Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017). Базовый курс. Дистанционный курс
Базовый курс знакомит с основными понятиями и процессами управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Gordey 6th Edition (2017). В ходе обучения рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Формат обучения
Курс повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал.
Цели семинара/курса
Предоставить знания о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 6th Edition (2017).
Особенности программы
Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
Результат прохождения курса:
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
Структуру стандартов PMI® в области управления проектами.
Особенности управления проектами с точки зрения PMI, изложенное в основном стандарте – Руководстве PMBOK®.
Требования, предъявляемые институтом PMI к профессионалам PMP®.
Ход и порядок сдачи экзамена на статус PMP®.
Владеть навыками планирования и контроля хода проекта по методологии PMI.
Продолжительность изучения курса составляет 16 академических часов.
Срок обучения — 1 неделя.
Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.
Введение в управление проектами по стандарту PMI®.
Структура и стандарт управления проектами.
Инициация проекта.
Планирование проекта.
Исполнение и контроль исполнения проекта.
Управление качеством проекта.
Управление персоналом проекта.
Управление рисками проекта.
Управление закупками проекта.
Завершение проекта.
Итоговая аттестация. Пробный экзамен на степень PMP®.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
