Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Управленческий учет от А до АВС-метода. Теория и практика за 8 часов. Вечерний семинар в Москве

Мероприятие с открытой датой. Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Формат обучения

Вечерний семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Для кого предназначен

Собственников компаний, генеральных директоров, руководителей и специалистов финансовых служб, заместителей руководителя по финансовым и экономическим вопросам, главных бухгалтеров и работников бухгалтерских служб, руководителей и сотрудников финансовых департаментов, отделов и служб.

Это мероприятие относится к темам

  • Цели, задачи управленческого учета в компании
  • Функции управленческого учета
  • Отличие от бухгалтерского, налогового и производственного учета
  • Термины и концепции управленческого учета
  • Методики управленческого учета
  • Проекция системы управленческого учета на организационную структуру предприятия
  • Финансовая структура, Центры финансовой ответственности, Места возникновения затрат
  • Виды прибыли
  • Состав, виды затрат, классификация затрат
  • Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты
  • Калькулирование себестоимости
  • Затраты на продукт (сегмент) и затраты на период
  • Методы формирования себестоимости продукта (директ-кост, стандарт-кост, метод полных затрат)
  • Распределение затрат
  • Методы распределения общезаводских (общепроизводственных) затрат и затрат сервисных подразделений на производящие подразделения, продукцию, сегменты бизнеса, проекты, процессы
  • Модель переменных затрат, применение маржинального подхода для управленческих решений
  • Методики экономического анализа Затраты - Объем- Прибыль, анализ безубыточности
  • Учет по местам возникновения затрат (МВЗ)
  • Содержание этапов работ по постановке учета затрат по местам их возникновения
  • Современные подходы к управлению затратами (драйверы затрат)
  • Эффективное управление и оптимизация затрат, целевые издержки
  • Цели, содержание, возможности системы бюджетного управления предприятием
  • Построение сводного(генерального) бюджета компании в различных аналитических разрезах
  • Методики формирования бюджета подразделения(частного бюджета)
  • Система управления по ЦФО
  • Мотивация в системе бюджетного управления
  • Гибкое бюджетирование как инструмент антикризисного управления
  • Факторный контроль исполнения бюджета
  • СМИРНОВА Юлия Викторовна
    Аттестованный аудитор, консультант по бухгалтерскому управленческому учету, управленческому учету, анализу и аудиту внешнеэкономической деятельности, доцент Московского гуманитарного университета.
    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


  • Очень интересный и полезный семинар, посоветую коллегам
    Широкова Т.В.
  • Все понятно, лаконично, информативно, интересно. Много раздаточной информации в печатном и электронном виде
    Останко Ю.А., Офис-менеджер, ЗАО «ПРО.МЕД.ЦС Маркетинг»
  • Получила много новой и полезной информации, множество практических примеров, замечательный семинар! Преподаватель - настоящий профессионал
    Домашнева Е.И., Экономист, ЗАО «ПРО.МЕД.ЦС Маркетинг»
Добавить отзыв
Мероприятие с открытой датой
Заказать семинар
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия