Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Управление стоимостью проекта. Дистанционный курс

Курс знакомит с технологиями управления стоимостью проекта, позволяющими оптимизировать бюджет и повышать рентабельность реализации проекта.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Формат обучения

Курс повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал.

Цели семинара/курса

Сформировать базовые знания и практические навыки управления стоимостными параметрами проекта.

Особенности программы

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

  • управлять стоимостью проекта;
  • оценивать стоимость проекта;
  • определять бюджет проекта;
  • контролировать стоимость проекта.

Продолжительность изучения курса составляет 16 академических часов.

Срок обучения — 1 неделя.

Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.

Для кого предназначен

Руководителей и менеджеров проектов, главных инженеров проектов, администраторов проектов, членов команд управления проектами.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Введение в управление проектами.

  • Проектная и операционная деятельность организации.
  • Программы проектов.
  • Портфели проектов.
  • Заинтересованные стороны проекта.
  • Цели проекта.
  • Жизненный цикл проекта.

Оценка себестоимости проекта.

  • Методы оценки себестоимости проекта.
  • Бюджетирование проекта.

Обоснование проекта.

  • Совокупная стоимость владения.
  • Основные методы оценки экономической эффективности проектов.
  • Амортизация.

Контроль стоимости проекта.

  • Контроль выполнения проекта по методике освоенного объема. 
  • Прогнозирование бюджета проекта.
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС14670
Стоимость участия:
21 900.-
20 586.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия