Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Управление финансами медицинских организаций. Курс в Санкт-Петербурге

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

Курс рассчитан на получение комплексных знаний по вопросам управления финансами бюджетных медицинских организаций. Курс носит исключительно практическую направленность, при обучении рассматриваются актуальные вопросы финансирования в здравоохранении.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Малый проспект Петроградской стороны, д. 5, литер Б, бизнес-центр «Петровский двор», 3 этаж.
Показать на карте

г. Санкт-Петербург, Набережная канала Грибоедова, д. 19, офисный центр «Место встречи», 2 этаж.
Показать на карте

*Точный адрес проведения утверждается за неделю до начала обучения и сообщается участникам.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

Получить знания и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами организации здравоохранения, получить знания в области финансового менеджмента, освоить методы финансового планирования и прогнозирования в сфере здравоохранения, получить умения и навыки управления финансовыми ресурсами организаций здравоохранения.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • Ознакомятся с управлением финансами медицинских организаций.
  • Изучат правовые и экономические ресурсы руководства.
  • Рассмотрят основы налогообложения в здравоохранении.
  • Изучат взгляд экспертов на повышение эффективности работы финансовой службы медицинской организации.
  • Получат знания по вопросам планирования и прогнозирования.
  • Познакомятся с методиками анализа финансово-хозяйственной деятельности.
  • Научатся применять изученные методики на практике.

Для кого предназначен

Руководителей и заместителей руководителей финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений, экономистов, финансовых и коммерческих директоров, руководителей бухгалтерских служб.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

Финансовые ресурсы организаций здравоохранения в бюджетного сектора.

  • Источники и порядок формирования финансовых ресурсов организаций здравоохранения
  • Бюджетные ассигнования
  • Негосударственные внебюджетные средства
  • Формирование доходов от предпринимательской и иной, приносящей доход деятельности
  • Доходы от оказания платных услуг
  • Целевые средства и безвозмездные поступления: особенности их распределения и использования
  • Целевые поступления. Гранты
  • Средства, выделяемые на социальные программы и проекты, поступившие во временное пользование
  • Спонсорская помощь и благотворительные средства
  • Порядок расходования средств бюджетными учреждениями
  • Статьи целевого расходования средств бюджетным учреждением
  • Нецелевое использование бюджетных средств и финансовые санкции
  • Использование внебюджетных средств, средств целевого финансирования организаций здравоохранения, добровольных пожертвований и спонсорской помощи
  • Оценка эффективности расходования средств при различных источниках финансирования
  • Анализ доходов и расходов по источникам финансирования
  • Анализ эффективности финансовой деятельности по источникам финансирования
  • Организация бухгалтерского учета в учреждениях здравоохранения. Отчетность бюджетных учреждений.
  • Организация бухгалтерского учета в организациях здравоохранения
  • Инвентаризация денежных средств, материальных ценностей и средств в расчетах
  • Отчетность организаций здравоохранения

Особенности финансового планирования и прогнозирования организаций здравоохранения.

  • Изменение содержания, назначения, принципов и методов финансового планирования в условиях рыночных отношений
  • Виды и специфика финансовых планов организаций здравоохранения, их эволюция и дискуссионные проблемы в современных условиях
  • Нормирование расходов организаций здравоохранения
  • Нормы и нормативы в деятельности организаций здравоохранения
  • Государственные минимальные социальные стандарты: необходимость, понятие, построение системы ГМСС

День 2.

Использование информации о затратах в системе управления.Обоснование расходов.

  • Смета доходов и расходов – основной документ финансового планирования функциональной деятельности организации здравоохранения
  • Задачи, решаемые при разработке смет организаций здравоохранения
  • Методы учета и анализа затрат на оказание медицинских услуг
  • Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса
  • Классификация затрат медицинского учреждения (Экономические элементы, постоянные и переменные, прямые и косвенные, производственные и непроизводственные косвенные затраты, накладные расходы)
  • Калькуляции услуги. Объекты калькулирования: услуга, функции, процессы, подразделение
  • Центры затрат и накладные расходы. Методы распределения накладных расходов
  • Нормативный метод учета затрат
  • Методы нормирования медикаментов и расходных материалов
  • Анализ расхода медикаментов
  • Проблемы рационального использования медикаментов и расходных материалов
  • Использование нормативов затрат при анализе себестоимости услуг
  • Использование системы «стандарт – кост» в анализе и планировании себестоимости
  • Сравнительный анализ альтернатив поведения - изменения состава затрат
  • Резервы снижения себестоимости. Комплексность оценки резервов снижения себестоимости
  • Анализ структуры расходов
  • Распределение затрат лечебно-диагностических подразделений между основными клиническими подразделениями
  • Анализ затрат на лечение стационарных больных по источникам финансирования

День 3.

Оплата труда работников здравоохранения: бюджетная и внебюджетная составляющая

  • Производственные показатели финансово-хозяйственной деятельности организаций здравоохранения как основной отрасли социальной сферы
  • Особенности оплаты труда работников организаций здравоохранения
  • Основные элементы организации оплаты труда. Тарифная и бестарифная системы в бюджетной сфере
  • Классификация надбавок и доплат, применяемых в организациях здравоохранения
  • Расчет фонда заработной платы
  • Распределение внебюджетных источников финансирования оплаты труда в организациях здравоохранения

Анализ финансово-хозяйственной деятельности в системе управления учреждением здравоохранения.

  • Методы анализа хозяйственной деятельности организаций здравоохранения
  • Объекты анализа и система показателей финансово-хозяйственной деятельности организаций здравоохранения
  • Анализ финансового состояния
  • Анализ финансовой устойчивости
  • Анализ дебиторской задолженности
  • Анализ кредиторской задолженности
  • Анализ ожидаемого финансового состояния
  • Анализ финансовых результатов: анализ доходов и расходов организации здравоохранения; анализ рентабельности; анализ прибыли
  • Анализ финансовой деятельности различных подразделений организаций здравоохранения
  • Особенности финансового анализа различных подразделений организации здравоохранения
  • Анализ финансовых показателей стационаров
  • Методы финансового анализа деятельности амбулаторно-поликлинического звена
  • Финансовый анализ деятельности лечебно-диагностических служб

День 4.

Налогообложение организаций здравоохранения.

  • Налогообложение как элемент финансового механизма организаций здравоохранения
  • Налоговое регулирование деятельности организаций здравоохранения
  • Предпринимательская деятельность организаций здравоохранения и ее необходимые признаки для налогообложения
  • Доходы организаций здравоохранения
  • Взаимосвязь полученных доходов, направлений использования средств и налогообложения в организациях здравоохранения
  • Анализ налоговой нагрузки
  • Управление налоговыми обязательствами
  • Содержание, организация и проведение финансового контроля в бюджетных учреждениях
  • Содержание, значение, информационная база финансового контроля в организациях здравоохранения
  • Организация финансового контроля
  • Внутренний финансовый контроль
  • Внешний финансовый контроль

Правовое регулирование медицинской деятельности.

  • Обзор судебной практики по спорам с медицинскими учреждениями.
  • Требования по проверкам медицинских организаций.
  • Требования по документообороту медицинских организаций.
  • Анализ актуального законодательства применительно к медицинским организациям.
  • Новое в медицинском праве.
  • Спикер

    Кандидат экономических наук, Доктор экономики, сертифицированный бухгалтер Министерства финансов РФ, Зав. Кафедры «Бухгалтерского учета, анализа и аудита» Национального Открытого Института России (НОИР), занимается подготовкой и переподготовкой профессиональных бухгалтеров и аудиторов.

    Узнать больше
  • Спикер

    Кандидат экономических наук, доцент кафедры государственных и муниципальных финансов Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Область научных интересов: учет (бухгалтерский и управленческий), отчетность и анализ в государственном секторе и в некоммерческих организациях.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


  • Программа составлена отлично, все блоки программы очень интересны и познавательны.
    С интересом узнала об особенностях финансового планирования и прогнозирования в здравоохранении, финансовые ресурсы организаций здравоохранения в рыночных условиях.
    Шульга Е.А., Заместитель главного врача по экономическим вопросам, ГБУЗ «Специализированная психиатрическая больница №3» министерства здравоохранения Краснодарского края
  • Программа соответствует заявленной. В процессе обучения, расширила свой кругозор, а также закрепила еще раз свои знания и умения.
    Особенно понравилась обзорная экскурсия по городу Санкт-Петербургу.
    Коновалова Л.Н., Начальник планово-экономического отдела, Филиал ООО «Институт управления медицинскими рисками и оптимизации страхования» (ООО «МЕДИС») в г. Волгограде
  • Отлично. Особенно интересной была информация об организации бухгалтерского учета в учреждениях здравоохранения, отчетность бюджетных учреждений, налогооблажение здравоохранения.
    Прилуцкая Н.В., Ведущий бухгалтер, ГБУЗ «Специализированная психиатрическая больница №3» министерства здравоохранения Краснодарского края
  • 1) Организация обучения высокая (отметила 5).
    2) Преподаватели компетентны в вопросах. Интересно было даже просто общаться, делиться мнением.
    Гольдштейн Ю.Л., Заместитель главного бухгалтера, КГБОУДПО "Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения" министерства здравоохранения Хабаровского края
  • Курс составлен на достаточно высоком уровне, желательна большая продолжительность
    Шибалков И.П., Заведующий аналитическим отделом, "Бюро медицинской статистики"
Добавить отзыв
Мероприятие с открытой датой
Заказать курс
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия