Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Управление дебиторской задолженностью. Семинар в Москве

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Формат обучения

Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

1. Определить роль и взаимодействие ответственных служб в вопросах управления дебиторской задолженностью.
2. Изучить процедуры контроля и документы, необходимые при работе с дебиторской задолженностью.
3. Дать практические навыки по технике анализа платежеспособности клиентов.
4. Рассмотреть способы взыскания просроченной дебиторской задолженности.

Для кого предназначен

Это мероприятие относится к темам

Создание системы управления дебиторской задолженностью.

  • Цели и задачи управления дебиторской задолженностью
  • Классификация дебиторской задолженности. ABCанализ дебиторской задолженности

Оценка финансового состояния – потенциал кредитоспособности компании.

  • Кредитный лимит компании. Как рассчитать кредитный лимит компании. Механизмы оценки кредитоспособности
  • Основные финансовые отчеты. Анализ статей Баланса и Отчета о финансовом состоянии. Финансовый экспресс- анализ компании
  • Диагностика финансового состояния клиента на основе коэффициентов рентабельности и эффективности управления
  • Комплексная оценка компании с использованием матричного подхода - оценка финансового состояния, хозяйственной деятельности и качества управления бизнесом

 Сотрудничество подразделений в управлении дебиторской задолженностью.

  • Подразделение по работе с дебиторской задолженностью - CRM
  • Разработка кредитной политики. Кредитный комитет
  • Система кредитных рейтингов клиентов и условие предоставления рассрочки платежа
  • Система и процедуры внутреннего контроля дебиторской задолженности

Договорная работа.

  • Документальное оформление обязательств
  • Профилактика возникновения просроченной дебиторской задолженности

Способы взыскания просроченной дебиторской задолженности.

  • Алгоритм принятия решений по управлению дебиторской задолженности
  • Определение целесообразности проведения сделок с дебиторской задолженности
  • Использование договоров уступки права требования и перевода долга
  • Процесс работы с дебиторской задолженностью и ведение переговоров о возврате долгов
  • Виды содействия исполнения должниками их обязательств
  • Экономическая составляющая содействия исполнению
  • Психологические аспекты взаимодействия с должниками
  • Организация и подготовка претензии
  • Порядок предъявления иска

Перечень кейсов, рассматриваемых на семинаре:

  • Экспресс - анализ компании
  • Построение матрицы оценки финансового состояния компании
  • Заседание Кредитного Комитета
  • ТЫВЕС Мадлен Феликсовна
    ТЫВЕС Мадлен Феликсовна

    Бизнес-тренер, консультант по управлению финансами и налоговому планированию.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Мероприятие с открытой датой
Заказать семинар
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия