Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Стратегический подход к финансовому управлению. Вебинар

Данное мероприятие перенесено в архив.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

Вебинар о том, как связана финансовая отчетность с успешным управлением предприятием и где находятся ключевые точки в практическом применении методик финансового управления.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

Формат обучения

Вебинар

Цели семинара/курса

  • Изучить особенности основных методик финансового управления.
  • Научиться эффективно управлять затратами в период экономической нестабильности.
  • Рассмотреть взаимосвязь стратегии бизнеса и системы управленческого финансового учета на предприятии.
  • Дать практические рекомендации по управлению затратами в период экономической нестабильности.

Для кого предназначен

Топ-менеджеров, финансовых директоров, руководителей финансовых департаментов, директоров по корпоративным финансам, финансовых контролеров, руководителей финансовых служб, руководителей в области управленческого учета, бизнес-аналитиков.

Это мероприятие относится к темам

  • Перечень задач финансового директора: 5 для малого, 15 для среднего и 25 для крупного бизнеса. Особенности основных методик финансового управления: финансовый анализ, финансовый контроль, бюджетирование. Наличие у финансового директора личной методики по каждой теме.
  • Финансовые отчёты для генерального директора и акционеров: «директорские» версии финансовых отчетов.
  • Роль финансового директора в организации внутреннего контроля и аудита.
  • Жизненные циклы компании, типовые стратегические позиции компании на конкурентных рынках и их связь с доходностью. Что финансовый директор должен знать о стратегии бизнеса.
  • Профстандарт Минтруда «Финансовый директор», взгляд со стороны разработчика данного стандарта.
  • Управление затратами в период экономической нестабильности, стратегический подход: как обеспечить сохранение уровня конкурентоспособности при сокращении расходов.
  • Управленческий финансовый учет: какая информация критически важна для успешного управления предприятием?
    • Методология управленческого финансового учета. Учетная политика для целей управленческого учета. Отличия и сходства с бухгалтерской учетной политикой.
    • Требования к управленческой финансовой отчетности.
    • Отчет о доходах и расходах: правильная форма и структура статей.
    • Управленческий классификатор статей учета: его назначение, содержание и разработка.
    • Анализ структуры и динамики затрат.
    • Управление затратами и стратегия предприятия: какова взаимосвязь.
    • 7 ключевых вопросов управления доходностью бизнеса.
    • Ошибки в расчете затрат и связанные с ними ошибки в ценообразовании.
    • Рекомендации консультантов по управлению и контролю затрат.
  • СЕРОВ Михаил Алексеевич
    СЕРОВ Михаил Алексеевич

    Управляющий партнер компании «Стратегос», специализация: разработка стратегии, разработка финансовой стратегии, постановка управленческого финансового учёта, владельческий и финансовый контроль.

    Узнать больше
  • ИВАНЧЕНКО Эдуард Станиславович
    ИВАНЧЕНКО Эдуард Станиславович

    Руководитель департамента финансового консалтинга компании “Стратегос”.

    Узнать больше
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия