Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017). Базовый курс. Дистанционный курс

Базовый курс знакомит с основными понятиями и процессами управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Gordey 6th Edition (2017). В ходе обучения рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Формат обучения

Курс повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал.

Цели семинара/курса

Предоставить знания о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 6th Edition (2017).

Особенности программы

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

  • Структуру стандартов PMI® в области управления проектами.
  • Особенности управления проектами с точки зрения PMI, изложенное в основном стандарте – Руководстве PMBOK®.
  • Требования, предъявляемые институтом PMI к профессионалам PMP®.
  • Ход и порядок сдачи экзамена на статус PMP®.
  • Владеть навыками планирования и контроля хода проекта по методологии PMI.

Продолжительность изучения курса составляет 16 академических часов.

Срок обучения — 1 неделя.

Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.

Для кого предназначен

Менеджеров проектов, сотрудников проектных офисов и других участников проектной деятельности, владельцев (менеджеров) продуктов.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

  1. Введение в управление проектами по стандарту PMI®.
  2. Структура и стандарт управления проектами.
  3. Инициация проекта.
  4. Планирование проекта.
  5. Исполнение и контроль исполнения проекта.
  6. Управление качеством проекта.
  7. Управление персоналом проекта.
  8. Управление рисками проекта.
  9. Управление закупками проекта.
  10. Завершение проекта.
  11. Итоговая аттестация. Пробный экзамен на степень PMP®.
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС14664
Стоимость участия:
21 900.-
20 586.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия