Российские участники ВЭД в настоящее время столкнулись с беспрецедентными за всю историю послесоветской России условиями. Столь сложного периода у нас, пожалуй, еще не было. Что делать? Забыть про внешнюю торговлю и сфокусировать свои усилия на укреплении своих позиций на внутрироссийском рынке или попытаться решить текущие проблемы, найти новые пути и просто сохранить международный сегмент своего бизнеса. Где, и как найти новые рынки и новые методы работы, стать поистине эффективными и бережливыми, найти новые сферы деятельности и стать там успешными? Об этом пойдет речь на данном мастер-классе.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Руководителей предприятий, директоров и специалистов по ВЭД, специалистов по экспорту, импорту, логистике, сбыту и закупкам на зарубежных рынках, юристов.
Принципы управления компанией в условиях неизвестности. Есть ли жизнь под санкциями (на примере Ирана, Северной Кореи, Кубы, Венесуэлы).
Санкционный период и стратегия российских предприятий.
Проблемы экспорта. Экспортный маркетинг, поиск потенциальных покупателей. Как здраво оценить и воспользоваться текущими ресурсами.
Проблемы импорта. Импортный маркетинг, поиск альтернативных поставщиков.
Нарушения привычных связей и разрыв цепей поставок. Поиск альтернативных маршрутов, видов транспорта. Проблемы легальной защиты интересов российских предприятий. Проблемы страхования во внешней торговле.
Проблемы национального брендинга и связанные с ними проблемы организации и ведения переговоров с иностранными компаниями.
Использование потенциала стран-участниц ЕАЭС в интересах российских компаний в современных условиях.
Китай нам поможет? И сколько это будет нам стоить? Экспортно-импортные операции со странами ЮВА, Индией, Китаем, отдельными странами Латинской Америки — актуальные вопросы.
ВЭД с недружественными странами (получение дохода).
Бартер/взаимозачет.
Изменение рынка объектов интеллектуальной собственности. Что такое контрафактная продукция в современных условиях? Вопросы легализации параллельного импорта.
Внешнеторговый контракт в условиях экономических ограничений. Пересмотр внешнеторгового контракта с учетом изменений геополитической ситуации 2022 года.
Риски, связанные с внешнеэкономической деятельностью. Риск-менеджмент в современных условиях.
Комплаенс компаний, как метод защиты от последствия введения санкции. От чего предохраняет санкционная оговорка и почему ее требуют клиенты, банки, страховщики и государственные органы. Способы минимизации договорных рисков.
Имеют ли перспективы попытки перевода расчетов в ВТ на национальные валюты?
Возможно ли введение государственной монополии внешней торговли в России?
Может ли сложиться ситуация, когда российские предприятия будут отрезаны от валютных ресурсов?
Что означает введение госмонополий ВЭД для российских предприятий.
Что такое отраслевой специмпортер и спецэкспортер.
Опыт ВЭД конца 80-х годов прошлого века в современных условиях.
Тренер-консультант, MBA. Управляющий партнер консалтинговой компании «Прорыв». Специалист в области ВЭД, международного транспорта, логистики и управления цепями поставок, проектного финансирования.
Окончил с отличием МГИМО МИД СССР, факультет МЭО, специальность – экономист по внешнеэкономическим связям, международные перевозки (1980 г.)
Окончил заочную аспирантуру «Союзморниипроект» (1984 г.)
Окончил International Business School при Университете г. Дарэм (Великобритания) по программе МВА (1995 г.)
Окончил International Business School «Frans Maas» в г. Венло (Нидерланды), специальность – складская логистика (2003 г.)
Опыт работы:
В настоящее время является Управляющим партнером консалтинговой компании «Прорыв»
Тренер-консультант информационно-консалтинговой службы Logist - ICS (2005 г.-2006 г.)
Директор проектов Международной компании «Солев». Исполнительный директор компании «American Oil Services» (2005 г.)
Главный эксперт компании «Банки. Финансы. Инвестиции» (2004 г.- 2005 г.)
Главный эксперт Некоммерческого Партнерства «АЭРИТ» (2004 г.)
Руководитель Московского офиса компании «Frans Maas»(Нидерланды) (2002 г. – 2004 г.)
Вице-президент РБООИ «Русский Дом» (1999 г. – 2002 г.)
Зам. гендиректора ЗАО «Оптвнешимпорт» Зам. гендиректора ЗАО «Международная сеть таможенных складов» (1994 г. – 1999 г.)
Представитель судоходной компании «Ocean Shipping Lines» (Панама) в Москве (1991 г. – 1994 г.)
Торговый представитель компании «Gebruder Helbig» в Москве (1989 г. – 1991 г.)
Министерство морского флота СССР. Старший экономист В/О «Морконтейнер», ВВО «Совбункер» (1985 г. – 1989 г.)
Министерство внешней торговли. Старший инженер В/О «Союзнефтеэкспорт» (1980 г. – 1985 г.)
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
