Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Эффективное управление активами в соответствии с требованиями стандарта ISO:55000:2014. Дистанционный курс

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

В рамках программы «Эффективное управление активами в соответствии с требованиями стандарта ISO:55000:2014» рассматриваются различные стратегии организации ТОиР, в том числе и риск ориентированные RCM-стратегии. Проводится анализ требований стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и методологии организации ТОиР - Enterprise Asset Management (EAM). В ходе обучения слушатели изучат решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Формат обучения

Дистанционный курс

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал.

Цели семинара/курса

Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации.

Особенности программы

Срок обучения 40 ак. ч. (1 неделя).

Обучение по программам проходит в удобном для Вас дистанционном формате, без отрыва от профессиональной деятельности, график обучения Вы можете корректировать самостоятельно.

В результате обучения слушатель:

  • будет знать современные подходы западных и отечественных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла.
  • освоит передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов (RCM, TPM), нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижение эксплуатационных рисков, сокращение простоев, оптимизацию складских запасов.
  • изучит алгоритм вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков и проблемные вопросы при составлении договоров.

Для кого предназначен

Технического директора, главного инженера, главного механика, главного энергетика, руководителя производственной компании, имеющей значительные основные фонды, различные по характеру и назначению (производство, добыча сырья, электроэнергетика, транспорт),руководителя сервисной компании, руководителя компании по управлению активами, руководителя подразделений, организующих выполнение ТОиР.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Основные модули рабочей программы:

Модуль 1. Цели, задачи и инструменты управления в работе Технического директора. Показатели эффективности деятельности Технического директора. Типичные проблемы российских предприятий в области управления производственными фондами, управления техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР). Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами.

Модуль 2. Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР).

Модуль 3. Основные понятия и определения риск — менеджмента. Международные стандарты управления рисками (ГОСТ Р ИСО 31000-2019, A Risk Management Standard (FERMA), Risk Management (ERM) — Integrated Framework (COSO).

Модуль 4. Применение инструментов бережливого производства в технических (ремонтных) подразделениях.

Модуль 5. Нормирование, инструмент оптимизации затрат и процессов технических (ремонтных) подразделений. Цели, задачи, объекты нормирования.

Итоговое тестирование.

  • Спикер

    Высококвалифицированные специалисты-эксперты, имеющие стаж научной и практической работы более 10 лет.

Нет скидок.

Мероприятие с открытой датой
Заказать Курс
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия