Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Управление численностью персонала. Анализ, планирование, оптимизация. Курс в Санкт-Петербурге

В ходе курса слушатели узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности, особенностях бюджетирования по статье «Расходы на персонал», особенностях сокращения персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

  • Фотогалерея

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

6-8 Декабря 2017 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Для кого предназначен

Руководителей и сотрудников службы персонала, отделов кадров, мотивации, труда и заработной платы, развития персонала и руководителей структурных подразделений, участвующих в управлении трудовыми ресурсами.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

1. Определение потребности в трудовых ресурсах в соответствии с бизнес-целями и процессами компании.

  • Понятие численности персонала, методы расчета численности. Показатели и методы расчёта численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная численность. Особенности расчета численности персонала в зависимости от загрузки (плана) производства, от графиков работы.
  • Аудит и анализ трудовых показателей для планирования численности персонала и разработки кадровой политики, включающей в себя системы набора, подготовки, развития и мотивации кадров.
  • Методы управления численностью.
  • Основные подходы к оптимизации численности.
  • Кадровая система предприятия: структура и формирование штатного расписания.
  • Документационное обеспечение расчета численности, управления численностью персонала: локальные нормативные акты (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате труда и материальному стимулированию работников, дополнительные ЛНА), приказы, распоряжения, трудовые договоры с работниками (срочные, бессрочные), уведомления об окончании срока действия трудового договора, расторжение срочных трудовых договоров.

2. Оптимизация численности в условиях сокращения издержек на персонал.

  • Оценка эффективности труда сотрудников.
  • Классификация затрат рабочего времени.
  • Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени.
  • Полезный фонд рабочего времени.
  • Использование режимов рабочего времени, отличающихся от нормального: гибкий график, неполный рабочий день, простой по вине работодателя.
  • Сокращение численности и/или штата компании: подготовка, проведение, документационное обеспечение.

3. Методы управления бюджетом по статье «Фонд оплаты труда».

  • Анализ фонда заработной платы.
  • Резервы снижения расходов на оплату труда.
  • Методы сокращения бюджета расходов на премирование персонала.
  • Методы повышения эффективности расходования средств на заработную плату.
  • Нематериальная мотивация: основные стимулирующие факторы.
  • Правовые последствия нарушений в сфере оплаты труда. Ответственность работодателя.

Практикум:

  • Расчёт численности персонала по параметрам: для сезонного производства, от нормативного плана производства, от различных графиков работы сменного персонала.
  • Расчет сокращения численности персонала.
  • Расчет системы оплаты труда для сменного персонала.
  • Оптимизация фонда оплаты труда предприятия.
Занятия проводит консультант в области организационного развития и кадровой политики, специалист-практик по управлению персоналом, планированию трудовых ресурсов, оптимизации их численности.
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


  • Огромное спасибо Анастасии Владимировне за отлично проведенные курсы: емко, грамотно, наличие возможности работать в режиме вопрос-ответ, достаточное количество практических кейсов, и главное - создание доброжелательной атмосферы.
    Бахман Е.Н., Ведущий экономист по труду - руководитель группы, ООО «НЗХК – Инструмент»
  • Актуальные вопросы по заявленной программе. Понравилось живое общение с обсуждением актуальных вопросов слушателей.
    Гунько Е.В., Начальник отдела кадрового администрирования, Совместное белорусско-российское ОАО «Белгазпромбанк»
  • Информация дана в полном объеме, в доступной форме. Интересны были ответы на вопросы, касающиеся нашего предприятия.
    Махалов И.В., Начальник управления безопасности, ООО «Сибэлектро»
  • Интересным было: управление численностью, изменение квалификации, грейдирование.
    Зубова Д.А., Руководитель
  • Почти индивидуальное обучение, возможность пообщаться с коллегами, обмен опытом.
    Спасибо, очень полезный курс.
    Интересными были вопросы по мотивации персонала.
    Пранова И.В., Руководитель направления организационного дизайна отдела организационного дизайна, привлечения и развития персонала управления по работе с персоналом, АО «Территориальная генерирующая компания №11»
  • Тема актуальна, интересно было получить новую информацию и систематизировать имеющуюся. Особенно интересными являются практические вопросы, рассматриваемые в ходе обучения (расчеты численности, примеры мотивации сотрудников).
    Бабина О.Б., Главный специалист по работе с персоналом, ОАО "Акрон"
  • Очень понравилось. Много практических занятий
    Попова Е.А., Начальник Отдела организации и оплаты труда, ОАО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях»
  • Очень понравилось, было много практических примеров, понравилась форма проведения семинара
    Павлычева И.К., Заместитель директора, МКУ "Центр информационно-коммуникационных технологий"
  • Интересный курс, получила новую информацию, вспомнила давно забытое
    Садыкова Д.У., Экономист отдела оплаты труда и стимулирования работников, АО «Рахат»
Добавить отзыв
Артикул: СП03903
Стоимость участия:
27 900.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия