В процессе обучения слушателям будут представлены практические рекомендации по вопросам программы, действующие федеральные нормативно-правовые документы, а также проекты законов и постановлений, предложенные к рассмотрению на дату проведения курса.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Особенности программы
В разделе о формировании ТПГГ и реализации Постановления No1304, кроме основных вопросов по реализации Постановления No2299 и указаний МЗРФ, рассмотрим подход учреждения к вопросам исполнения приказов МЗРФ об изменениях направления пациентов в федеральные МО и последующих проблемах для региональных учреждений; вопросы перехода на электронный документооборот, переход на пациентоцентричную организацию медпомощи в первичном звене и последующие изменения в штатном расписании и должностных обязанностях сотрудников.
В разделе об оплате труда мы рассмотрим основные ошибки существующей системы, что не позволили реализовать Указ Президента от мая 2012 года, предстоящие изменения — плюсы и минусы, и как к ним готовиться.
В разделе об осуществлении контрольной деятельности необходимо рассмотреть внутренний финансовый контроль в учреждении, его значение для обоснования эффективности деятельности при внешних проверках хозяйственной деятельности МО. Рассмотрим отличие управленческого контроля от ВКК, а также как избежать потери финансовых средств из-за неправомерных действий сотрудников учреждения.
В разделе об организации платных услуг следует обратить внимание на недостаточную проработку маркетинговой деятельности в учреждении, например, разработке Положения о формировании цен на услуги, оказываемые конкретной организацией.
По запросу слушателей образец Положения может быть предоставлен. При проведении семинара предполагается широкое обсуждение представленных вопросов с изложением точек зрения слушателей на актуальные проблемы.
Нормативно-правовые документы, регламентирующие организационно-экономическую деятельность медицинских организаций в 2022 году, предполагаемые изменения в отрасли здравоохранения.
Особенности формирования и экономического обоснования ТПГГ на 2022 год. Реализация Постановления Правительства РФ № 1304.
Практические рекомендации по разработке локальных нормативных документов.
Вопросы, требующие срочного и квалифицированного решения, возврат к обычной жизнедеятельности учреждений после полного погружения в проблемы пандемии.
Проблемы COVID-19:
Отдельные вопросы по социальным и страховым выплатам медицинским работникам и оформлению правовых документов в учреждении.
Актуальные вопросы, связанные с оплатой труда в системе здравоохранения в 2022 году.
Формирование штатного расписания.
Проведение спецоценки условий труда.
Переход на профстандарты.
Разработка Положения об оплате труда сотрудников МО.
Переход на отраслевую систему оплаты труда с 2022 года.
Основные принципы комплексного анализа основной деятельности МО.
Практические рекомендации по проведению данного анализа (формы и таблицы).
Значение аналитической деятельности для последующего планирования объемов и видов оказываемых медицинских услуг.
Применение Data Science и SWOT методов в аналитической деятельности.
Виды и формы внутреннего и внешнего контроля за оказанием медицинской помощи и осуществлением хозяйственной деятельности медицинской организации.
Подтверждение эффективности работы МО локальными актами.
Организация оказания платных услуг в государственных (муниципальных) медицинских организациях.
Разбор основных ошибок при оформлении локальных документов организации и выборе стратегии ценообразования.
Как увеличить маржинальный доход от оказания платных услуг.
Спикер
Эксперт с практическим стажем работы в должности заместителя главного врача по экономическим вопросам областной клинической больницы.
Эксперт в областях бюджетного учета и управленческого бухгалтерского учета, финансового контроля и аудита с опытом работы более 15 лет в профессии.
Преподаватель Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
