Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Управление рисками в логистике. Курс в Санкт-Петербурге

Курс позволит слушателям разобраться в управлении логистическими рисками, получить алгоритм как снизить затраты за счет работы с рисками в своей логистической деятельности, повысить уровень профессиональных компетенций.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Дата и время проведения

12-14 Сентября 2018 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

  • познакомить участников с основными понятиями риск - менеджмента в логистике, стратегиями в управлении рисками.
  • научиться идентифицировать, анализировать и оценивать риски.

Для кого предназначен

Директоров по логистике, руководителей и специалистов снабженческо-сбытовых подразделений промышленных предприятий, менеджеров-логистов операционного и среднего уровня управления, логистических операторов, специалистов других функциональных подразделений компаний (производства, снабжения, сбыта, маркетинга, финансов и т.д.), всех заинтересованных лиц.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Модуль 1.

Управление логистическими рисками.

  • Сферы логистики.
  • Основные стратегии управления рисками.
  • Процесс управления рисками.
  • Риск-менеджмент в логистике.
  • Методы финансирования рисков.

Модуль 2.

Алгоритм управления логистическими рисками на предприятии.

Выбор метода и инструментов управления рисками.

Классификация рисков.

  • Использование АВС-классификации при управлении логистическими рисками. Особенности использования АВС-классификации в функциональных областях логистики при решении локальных задач (в снабжении, складировании, управлении запасами).
  • Классификация логистических рисков. Специфические особенности классификации логистических рисков на предприятии и в цепи поставок.
  • Технология проведения XYZ-классификации. Порядок проведения классификации. Общие рекомендации по работе с группами X,Y и Z. Матрица АВС-XYZ и ее использование для принятия управленческих решений при управлении логистическими рисками на предприятии.

Идентификация логистических рисков на предприятии.

  • Источники информации для идентификации рисков.
  • Риски при выполнении логистических функций на предприятии.
  • Состав рисков при администрировании логистической системы предприятия.

Модуль 3.

Анализ и оценка рисков. Методы анализа, предупреждения и снижения уровня логистических рисков.

  • Качественная и количественная оценка логистических рисков.
  • Управляемые и неуправляемые факторы внешней и внутренней среды предприятия.
  • Картографирование рисков – основы, методы, специфика применения в логистике.
  • Форс-мажор – оценка степени риска.

Оценка результатов.

Модуль 4. 

Управление рисками в цепях поставок. Стратегическое планирование при управлении рисками в цепях поставок.

  • Выбор наилучших решений в условиях риска при управлении цепями поставок.
  • Методы и модели перераспределения рисков для цепей поставок.

Модуль 5.

Страхование оборудования, товаров, сырья и т.д.

  • Страхование – основные положения. Стороны страховых взаимоотношений.
  • Специфика международных перевозок грузов с точки зрения страховщика.
  • Договор страхования.

Модуль 6.

Мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке.

Практикум: «Классификация рисков», «Выбор стратегии работы с рисками».

  • Спикер

    Сертифицированный бизнес - консультант, бизнес-тренер, эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок, эксперт в сфере управления ассортиментом и товарными запасами, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2017 года и действует до 31.12.2018 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Артикул: СП05899
Стоимость участия:
29 800.-
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия