Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Получить комплексные знания, умения и навыки управления сестринским персоналом; развить управленческий ресурс руководства персоналом; систематизировать знания в области управления, права, организационной и коммуникативной психологии; получить практический опыт и современную подготовку по уходу за пациентами.

Особенности программы

Курс способствует получению теоретических и практических знаний для формирования практического опыта, содержит теоретическую и интерактивную части, которые способствуют повышению эффективности обучения.

В результате обучения участники:

Ознакомятся с вопросами управления сестринским уходом и уходом за пациентами.
Освоят основы документооборота сестринской деятельности.
Изучат взгляд экспертов на повышение эффективности работы медицинских сестер.
Получат знания по совершенствованию навыков общения с пациентами и законными представителями пациентов, врачебным и младшим сестринским персоналом.
Познакомятся с методиками построения эффективной команды медицинских сестер.
Рассмотрят вопросы проверок медицинских организаций с учетом ответственности медицинских сестер.
Получат алгоритмы и инструменты управления сестринским персоналом.
Рассмотрят особенности правового регулирования деятельности медицинских сестер.
Рассмотрят судебную практику по деятельности медицинских сестер.
Отработают изученные вопросы в интерактивном режиме.

Для кого предназначен

Главных медицинских сестер, старших медицинских сестер, медицинских сестер управленческого резерва, управляющих медицинских центров и клиник, специалистов с высшим сестринским образованием, для заинтересованных лиц.

Это мероприятие относится к темам

Медицина и Здравоохранение, Менеджмент

Официальные документы Учебного центра

Версия для печати

День 1.

Организационные основы управления сестринским персоналом и уходом за пациентами.

Основы управления и организации сестринского ухода за больными.
Организация и обеспечение рационального использования ресурсов учреждения.
Внедрение новых форм ресурсосберегающих технологий деятельности сестринского персонала.
Оценка уровня профессиональной подготовки и квалификации среднего и младшего медицинского персонала.
Вопросы аккредитации сестринского персонала.
Стратегии и реализация планов по непрерывному профессиональному образованию специалистов в области сестринского дела.
Инструменты для измерения качества сестринской помощи.
Методы организации и обеспечения в учреждении благоприятных условий для лечения и реабилитации пациентов.
Приоритеты и регламенты в работе медицинской сестры.
Инфекционная безопасность.
Внедрение «бережливого производства».
Сестринские конференции.
Организационные аспекты взаимодействия с врачебным персоналом.
Документооборот сестринской деятельности.
Безопасность в деятельности сестринского персонала.
Сложные организационные вопросы в деятельности главной (старшей) медицинской сестры.

Практикум: Алгоритмы и стандарты сестринской деятельности.

День 2.

Правовые основы управления сестринской деятельностью и уходом за пациентами.

Анализ действующего законодательства, применимого к деятельности медицинских сестер, в том числе 323 ФЗ, приказы МЗ.
Актуальные изменения законодательства в сфере ухода за пациентами, обзор судебной практики и судебных случаев в сестринской деятельности.
Правовые основы организации ухода за пациентами.
Правовой статус медицинской сестры.
Правовой статус главной и старшей медицинской сестры.
Правовые аспекты документооборота сестринской деятельности.
Требования к оформлению документов медицинской сестрой.
Особенности проверки документации медицинских сестер.
Алгоритмы создания правовых инструментов управления сестринским персоналом.
Права пациентов и их реализация в современной медицине.
Права медицинских работников и их реализация в современной медицине.
Правовые аспекты трудового договора.
Юридическая ответственность медицинских сестер (административная, трудовая, дисциплинарная, гражданско-правовая, уголовная).
Способы правового воздействия на медицинских сестер при нарушении трудовой дисциплины.
Правовые аспекты взаимодействия с врачебным персоналом.
Инструменты юридической защиты медицинской деятельности.

Практикум: Тренинг урегулирования конфликтов с пациентами и законными представителями пациентов в деятельности медицинских сестер.

День 3.

Психологические основы управления сестринской деятельностью и уходом за пациентами.

Основы психологии управления сестринским персоналом.
Стратегии и тактики управления в медицине.
Эффективное взаимодействие структурных единиц.
Психологическая грамотность в управлении сестринской деятельности.
Типичные ошибки и «подводные камни» управления.
Способы специальной мотивации медицинских сестер.
Сильные и слабые стороны разных психотипов сотрудников.
Развитие и обучение медицинского персонала.
Предупреждение конфликтных ситуаций. Знание конфликтогенов, техник подстройки и управления диалогом.
Ресурсы развития главной (старшей) медицинской сестры.
Ошибки контроля и планирования в деятельности главной (старшей) медицинской сестры.
Организационная психология. Как учитывать законы развития коллектива для повышения эффективности организации.
Профилактика профессионального выгорания. Специфика работы с «новичками», «звездами» и «дойными коровами».
Применение технологий обучения и коучинга для развития сестринского персонала.

Практикум: Тренинг развития управленческих ресурсов главной (старшей) медицинской сестры.

Версия для печати

Спикер

Сертифицированный тренер, психолог, преподаватель.

Узнать больше

Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Версия для печати

В Финконте впервые на обучении и тренинге; все доступно, грамотно, Вы молодцы. Хотелось бы и в дальнейшем приезжать на семинары. Преподаватель Марина Леонидовна - супер!

Фролова А.В., Старшая медицинская сестра, Центральная городская клиническая больница №23 МАУ
Программа интересная, актуальная.

Чернавина Д.Н., Старшая медицинская сестра, Центральная городская клиническая больница №23 МАУ