Особое внимание в курсе уделено практическому применению инструментов формирования финансовой модели, бюджетированию, современным методам учета затрат на производстве.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы
Место проведения
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Цели семинара/курса
Освоить инструменты формирования финансовой модели компании с выделением центров финансовой ответственности
Научиться классифицировать затраты компании по видам в зависимости от аналитических целей
Научиться применять маржинальный подход к анализу прибыли компании
Изучить современные методы расчета себестоимости единицы продукции, применяемые в российской и международной практике
Освоить методики планирования затрат и план-фактного анализа
Познакомиться с методиками учета рисков в бюджетировании
Особенности программы
Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются данные производственных компаний.
Участникам курса рекомендуется привезти с собой: организационную структуру предприятия, перечень статей бюджета предприятия.
2008 – Санкт-Петербургское отделение Института Проектного Менеджмента (PMI), повышение квалификации, курс “Управление проектами (стандарт PMBOK)”, сертификат
1998-2001 – Аспирантура Санкт-Петербургского Морского Технического Университета, Специальность – “Экономика и управление народным хозяйством”
1998 – Исследовательско-Консультационная Фирма “Альт”, семинар по анализу финансового состояния предприятия, оценке инвестиционных проектов, бюджетированию, управленческому учету
1993-1998 – Санкт-Петербургский Морской Технический Университет, специальность – Экономика и управление на предприятии, квалификация – экономист-менеджер, выдан диплом с отличием
Основные публикации
Методические основы выбора стратегии диверсификации судостроительного предприятия. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук // На правах рукописи, СПб, 2003г.
Финансовый анализ (на английском языке). Учебное пособие // СПб, Изд.центр СПбГМТУ, 2006
Diversifikation als Antikrisenmanahme fr mittelstndische Unternehmungen (на немецком языке) // XIV. Betriebswirtschaftliche Tage zu Schwerin 2004 (Red. H.-J.-Richter), Universitt Rostock, 2005
Folgen des Beitrittes der Russischen Fderation in die Welthaldelsorganization (WTO) fr russische Unternehmungen (на немецком языке) // XIV.Betriebswirtschaftliche Tage zu Schwerin 2005 (Red. H.-J.-Richter), Universitt Rostock, 2006
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2019.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Программа отличная! Все зависит от преподавателя! Нам с преподавателем очень повезло!
Гриб Т.А., Начальник финансово-экономического управления, ГУП тЦТиР Республики Саха (Якутия)
Все понравилось. Почерпнула для себя и для своей работы важные моменты. Весь материал по теме был изложен в достаточном объеме.
Егоренкова Т.В., Главный экономист, АО ВПИиНИИПТ
Доступность, понимание полученной информации. Наиболее интересной была информация о системе планирования учета затрат.
Верегина А.А., Экономист 1 категории, ООО НТЦ "Приводная техника"
Доступно, интересно, много практических примеров.Интересна была тема программного обеспечения.
Церковский А.А., Инженер-экономист, ООО "ИНК-СЕРВИС"
Интересно, доступно, содержательно.
Особенно интересным было: методы учета затрат, АСУП
Кульбовская М.С., Начальник ПЭО, АО «Станкотех»
Весь материал понятен, много живых примеров.
Мне были интересны виды определения себестоимости.
Ершова И.Ю., Экономист, ООО "Герофарм"
Очень много практических примеров, что положительно сказывается на восприятии теоретического материала.
Мережко О.В., Экономист, ЗАО НПЦ «НЕЛК»
Все очень понравилось. Спасибо огромное!
Новой была тема системы учета затрат.
Клочихина М.В., Главный бухгалтер, ООО "Семаргл"
Очень понравилась структура обучения: на все заявленные теоретические блоки приводились и разбирались практические примеры. Остался доволен обучением в УЦ "Финконт".
Новой была тема о принципах управления затратами.
Ковыршин Р.Г., Менеджер, АО «Северсталь Менеджмент»
Мы делимся бесценным - своим опытом!
