В ходе курса слушатели узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности и должностного состава предприятия, особенностях бюджетирования фонда оплаты труда, возможностях и рисках сокращения численности персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы
Фотогалерея
Место проведения
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Дата и время проведения
1-4 Июля 2019
с 10:00 до 17:30
Формат обучения
Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Цели семинара/курса
Обучение слушателей теории и практике применения инструментов планирования и оптимизации численности персонала.
Особенности программы
Управление численностью персонала - это обеспечение оптимальной численности человеческих ресурсов для решения задач, стоящих перед бизнесом в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. При определении необходимой и достаточной численности сотрудников нужно исходить из того, что оптимальная численность - это численность, близкая к минимальной, но учитывающая динамику и перспективы развития компании/ предприятия.
В результате обучения участники:
овладеют инструментами расчета численности персонала,
освоят эффективные методы анализа и планирования численности персонала компании/ предприятия,
освоят технологии управления численностью персонала компании,
приобретут навыки планирования и оптимизации численности персонала компании,
смогут на практике применить полученные знания и навыки.
Руководителей и сотрудников службы персонала, отделов кадров, мотивации, труда и заработной платы, развития персонала и руководителей структурных подразделений, участвующих в управлении трудовыми ресурсами.
Консультант по управлению персоналом и трудовому праву, бизнес-тренер, преподаватель. Эксперт по разработке систем мотивации и управлению затратами на персонал, построению систем оценки и обучения персоналом, нормированию труда и оптимизации организационной структуры и численности.
Факультет психологии СПбГУ и IMISP по специальности "Управление персоналом".
Сертификат тренера от Института тренинга.
Сертификат специалиста по внедрению грейдов от Hay Group.
Профессиональная деятельность:
С 1994 по 2010 — директор по персоналу в компаниях численностью до 7000 сотрудников в различных сферах бизнеса — пищевое и промышленное производство, девелопмент, недвижимость, строительство, фаст-фуд, прямые продажи, оптовая и розничная торговля, автобизнес, медицина, информационные технологии.
В настоящее время — руководитель консалтинговой компании.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%
*Скидки не суммируются.
Огромное спасибо Анастасии Владимировне за отлично проведенные курсы: емко, грамотно, наличие возможности работать в режиме вопрос-ответ, достаточное количество практических кейсов, и главное - создание доброжелательной атмосферы.
Бахман Е.Н., Ведущий экономист по труду - руководитель группы, ООО «НЗХК – Инструмент»
Актуальные вопросы по заявленной программе. Понравилось живое общение с обсуждением актуальных вопросов слушателей.
Гунько Е.В., Начальник отдела кадрового администрирования, Совместное белорусско-российское ОАО «Белгазпромбанк»
Информация дана в полном объеме, в доступной форме. Интересны были ответы на вопросы, касающиеся нашего предприятия.
Махалов И.В., Начальник управления безопасности, ООО «Сибэлектро»
Интересным было: управление численностью, изменение квалификации, грейдирование.
Зубова Д.А., Руководитель
Почти индивидуальное обучение, возможность пообщаться с коллегами, обмен опытом.
Спасибо, очень полезный курс.
Интересными были вопросы по мотивации персонала.
Пранова И.В., Руководитель направления организационного дизайна отдела организационного дизайна, привлечения и развития персонала управления по работе с персоналом, АО «Территориальная генерирующая компания №11»
Тема актуальна, интересно было получить новую информацию и систематизировать имеющуюся. Особенно интересными являются практические вопросы, рассматриваемые в ходе обучения (расчеты численности, примеры мотивации сотрудников).
Бабина О.Б., Главный специалист по работе с персоналом, ОАО "Акрон"
Очень понравилось. Много практических занятий
Попова Е.А., Начальник Отдела организации и оплаты труда, ОАО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях»
Очень понравилось, было много практических примеров, понравилась форма проведения семинара
Павлычева И.К., Заместитель директора, МКУ "Центр информационно-коммуникационных технологий"
Интересный курс, получила новую информацию, вспомнила давно забытое
Садыкова Д.У., Экономист отдела оплаты труда и стимулирования работников, АО «Рахат»
Мы делимся бесценным - своим опытом!
