Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Управление санаторно-курортной организацией: современные решения и алгоритмы. Курс в Санкт-Петербурге

Курс позволяет овладеть современными методами управления деятельностью санаторно-курортных организаций, ознакомиться с требованиями федеральных стандартов и изменениями законодательства, особенностями функционирования и экономики санаториев, санаториев для детей, санатория-профилактория, курортных поликлиник, грязелечебниц, санаторно-оздоровительных лагерей и лечебных курортов, методикой внутреннего контроля и требованиями контрольно-надзорных органов, проанализировать финансово-экономические показатели их деятельности и риски.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

28-31 Мая 2019 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

  • Освоить современные методы управления санаторно-курортным учреждением с использование внутренних резервов, требований законодательства и внешних факторов.
  • Проанализировать риски и типичные ошибки, влекущие меры ответственности.
  • Обобщить теоретические подходы и практический опыт управления санаторно-курортными учреждениями.
  • Приобрести практические навыки осуществления контроля деятельности санаторно-курортных организаций в целях повышения их результативности.
  • Систематизировать требования федеральных стандартов к ведению учета и выполнению трудовой функции.

Для кого предназначен

Руководителей, заместителей руководителей, финансовых директоров, главных врачей, ведущих специалистов санаторно-курортных организаций, интересующихся особенностями деятельности лечебных курортов.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

1. Экономика санаторно-курортного учреждения.

  • Особенности разработки стратегии развития для санаторно-курортных организаций.
  • Бюджетирование.
  • Контроль поступления денежных средств и платежей.
  • Распределение затрат по местам возникновения (центрам ответственности).
  • Планирование доходов в зависимости от источников финансирования, форм и условий оплаты и пр.
  • Анализ финансовых результатов деятельности организации по системе ключевых показателей.
  • Управление денежными потоками и планирование финансового цикла.
  • Методы управления финансами учреждения.
  • Резервы для снижения затрат (оценка экономии).
  • Рекомендуемая рентабельность.
  • Критерии управления эффективностью деятельности.
  • Методика внутреннего контроля и аудита.
  • Финансовые риски и способы их оценки. Карта рисков
  • Типичные ошибки неэффективного расходования и нецелевого использования средств.
  • Методы расчета и контроля цен.
  • Договорная цена и калькуляция услуг.
  • Расчет оптимальной цены.
  • Точка безубыточности.
  • Различные подходы к построению ценовой стратегии.
  • Ценовая политика: регламент и методики.
  • Факторы, влияющие на конечную цену.
  • Методы прогнозирования цен.

2. Правовое регулирование деятельности санаторно-курортных организаций.

  • Законодательство в обеспечении санаторно-курортного лечения.
  • Новое в лицензировании.
  • Проверки санаториев. Порядок и правила проверки.
  • Организационная ответственность в деятельности санатория.
  • Порядок организации санаторно-курортного лечения.
  • Требования к структуре организаций и штату персонала.
  • Индивидуальная программа санаторно-курортного лечения.
  • Минимальная и максимальная длительность санаторно-курортного лечения.
  • Внутренние локальные акты, обязательные к утверждению для организации санаторно-курортного лечения, проживания, лечения, отдыха.
  • Правовое регулирование трудовых отношений.
  • Алгоритм внедрения профстандартов.
  • Договорная работа в санаторно-курортной организации.
  • Внутренняя документация санатория.

3. Контроль и анализ деятельности санаторно-курортного учреждения.

  • Методика внутреннего контроля и аудита.
  • Финансовые риски и способы их оценки. Карта рисков.
  • Типичные ошибки неэффективного расходования и нецелевого использования средств.
  • Анализ финансовых результатов деятельности: от автоматизации до оценки показателей. Оценка текущей стоимости. Управление денежными потоками и планирование финансового цикла.
  • Доходность вложения денежных средств. Компаундинг и дисконтирование.
  • Методы расчета и контроля цен. Договорная цена и калькуляция услуг. Расчет оптимальной цены. Точка безубыточности. Различные подходы к построению ценовой стратегии. Ценовая политика: регламент и методики.
  • Расчет стоимости одного дня пребывания в санаторно-курортных организациях.
  • Факторы, влияющие на конечную цену. Методы прогнозирования цен.
  • Снижение рисков при налоговом контроле цен. Порядок определения рыночной стоимости товаров, работ, услуг налоговыми органами при контроле цен.

4. Роль руководителя в организации эффективного управления персоналом.

  • Коммуникативная компетенция руководителя.
  • Технология командообразования.
  • Мотивация сотрудников.
  • Работа с конфликтами.
  • Контроль и оценка подчиненных.
  • Типичные ошибки контроля.
  • Спикер

    Эксперт-практик, бизнес-тренер.

    Узнать больше
  • Спикер

    Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санкт-Петербург), практикующий консультант. Направления деятельности: экономический аутсорсинг, обучение, консультации по вопросам финансового и экономического анализа, бюджетирования, управления затратами и пр.

    Узнать больше
  • Спикер

    Бизнес-тренер (правовые тренинги), практикующий юрист (медицинское право), врач.

    Узнать больше
  • Спикер

    Сертифицированный тренер, психолог, преподаватель.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2017 года и действует до 31.12.2018 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Артикул: СП06880
Стоимость участия:
32 900.-
НДС не облагается
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия