По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал.

Цели семинара/курса

Предоставить знания о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 6th Edition (2017).

Особенности программы

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

Структуру стандартов PMI® в области управления проектами.
Особенности управления проектами с точки зрения PMI, изложенное в основном стандарте – Руководстве PMBOK®.
Требования, предъявляемые институтом PMI к профессионалам PMP®.
Ход и порядок сдачи экзамена на статус PMP®.
Владеть навыками планирования и контроля хода проекта по методологии PMI.

Продолжительность изучения курса составляет 16 академических часов.

Срок обучения — 1 неделя.

Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.

Для кого предназначен

Менеджеров проектов, сотрудников проектных офисов и других участников проектной деятельности, владельцев (менеджеров) продуктов.

Это мероприятие относится к темам

Менеджмент, Управление проектами

Официальные документы Учебного центра

Версия для печати

Введение в управление проектами по стандарту PMI®.
Структура и стандарт управления проектами.
Инициация проекта.
Планирование проекта.
Исполнение и контроль исполнения проекта.
Управление качеством проекта.
Управление персоналом проекта.
Управление рисками проекта.
Управление закупками проекта.
Завершение проекта.
Итоговая аттестация. Пробный экзамен на степень PMP®.

Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Версия для печати

Заказать Курс