Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Управление проектами. Планирование работ, оценка и контроль исполнения. Курс в Москве

Мероприятие с открытой датой. Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).
В рамках курса будут рассматриваться вопросы по управлению командой проекта, решению сложных, нестандартных ситуаций в проектах, а так же приемы, влияния, алгоритмы для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 5 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

  1. Формирование навыков влияния, ситуационного анализа, управления рисками.
  2. Развитие у слушателей курса навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций.
  3. Формирование навыков влияния, ситуационного анализа, управления рисками.

Для кого предназначен

Руководителей проектов, руководителей отделов, директоров департаментов.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Оферты на региональных порталах поставщиков

Для Заказчиков Москвы
Для Заказчиков Московской области

Модуль 1. Планирование и оценка работ.

  • Проектные подходы: каскадная и итерационные модели
  • Обзор методов оценки трудоемкости работ
  • Декомпозиция проекта до уровня задач
  • Информационные системы для планирования и оценки работ
  • Практика расчет трудоемкости на примерах

Контроль исполнения проекта.

  • Методы контроля
  • Организация контроля и контрольные процедуры
  • Информационные средства контроля и мониторинга исполнения проекта
  • Построение картин состояния проекта: оперативная, аналитическая, инвестиционная
  • Практические примеры контроля исполнения проектов

Управление командой проекта.

  • Методы квалификации и оценки исполнителей проекта
  • Ролевое распределение функций на проекте
  • Уровни ответственности сотрудников и их влияние на проект
  • Методы ускорения выполнения проекта

Модуль 2. Решение сложных, нестандартных ситуаций в проектах.

Причины разногласий в проектах.

  • Основные причины разногласий в проектах
  • Классификация причин и варианты работы с ними

Виды интересов и методы их выявления.

  • Типологическая модель интересов
  • Практика выявления интересов

Приемы влияния для достижения взаимовыгодных условий.

  • Виды приемов и их связь с интересами
  • Практика применения приемов
  • Анализ рабочих ситуаций с целью поиска решений (интерес-прием)

Практика применения навыка влияния для своей рабочей ситуации.

  • Тестирование решения для своей рабочей ситуации
  • Анализ эффективности решения

Применение алгоритма (схемы) для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон.

  • Проектирование алгоритма (схемы) с помощью графического анализа
  • Практика разработки и применения алгоритмов (схем)

Приемы влияния в условиях повышенной сложности (открытый конфликт).

  • Основные способы работы в условиях конфликта
  • Практика отработки приемов в условиях конфликта
  • РОДИОНОВ Денис Константинович
    Бизнес-тренер, эксперт по продажам, предприниматель. Более 10 лет управленческого опыта в продажах и управлении информационными технологиями.
    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Мероприятие с открытой датой
Заказать курс
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия