г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Формат обучения
Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Дать слушателям ясное понимание о подходящей для компании модели проектного управления.
Рассмотреть перечень конкретных шагов, которые буду готовы сделать инициаторы проекта изменений.
Улучшить навыки стартового уровня в части управления группой проекта, мотивацией, команды проекта, делегированием, решением конфликтных ситуаций, управления рисками.
Особенности программы
В настоящее время темпы развития IT-индустрии настолько высоки, что конкуренция среди компаний, участвующих в разработке программного обеспечения зашкаливает. Все стараются опередить друг друга и вывести на рынок свежий инновационный продукт как можно быстрее конкурентов. В этой связи эффективность работы команды разработчиков выходит на первый план. От нее напрямую зависит успех проекта и прибыльность компании.
Многие из специалистов, кто вовлечен в разработку и внедрение систем менеджмента качества (СМК) на предприятиях и в организациях, встречаются с целым рядом психологических феноменов, понимание которых может существенно повлиять на успешность проекта.
Руководителей, руководителей IT-проектов; менеджеров проектов, ведущих разработчиков – то есть для всех, кому важна успешная командная работа. А также для всех, кто хочет улучшить работу над проектом.
Мы делимся бесценным - своим опытом!
