Данное мероприятие перенесено в архив.
Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:
На бесплатном мини-вебинаре участники получат необходимые инструменты дистанционного менеджмента, которые позволят настроить работу в новом формате, и компания сможет вести свой бизнес в изменившихся условиях еще эффективнее и динамичнее.
Формат обучения
Вебинар
Цели семинара/курса
- Научиться формировать удаленные команды под различные задачи бизнеса.
- Изучить особенности коммуникации с удаленными сотрудниками.
- Освоить различные инструменты мотивации при работе в дистанционном режиме.
Для кого предназначен
Генеральных директоров, владельцев, руководителей отделов, команд, менеджеров проектов и HR руководителей.
Это мероприятие относится к темам
- Построение удаленной команды – структура, алгоритмы, ритм и тайминг работы сотрудников.
- Сервисы удаленного управления командой под любой бюджет.
- Какие типы сотрудников работают удаленно лучше всего, как их определить и как помочь сотрудникам других типов.
- Как удерживать ключевых сотрудников и как их мотивировать. Монетарные и немонетарная мотивация наиболее действенная с удаленной командой.
- Коммуникации удаленной команды, как и где максимально эффективно общаться.
- Собрания, планерки, экспресс созвоны по форсмажерным задачам – алгоритмы проведения.
- Как выстроить эффективные взаимоотношения с командой и каждым сотрудником, простые технологии.
- Как поднимать командный дух, снижать упаднические настроения, вселять спокойствие и уверенность.
- Ответы на вопросы участников вебинара.
-
|
|
ЯКОВЕНКО Сергей Вадимович
К.э.н., бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса. Заместитель заведующего кафедрой «Общего и Стратегического менеджмента» РГЭУ «РИНХ».
Узнать больше
Сфера профессиональных интересов:
Специализация: антикризисное управление, управление проектами, стартап бизнеса.
Опыт работы:
Опыт управленческого консультирования более 15 лет. Разработка трех федеральных франшиз. Разработка более 150 бизнес-планов в различных отраслях экономики.
Корпоративные клиенты:
Среди клиентов ОАО «РОСГОССТАХ» ОАО «РОСТВЕРТОЛ», НПО «ГОРИЗОНТ», ОАО «ЮГ-РУСИ», ОАО «ТАВР», ОАО «АГРОКОМ», Администрация Ростовской области, Администрация г. Ростова-на-Дону, Администрация г. Волгодонска, Администрация г. Батайска, ООО «МТМ».
|
-
|
|
КУЗЮТИНА Ирина Вадимовна
Бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом, навыкам руководства и личной эффективности.
Узнать больше
Сфера профессиональных интересов:
Постановка системы управления персоналом в компаниях.
Разработка системы Сбалансированных показателей компаний (BSC).
Разработка системы КПЭ / KPI и мотивирующей оплаты труда.
Разработка грейдирования для компании – Оценка должностей и формирование системы окладов.
HR специалист.
Постановка отделов обучения и развития в компаниях.
Разработка и постановка центра оценки персонала ассессмент центр assessment center.
Обучение руководителей и владельцев компаний России и ближнего зарубежья, влиянию, лидерству, энергизации команд и сотрудников.
Настройка отделов продаж: технологии, команды, переговорные техники.
Образование:
2009, 2010 — Upper Austria University of Applied Sciences, Австрия, Strategic Marketing and Sales Management (Management Summer School).
2009 — Школа интеллектуальных переговорщиков, «Тренинг для тренеров — технология моделирования будущего!».
2009 — Школа интеллектуальных переговорщиков, тренинг «Переговоры в бизнесе как схватка интеллектов», «Жесткие переговоры для руководителей».
2007 — Таллинская школа менеджеров, авторская программа Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство», «Техника перехвата и удержания правления», «Управленческие поединки».
2003 — The Napier Group (США), «Основы работы с командами и группами: фасилитирование их успеха».
2001 — Японский центр менеджмента (Япония), стажировка по программе «Маркетинг».
1996 — Институт тренинга, методика ведения тренинговых групп.
1993–1995 — Белорусский государственный педагогический университет, психологический факультет, практический психолог.
1981–1986 — Санкт-Петербургский государственный университет, географ.
Опыт работы:
2000 — н. в. — Компания Personnel Training Group, владелец, руководитель.
1998–2000 — Рекрутинговая компания Personnel Service / Служба персонала, руководитель тренингового направления.
1998 — Ассоциация торговых компаний «Здоровье», менеджер по обучению и развитию (штат — 1800 человек).
1997 — Смирнов и К, менеджер по персоналу.
1995–1997 — Эллипс фарм, менеджер по персоналу.
Публикации:
Соавторство в проекте «Бониер Бизнес Пресс» («Деловой Петербург») — «Энциклопедия продаж», публикации в журналах для руководителей «Бизнес и персонал», «Генеральный директор», «Коуч».
Корпоративные клиенты:
Группа компаний Городской Центр Экспертиз, ЗАО Кентек, ЗАО «МСТ Шиппинг Сервис», «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.», ВЦ ОАО РЖД, ЗАО Севзаппромэнерго, Группа компаний AES Corporation (NYSE: AES), глобальная энергетическая компания, Казахстан, ТОО «ЖаикМунай», Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан», ОАО «Первая грузовая компания», ЗАО «Морская Техника», ForExpo, CONTRAIL КонтРейл Логистик Северо-Запад, ТОО «ИНТЕРТОП ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ», Каз Мунай Тениз, Павлодарский нефтехимический завод, компания «В КОНТАКТЕ», ЗАО СОВПЛИМ, ОАО «Полиметалл УК», Группа компаний «АМИРА», Саф Нева, «ОРИДЖИО».
|
|
|
8800 234 5522
+7495 698 6364
+7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем
Подпишитесь, чтобы не пропустить интересные мероприятия
Дарим скидку 5% новым подписчикам
Вы сможете выбрать только интересующие Вас темы
|