Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Цифровая трансформация в логистических цепях поставок. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

На курсе слушатели сформируют представление о возможностях цифровой трансформации в логистике, рассмотрят перспективные цифровые технологии, познакомятся с лучшими практиками цифровизации логистики. На практических примерах разберут риски, возникающие в ходе цифрового реинжиниринга, варианты минимизации порождаемых ими издержек. Отдельное внимание будет уделено организационным аспектам цифровой трансформации, практическим примерам реализации корпоративных стандартов цифровой компании, интеграции компетенций при формировании цифровых сервисов управления, созданию формирующих их цифровых платформ и цифровых экосред.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

5-7 Октября 2022 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Предоставить слушателям разъяснение сложных вопросов цифровой трансформации логистических процессов на транспорте и внешнеэкономической деятельности, пояснить различия цифровой трансформации, автоматизации и информатизации бизнес-процессов, помочь разобраться в современных инструментах и механизмах цифровой революции, рассмотреть практические вопросы цифрового реинжиниринга в логистике, познакомить с лучшими практиками цифровизации логистики, сформировать представление о возможностях и угрозах цифровой трансформации в логистике.

Особенности программы

В результате обучения на курсе слушатели: приобретут знания для организации процессов цифровой трансформации в своих компаниях, сумеют избежать многих ошибок реализации цифрового управления бизнес-процессами.

Для кого предназначен

Руководителей предприятий, директоров по логистике, руководителей отделов логистики, владельцев и управляющих логистических компаний, директоров по цифровой трансформации, менеджеров по развитию бизнеса, руководителей подразделений, задействованных в процессах цифровой трансформации.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

Цифровая Логистика — современный механизм управления новой экономики.

  • Цифровая экономика — новая мировая парадигма управления экономическими процессами.
  • Фокус изменения в логистике под влиянием цифровой экономики.
  • Цифровая логистика. Понятия, термины и определения.
  • Логистика и интеграция информации, как инструмент построение единой информационной среды в процессах управления цепями поставок.
  • Роль и место логистических специалистов в построении новых цифровых процессов функциональных областей новой экономики.
  • Программа «Цифровая экономика». Определение, цели, уровни, направления, технологии и ожидаемые результаты.
  • Подходы к развитию цифровой экономики в РФ, странах ЕАЭС и в развитых странах мировой экономической системы.
  • Риски и преимущества национальной стратегии. Организационные механизмы развития направления.
  • Единство информации в логистических потоках.
  • Обмен электронными документами или обмен документами в электронном виде.
  • Логистика и международные перевозки.
  • Логистика и внешняя торговля.
  • Субъекты внешнеторговых и транспортных логистических цепей поставок.
  • Взаимная торговля и цифровая экономика.
  • Общие процессы ЕАЭС. Свобода движения товаров, услуг, капитала, ресурсов и информации
  • Логистические потоки внешней и взаимной торговли.
  • Концептуальная модель интегрального рассмотрения логистических потоков.
  • Материальный, финансовый, ресурсный, документальный и информационный потоки в цепях поставок.
  • Как с помощью информации организовать управление логистическими потоками.
  • Агрегация данных и цифровая логистика.
  • Безбумажные электронные технологии, или сокращение логистических издержек в цепях поставок. Что важнее?

Цифровая трансформации логистических бизнес-процессов.

  • Что такое «цифровая трансформация»?
  • Цифровая трансформация — основной инструмент преобразований цифровой экономики на транспорте. Неоднозначность современного понимания термина.
  • Цифровая трансформация и автоматизация. Принципиальные отличия.
  • Развитие цифровой трансформации в РФ и в мировой экономике.
  • Подходы к цифровой трансформации в станах-членах ЕАЭС.
  • Цифровые технологии, как инструмент трансформации.
  • Технологии бизнес — процессов, технологии информационных систем, «сквозные» технологии.
  • Сквозные технологии, как инструмент цифровой трансформации международных транспортных систем.
  • Как разбить процесс цифровой трансформации на этапы?
  • Основные этапы цифровой трансформации.
  • Первый этап — оценка рисков цифровой трансформации.
  • Подготовительные мероприятия цифровой трансформации.
  • Определение целей цифровой трансформации.
  • Ошибки целеполагания и возникающие риски.
  • Управление с помощью цифровых технологий, как целевая функция трансформации бизнеса.
  • Какие модели цифровой трансформации возможны?
  • Выборы модели цифровой трансформации.
  • «Поставщик», «Омниканальность», «Модульный производитель», «Драйвер экосистемы».
  • Формирование конкурентного преимущества за счет цифровой трансформации в каждой модели.
  • Цифровая трансформация и реинжиниринг. Ключевые вопросы цифрового реинжиниринга в логистике.
  • Новые тенденции «Индустрии 4.0» в логистике.
  • Трансформация и конкуренция.

День 2.

Организационные аспекты цифровой трансформации.

  • Интеграция компетенций — важнейший элемент цифровой трансформации.
  • Компетенции — необходимый элемент и этап цифровой трансформации.
  • Роль «лидера» Цифровой трансформации.
  • Какие ошибки могут возникнуть на этапах трансформации.
  • Необходимость коррекции существующей нормативно-правовой базы.
  • Корпоративная нормативно-правовая среда, как основа цифровой трансформации.
  • Цифровая «песочница».
  • Интеграция ресурсов и услуг.
  • Формирование цифровой «экосреды» и ее организационные особенности.
  • Цифровая платформа, как элемент цифровой трансформации.
  • Цифровая платформа, как организационно-технологический механизм создания единого информационного пространства.
  • Цифровая платформа, как механизм формирования электронных сервисов.
  • Цифровая платформа и информационно-логистический центр.
  • Функционал цифровой платформы.
  • Организационное обеспечение технической реализации, сопровождения, эксплуатации и информационного взаимодействия цифровой платформы.
  • Варианты организационно-правовой формы цифровой платформы.
  • Нейтральная среда цифровой трансформации.

Цифровые сервисы управления логистическими процессами.

  • Интернет-торговля, как драйвер цифровой трансформации.
  • Логистические провайдеры с позиции цифровой трансформации.
  • Новые субъекты логистических цепей поставок.
  • Цифровая экспедиция и трансформация в логистике ВЭД.
  • 5-PL провайдеры.
  • Экспедитор в цифровой экономике.
  • Транспортная экспедиция и интеграция логистических потоков.
  • Субъекты внешнеторговых цепей поставок.
  • Цифровая экспедиция и цифровая агрегация.
  • Экспедиторские документы и их электронные формы.
  • Электронная транспортная накладная.
  • Сервисы информационно-технологической поддержки деятельности международного экспедитора.
  • Корпоративная система коллективного пользования.
  • Логистические принципы организации работы.
  • Решаемые задачи системы коллективного пользования. Основные понятия и функционал.
  • Транспортное досье. Управление счетами, тарифами и услугами.
  • Управление третьими лицами. Организация мониторинга перевозки.
  • Особенности транспортного и таможенного законодательства в РФ и за рубежом.
  • Принципиальные отличия в проводимых проектах в области безбумажного электронного взаимодействия на транспорте и в таможне.
  • Формирование единой информационной среды ВЭД.
  • Трансформация материального потока ВЭД.
  • Международные и отраслевые стандарты в области транспорта и ВЭД.
  • Свод Данных сделки. Универсальный электронный таможенный документ.
  • Отраслевые проекты электронного обмена.
  • Проекты электронных транспортных накладных.
  • Проект E-freight в авиации. Принципиальные особенности проекта в РФ.
  • Проект «Digital cargo».
  • Цифровые автомобильные накладные.
  • Цифровые транспортные биржи.

День 3.

Цифровая трансформация и таможенная логистика.

  • Трансформация электронного декларирования и предварительного электронного декларирования.
  • Электронный транзит и электронное оформление отдельных видов товаров.
  • Особенности цифровой трансформации ВЭД на авиационном и морском транспорте.
  • Электронное предварительное информирование.
  • Обязательная и расширенная часть предварительной информации.
  • Цифровая трансформация и межведомственное электронное взаимодействие.
  • Пункт пропуска и цифровая логистика ВЭД.
  • Государственные администрации в Пункте пропуска.
  • От электронной таможни к интеллектуальной. «Интеллектуальный» пункт пропуска
  • Проект «Единое окно».
  • СЕФАКТ ООН, рекомендации ООН
  • Эталонная модель «единого окна» ЕЭК.
  • Проекты «единого окна» в РФ и в мире.
  • Причины неудач внедрения «единого окна».
  • «Одно окно» Экспортного центра.
  • Центры электронного декларирования.
  • Удостоверяющие центры и единое пространство доверия.
  • Перспективы унификации электронного взаимодействия в цифровой экономике.

Перспективные цифровые технологии в логистике и управлении цепями поставок.

  • Технология Блокчейн в логистике и управлении цепями поставок. Преимущества и недостатки технологии Блокчейн. Ключевые примеры использования технологии Блокчейн в логистике и управлении цепями поставок.
  • Big Data и информационно-аналитические системы в управлении цепями поставок.
  • Сквозные технологии в интеллектуально-транспортных системах.
  • Цифровые транспортные коридоры.
  • Цифровая платформа, как интегратор информации интеллектуально-транспортных систем.
  • «Умный транспорт».
  • Интеллектуальные системы контроля информации в логистике.
  • Беспилотные транспортные системы. Перспективы и ограничения.
  • Глобальная навигация, спутниковая связь и бортовые системы контроля поставок в логистике.
  • Системы и технологии автоматической идентификации.
  • Штриховая и радиочастотная (RFID) идентификация.
  • «Интернет вещей» в логистике.
  • Искусственный интеллект, робототехника в логистике.
  • Транспортные экосреды и транспортные агрегаторы.
  • Финансовые технологии современной экономики в цифровой логистике.
  • Расчеты и взаиморасчеты на транспорте.
  • Факторинг.
  • Быстрые платежи.
  • Трансформация банковских цифровых платформ.
  • ЗУБАКОВ Геннадий Викторович
    ЗУБАКОВ Геннадий Викторович

    Кандидат экономических наук, доцент, преподаватель-практик ВШКУ РАНХиГС, директор Международного логистического клуба.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС17372
Стоимость участия:
40 600.-
38 164.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС17373
Онлайн-трансляция:
40 600.-
38 164.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия