Управление экономикой медицинской организации в 2022 году: управление, планирование, анализ, контроль

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:   
Открытая дата

В процессе обучения слушателям будут представлены практические рекомендации по вопросам программы, действующие федеральные нормативно-правовые документы, а также проекты законов и постановлений, предложенные к рассмотрению на дату проведения курса.

2 дня
16 академических часов
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Дневной 31 500 руб.
Срок обучения — 2 дня
Продолжительность обучения — 16 часов

Дата и время

Открытая дата

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Для кого предназначен

Руководителей медицинских организаций, экономистов, специалистов по управлению персоналом, юристов.

Особенности программы

В разделе о формировании ТПГГ и реализации Постановления No1304, кроме основных вопросов по реализации Постановления No2299 и указаний МЗРФ, рассмотрим подход учреждения к вопросам исполнения приказов МЗРФ об изменениях направления пациентов в федеральные МО и последующих проблемах для региональных учреждений; вопросы перехода на электронный документооборот, переход на пациентоцентричную организацию медпомощи в первичном звене и последующие изменения в штатном расписании и должностных обязанностях сотрудников.

В разделе об оплате труда мы рассмотрим основные ошибки существующей системы, что не позволили реализовать Указ Президента от мая 2012 года, предстоящие изменения — плюсы и минусы, и как к ним готовиться.

В разделе об осуществлении контрольной деятельности необходимо рассмотреть внутренний финансовый контроль в учреждении, его значение для обоснования эффективности деятельности при внешних проверках хозяйственной деятельности МО. Рассмотрим отличие управленческого контроля от ВКК, а также как избежать потери финансовых средств из-за неправомерных действий сотрудников учреждения.

В разделе об организации платных услуг следует обратить внимание на недостаточную проработку маркетинговой деятельности в учреждении, например, разработке Положения о формировании цен на услуги, оказываемые конкретной организацией.

По запросу слушателей образец Положения может быть предоставлен. При проведении семинара предполагается широкое обсуждение представленных вопросов с изложением точек зрения слушателей на актуальные проблемы.


Программа обучения

Нормативно-правовые документы, регламентирующие организационно-экономическую деятельность медицинских организаций в 2022 году, предполагаемые изменения в отрасли здравоохранения.

Особенности формирования и экономического обоснования ТПГГ на 2022 год. Реализация Постановления Правительства РФ № 1304.

Практические рекомендации по разработке локальных нормативных документов.

  • Вопросы, требующие срочного и квалифицированного решения, возврат к обычной жизнедеятельности учреждений после полного погружения в проблемы пандемии.

Проблемы COVID-19:

  • Отдельные вопросы по социальным и страховым выплатам медицинским работникам и оформлению правовых документов в учреждении.

Актуальные вопросы, связанные с оплатой труда в системе здравоохранения в 2022 году.

  • Формирование штатного расписания.
  • Проведение спецоценки условий труда.
  • Переход на профстандарты.
  • Разработка Положения об оплате труда сотрудников МО.
  • Переход на отраслевую систему оплаты труда с 2022 года.

Основные принципы комплексного анализа основной деятельности МО.

  • Практические рекомендации по проведению данного анализа (формы и таблицы).

Значение аналитической деятельности для последующего планирования объемов и видов оказываемых медицинских услуг.

  • Применение Data Science и SWOT методов в аналитической деятельности.

Виды и формы внутреннего и внешнего контроля за оказанием медицинской помощи и осуществлением хозяйственной деятельности медицинской организации.

  • Подтверждение эффективности работы МО локальными актами.

Организация оказания платных услуг в государственных (муниципальных) медицинских организациях.

  • Разбор основных ошибок при оформлении локальных документов организации и выборе стратегии ценообразования.
  • Как увеличить маржинальный доход от оказания платных услуг.

Преподаватели

Преподаватель

Эксперт в областях бюджетного учета и управленческого бухгалтерского учета, финансового контроля и аудита с опытом работы более 15 лет в профессии. Преподаватель Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/upravlenie-ekonomikoy-meditsinskoy-organizatsii-kurs-v-moskve/