Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Управление цехом: новые методики и лучшие практики. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Участие в курсе позволит познакомиться с современными методиками и практиками управления цехом и производственным участком, решить актуальные вопросы по организации производственного планирования с учетом современных требований, обменяться опытом со специалистами из других регионов и отраслей.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

12-16 Октября 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Найти подходы для рационального использования ресурсов, и определить дополнительные резервы повышения производительности.

Особенности программы

В ходе прохождения обучения слушатели узнают:

  • Как оптимизировать планирование, организацию и контроль работ в цехе, производственном участке?
  • Как оптимизировать материальные потоки на производстве?
  • Как повысить производительность производственных участков?
  • Как добиться максимальных производственных показателей при минимальных издержках?
  • Как стимулировать производственный персонал?
  • Организация ритмичности производства. Планирование загрузки и контроль использования оборудования, организация плановых ремонтов.
  • Актуальные проблемы нормирования труда и расчета норм выработки.
  • Выбор оптимальной системы оплаты труда.
  • Конфликтные ситуации в коллективе: путь от вражды к сотрудничеству и взаимопониманию, роли руководителя и неформальных лидеров.

Для кого предназначен

Начальников цехов и их заместителей, начальников производственных участков, смен, мастеров, всех заинтересованных специалистов.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Новейшие методики управления цехом, производственным участком.

  • Функции и задачи руководителя цеха, производственного участка.
  • Обеспечение стабильности качества производимой продукции на уровне цеха.
  • Снижение производственных потерь от брака.
  • Практические аспекты применения систем качества, диаграмма Исикавы.
  • Оптимизация материальных потоков в цехах и на производственных участках.
  • Системы оперативного (цехового) управления Manufacturing Execution Systems (MES) и системы управления предприятием (ERP, MRP). Развитие MES-систем. Функции MES.
  • Специфика разных систем планирования, их связь с типом производства, возможности использования. Организация ритмичности производства.
  • Технологическая подготовка производства.
  • Планирование загрузки и контроль использования оборудования, организация плановых ремонтов.
  • Управление системами инструментообеспечения и технического обеспечения производства на уровне цеха.

Экономические аспекты в работе руководителя цеха и производственного участка.

  • Роль производственного участка в достижении экономических целей предприятия.
  • Роль руководителя. Анализ цикла рабочих процессов: подбор, адаптация, управление результатом, развитие, поощрение и обратная связь.
  • Ключевые отличия руководителя: образ мышления (цели, ценности, приоритеты), навыки, распределение времени (выделение времени на управление людьми).
  • Управление затратами на персонал и эффективностью труда. Понятия нормирования, производительности, трудоемкости, выработки. Текучесть и абсентеизм.
  • Материальные и нематериальные системы мотивации.
  • Заработная плата: современные способы экономического стимулирования и выбор оптимальной системы оплаты труда.
  • Управление результатом и ключевые показатели эффективности деятельности. Принцип SMART. Разработка целевых показателей.
  • Как стимулировать производственный персонал: культура обратной связи и программы признания достижений.
  • Бережливое производство, рациональное расходование всех видов ресурсов.

Системы материального и нематериального стимулирования.
Инструменты управления затратами на персонал.
Контрольный листок. Гистограмма. Диаграмма Парето.
Причинно-следственные диаграммы (Диаграмма Исикавы).

Роль производственного участка в достижении экономических целей предприятия.

  • Роль руководителя. Анализ цикла рабочих процессов. Подбор и найм. Адаптация. Управление результатом. Развитие и обучение. Признание достижений. Эмоциональный интеллект руководителя.
  • Ключевые отличия руководителя: образ мышления (цели, ценности, приоритеты), навыки, распределение времени (выделение времени на управление людьми). Матрица Эйзенхауэра. Практикум - Тайм-менеджмент.
  • Управление затратами на персонал и эффективностью труда. Понятия нормирования, производительности, трудоемкости, выработки. Текучесть и абсентеизм.
  • Заработная плата: современные способы экономического стимулирования и выбор оптимальной системы оплаты труда. Мотивация. Тип рабочей мотивации.
  • Как стимулировать производственный персонал: управление результатом и программы признания достижений.
  • Управление стрессом.
  • Коммуникативная компетентность. Как достигать результатов в переговорах и при "продаже" идей.
  • Особенности управления конфликтами.

Новое в трудовом законодательстве: что должен знать работодатель?

  • Увольнение работников. Как избежать проблем при увольнении по собственному желанию, соглашению сторон.
  • Типичные ошибки работодателей при увольнении по сокращению численности/штата.
  • Увольнение в связи с отказом от изменений трудового договора: стоит ли применять?
  • Дисциплинарное увольнение: в чем сложности применения.
  • Рабочее время и время отдыха. Норма рабочего времени. Обзор отклонений от нормы и их оплата.
  • Сверхурочная работа и работа в выходной день.
  • Особенности при суммированном учете рабочего времени: как правильно составить графики работы.
  • Предоставление отпусков: когда нельзя не отпустить работника в отпуск.
  • Перенесение отпусков, отзыв из отпуска.
  • Ответственность за нарушение законодательства о труде и об охране труда. Ужесточение административной ответственности за нарушение трудового законодательства.
  • Практика «сложения» и «умножения» штрафов инспекциями труда. Практика привлечения к ответственности должностных лиц за нарушения трудового законодательства.
  • Материальная ответственность работника.
  • Почему важно оформление полной материальной ответственность работника.

Как взыскать материальный ущерб с работника: пошаговый алгоритм.

  • СОВИНА Татьяна Вячеславовна
    СОВИНА Татьяна Вячеславовна

    Эксперт-консультант по трудовому законодательству, аудитор и методолог КДП и оплаты труда.

    Узнать больше
  • БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
    БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович

    Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


  • Для меня эта программа обучения содержала очень много интересного и открыла глаза на новые примеры управления цехом.
    Все было новым и интересным.
    Широков Е.И., Начальник участка, Марс Московское опытно-конструкторское бюро (МОКБ) ФГУП
  • Программа позволила расширить познания в области управления цехом и производством, акцентировала аспекты повышения производительности и улучшения работы коллектива в подразделениях.
    Особенно интересной была тема: внедрение производственных систем в налаженную работу, стандартизация и непрерывное улучшение процессов производства.
    Мельник А.А., Начальник цеха, ЭЛЕКТРОСЕВКАВМОНТАЖИНДУСТРИЯ Завод ООО
  • Очень познавательная и актуальная программа. Все доступно и ничего лишнего. Доступность примеров на практике.
    Интересными были особенности организации современного производства. Методы эффективности, улучшения современного производства, применение их на практике.
    Рудина С.В., Начальник цеха розлива, сушки, упаковки препаратов, Федеральный научный центр исследований и разработки иммунобиологических препаратов им.М.П.Чумакова
  • Программа соответствует заявленному курсу. Темы курса были интересными и объемными, доступные для понимания и развития.
    Из данной программы курса я определилась, в каком направлении развивать наше предприятие, на каких моментах необходимо акцентировать внимание для достижения поставленной цели.
    Молчанова Л.В., Начальник отделения вакцины желтой лихорадки, Федеральный научный центр исследований и разработки иммунобиологических препаратов им.М.П.Чумакова
  • Интересная программа, для себя узнал много нового и полезного.
    Глубокий курс, связанный с трудовым законодательством, новые методики и практики управления производством.
    Тихомиров А.Е., Руководитель отдела , Нейрософт ООО
  • Профессионально, доступно, актуально. Хорошая подача материала.
    Литвинов А.Ю., Мастер участка, Клевер АО
  • Обучение и лекторы справились на 5! Объясняли все доступно и доходчиво, спешу применить все полученные знания у себя на производстве.
    Верле Д.И., Мастер участка, Клевер АО
  • Очень интересно послушать лекторов с таким большим опытом, к которым хочется прислушаться. Особенно интересны лекции Юрия Александровича.
    Салихов А.Ф., Старший мастер, Клевер АО
  • Интересно, содержательно; есть идеи, которые можно применить на практике.
    Сорочкина О.Н., Мастер по комплектации, Подольский опытно-экспериментальный кабельный завод (Экспокабель) АО
  • Все на уровне, так держать!
    Особенно интересными были темы: трудовой кодекс, роль производственных участков.
    Филатов В.А., Начальник участка кабельного цеха, Подольский опытно-экспериментальный кабельный завод (Экспокабель) АО
  • Программа в целом очень интересная, много что извлек из данного курса и понял, в каком направлении двигаться. Особенно интересной была информация о том, как правильно создать идеологию на предприятии. Трудовое урегулирование в различных ситуациях. Прозрачность.
    Офицеров Е.И., Мастер, Подольский опытно-экспериментальный кабельный завод (Экспокабель) АО
  • Интересная программа, много актуальной и полезной информации для использования в работе. Почти все было новым и интересным. Хотелось бы еще разобрать конкретное применение новых методик управления в единичном производстве.
    Рассказов М.Г., Начальник инструментального производства, ЭЛМАТ ООО
  • Программа актуальна и очень интересна как для новичков, так и для опытных руководителей. Материал понятен и прост. Постоянное общение со слушателями. Особенно интересным был треугольник QDC, системы PDCA, ITS и т.д.
    Смагин Д.В., Начальник цеха, ЛУКОЙЛ-Энергосети ООО УРУ
  • Отличная подача информации. Качество и полезность этой информации на 100%. Особенно интересной была тема Lean production и все связанное с этой системой.
    Николаев А.О., Начальник участка, АО ГМКБ "Радуга" имени А.Я. Березняка
  • Программа содержит огромное количество необходимой информации и знаний для каждого начальника любого уровня. Интересно было все. Хотелось бы услышать более детальное изучение всей программы.
    Сехин Е.Л., Начальник группы, АО НПК "Системы прецизионного приборостроения"
  • Информативно. Техника подачи информации располагает к оптимальному восприятию материала. Особенно интересными были 5m, 5s. Хотелось бы услышать реальные примеры применения бережливого производства в нефтехимической, химической отрасли.
    Юн Д.В., Заместитель начальника цеха, ООО «Ставролен»
  • Семинар проходил в приятной обстановке, информация воспринимается хорошо. Многие темы были интересны, и будут применяться мной на производстве. Информация актуальна, многие темы были новыми для меня. Особенно интересными были темы о работе с персоналом, внутрицеховых отношениях, способах внедрения инноваций (изменений) в готовое производство. Хотелось бы еще разобрать адаптацию «старого» предприятия к современным способам управления и взаимодействия производств (цехов).
    Ерофеев А.А., Начальник отдела, АО «Лыткаринский завод оптического стекла»
  • Понятная, легкоусваиваемая программа. Применима в практике и на производстве. Интересна тема оптимизации материальных потоков на производстве. Хотелось бы также узнать, как правильно распределить денежные средства на производстве.
    Халимов И.К., Начальник цеха погрузки, ООО "Миньярский карьер"
  • Все интересно. Практически вся информация применима в моем производстве.
    Черданцев Е.С., Начальник производства, АО "Соликамский завод" Урал"
  • Материал был преподнесен хорошо, в развернутом виде. Все лекторы - квалифицированные специалисты в конкретной области.
    Самуляк А.И., Мастер цеха, АО «Швабе-Фотоприбор»
  • Проведенный курс понравился. Весь материал был интересным, преподаватели компетентны.
    Золотов К.А., Начальник производственно-складского комплекса, ООО "Кералит"
  • Курс прошел хорошо, вся информация интересна.
    Загребин Л.Е., Фрезеровщик 6 разряда, АО «Центральный научно-исследовательский институт автоматики и гидравлики»
  • Курс был очень интересным и познавательным.
    Дмитриев С.М., Старший мастер, АО «Центральный научно-исследовательский институт автоматики и гидравлики»
  • Понравилось: соответствие материала заявленной программе, наличие практических примеров, простота и доступность изложения лекций, актуальность и новизна информации.
    Бабокин С.Ю., Начальник производственно-технологического бюро, ПАО «Импульс»
Добавить отзыв
Артикул: МС11971
Стоимость участия:
49 800.-
46 812.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС12812
Онлайн-трансляция:
39 900.-
37 506.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия