г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Формат обучения

Семинар, очная форма

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Особенности программы

Неправомерный вывод активов – это в первую очередь не соответствующее экономической целесообразности отчуждение части имущества предприятия третьим лицам. Основной мишенью неправомерного вывода активов, как правило, становятся денежные средства, другие высоколиквидные активы, недвижимость. Риску неправомерного вывода активов подвергается каждая компания. Конечно, если бездействуют контролеры, аудиторы и безопасники. Раскрытие неправомерного вывода активов осложняется тем, что большая часть операций практически ничем не отличается от обычных деловых сделок. Недостаток опыта, правовой и экономической квалификации специалистов существенно затрудняет расследование подобных фактов. Необходимо привлечение к работе широкого круга специалистов – по финансам, по договорам, по корпоративному праву.

Для кого предназначен

директоров предприятий и руководителей подразделений и бизнес единиц,
заместителей руководителей предприятий по безопасности и режиму, директора по безопасности,
руководителей и сотрудников подразделений, занимающихся безопасностью и защитой активов предприятия,
специалистов по комплаенс процедурам,
специалистов по экономической безопасности,
сотрудников подразделений внутреннего контроля и аудита,
специалистов по HR безопасности,
корпоративных юристов.

Это мероприятие относится к темам

Безопасность, Корпоративная безопасность, Экономическая безопасность

Версия для печати

Понятие актив предприятия. Материальные и нематериальные активы, их отражение в бухгалтерской отчетности. Оценка динамики стоимости активов в отчетные периоды;
методы риск-менеджмента, применяемые при оценке безопасности активов, угрозы их неправомерному использованию или утраты;
способы получения сигналов о неправомерном использовании активов предприятия. Системы «обратной связи», тайный покупатель, ревизии, аудит, оперативная информация и т.д.;
распределение зон ответственности по контролю за активами. Полномочия подразделений внутреннего контроля и аудита, экономической безопасности, комплаенс, риск-менеджеров и т.д. по защите активов. Составление матрицы компетенций;
определение стоимости активов. Противодействие занижению стоимости бизнеса и отдельного имущества;
риски преднамеренного банкротства. Полномочия руководителя предприятия по заключению значимых сделок. Контроль за лицами, принимающими решения по значимым сделкам;
организация безопасной договорной работы на предприятии. Проверка надежности контрагентов и анализ безопасности коммерческих предложений. Анализ процедур выбора контрагентов и согласования договоров и контрактов;
правовая оценка гражданско-правовых договоров. Признаки опасности в договорных условиях (отсутствие обеспечения обязательств, отсрочка платежей, отсутствие штрафных санкций и т.д.);
противодействие выводу активов через мнимые (фиктивные) сделки. Контроль за выполнением договорных условий. Анализ ценовой политики в договорной работе;
защита материальных активов в договорных отношениях с высоким уровнем риска для активов (посреднические договора, ответственное хранение, отгрузка с отсрочкой платежа, нематериальные услуги и т.д.);
неправомерное использование и вывод активов через договора с имуществом предприятия. Использование залоговых схем и иного обременения активов. Внесение активов в качестве уставного капитала третьих лиц. Варианты отчуждения имущества;
вывод активов путем махинаций с дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия. Кредиты и займы предприятия. Выдача авансов. Управление дебиторской задолженностью. Списание долга;
мошеннические схемы с оплатой фиктивных счетов и чеков. Компенсации представительских, командировочных и транспортных расходов. Двойные оплаты;
мошеннические схемы с готовой продукцией. Неучтенка, пересортица, брак, возврат товара, отходы, скидки и иные способы махинаций. Неправильное использование нормативов при подсчете затрат;
проведение инвентаризаций на предприятии. Создание инвентаризационных комиссий. Периодичность и процедуры проведения. Привлечение работников к материальной ответственности;
списание имущества как один из способов вывода активов;
противодействие кражам наличных денежных средств предприятия. Контроль за оборотом наличных денег;
противодействие использование активов для личных целей руководителей и работников предприятия. Предотвращение и урегулирование конфликтов интересов;
вывод активов в трудовых отношениях. Мертвые души на предприятии. Дистанционные работники. Бонусы и золотые парашюты;
физическая защита материальных активов. Организация охраны, пропускного и внутриобъектового режимов. Выстраивание договорных отношений с субъектами охранной деятельности. Ответственность охранных организаций за сохранность имущественных активов;
применение инженерно-технических средств охраны и контроля для предотвращения неправомерного использования активов;
кибер-мошенничество как современный способ завладения активами. Защита информационной инфраструктуры предприятия. Контроль удаленного доступа и интернет-банкинга;
информация как актив. Механизмы защиты конфиденциальной информации. Создание режима коммерческой тайны;
защита нематериальных активов. Товарные знаки и патенты как юридические способы защиты нематериальных активов. Защита деловой репутации предприятия. Противодействию черному пиару и информационным войнам;
оценка надежности персонала. Полномочия работников по работе с активами. Психологическая готовность работника к совершению противоправных действий с активами предприятия. Сигналы неправомерных действий наемного персонала;
проведение внутренних проверок и расследований (форензик) по фактам неправомерного использования, утраты или вывода активов. Процедуры проведения и оформление результатов;
взаимоотношение предприятия с государственными правоохранительными органами по ситуациям, имеющим состав преступления или правонарушения.

Версия для печати

ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович

Специалист в области безопасности бизнеса, полковник юстиции. Заведующий кафедрой безопасности Университета государственного и муниципального управления.

Узнать больше

Сфера профессиональных интересов:

Преподаватель-консультант по вопросам корпоративной безопасности, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам безопасности бизнеса в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Государственном университете управления, Всероссийской академии внешней торговли, Московской бизнес-школе и других организациях, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Опубликованы методические пособия «Практическое пособие по информационной безопасности предпринимательской деятельности», «Практические рекомендации по безопасности бизнеса».

Образование:

Окончил Академию ФСБ.
Высшее военно-политическое училище пограничных войск КГБ СССР.

Опыт работы:

Имеет 28 летний опыт работы в КГБ СССР, ФАПСИ, ФСО России.

Корпоративные клиенты:

ОАО "Газпром" (корпоративный университет), ОАО «МТС» (корпоративный университет), ОАО «Мегафон», ОАО «Электрокабель», Группа компаний Armadillo, Группа компаний «Биотек», Группа компаний БТБ (Безопасные Технологии Бизнеса), Группа компаний Белагро, АФК «Система», FM Логистик, Московский залоговый банк.

Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Версия для печати

Заказать семинар