Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Организация взаимодействия подразделения СБ с другими подразделениями компании по минимизации рисков мошенничества. Семинар

Данное мероприятие перенесено в архив.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

На семинаре будут даны рекомендации по организации взаимодействия СБ с другими подразделениями Компании, в целях минимизации коррупционных проявлений, комплаенс-рисков и угроз мошенничества, а также мероприятия по проверкам вовлечению всего персонала Компании к сотрудничеству с СБ.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

Формат обучения

Семинар

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

  • формирование у слушателей предметной компетентности в области контроля кадров и практических навыков по использованию контрольных мероприятий в интересах безопасности компании;
  • изучение и привитие навыков использования передовых технологий в организации контроля персонала, а также развитие ключевых компетентностей специалистов, связанных с управлением подразделениями внутреннего контроля компании при взаимодействии подразделения СБ с другими подразделениями компании.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • Ознакомятся с новыми технологиями по контролю деятельности персонала различными подразделениями компании.
  • Получат навыки повышения эффективности взаимодействия подразделений в направлении контроля персонала.
  • Изучат принципы и методы организации мероприятий по выявлению нелояльного персонала, мошеннических и коррупционных действий с его стороны.
  • Освоят методики сбора и анализа статистики по выявленным правонарушениям и ее использования в интересах компании.
  • Ознакомятся с новыми технологиями по выявлению фактов коррупции и мошенничества персонала в различных бизнес-процессах Компании.
  • Овладеют практическими навыками по организации взаимодействия СБ с другими подразделениями компании по повышению эффективности системы внутреннего контроля.
  • Получат навыки по решению индивидуальных и групповых задач по контролю персонала путем выполнения тестов и заданий, предусмотренных в ходе занятий
  • Получат практические навыки по разработке внутренних нормативных документов, направленных на снижение рисков и угроз, связанных с внутрикорпоративным мошенничеством.

Для кого предназначен

  • владельцев бизнеса,
  • директоров по направлениям,
  • руководителей и ведущих специалистов служб безопасности,
  • руководителей и специалистов по кадровой безопасности,
  • HR-директоров, HR-менеджеров, HR-специалистов,
  • специалистов и руководителей кадровых подразделений,
  • специалистов по подбору персонала,
  • руководителей проектов. 

Это мероприятие относится к темам

Организация взаимодействия СБ с другими подразделениями Компании по вопросам минимизации коррупционных проявлений и рисков мошенничества. Разработка и внедрение внутренней нормативной базы по снижению рисков мошеннических действий персонала.

 «Организация взаимодействия подразделения СБ с другими подразделениями Компании по минимизации рисков мошенничества».

  1. Причины возникновения мошенничества в Компаниях РФ и СНГ. Какие условия способствуют возникновению мошенничества?
  2. Международное и российское законодательство по противодействию коррупции и мошенничеству. Какие существуют законодательные акты по противодействию незаконному присвоению активов?
  3. Условия, сопутствующие мошенническим и коррупционным проявлениям на предприятии. Как избежать «подталкивания персонала к совершению противоправных действий?
  4. Виды мошеннических действий руководителей и персонала на различных предприятиях. Какие наиболее характерные виды мошенничества для предприятий из различных секторов экономики?
  5. Методы борьбы со злоупотреблением доверием менеджерами различного уровня. Как правильно бороться с откатами и злоупотреблениями руководящего персонала?
  6. Преодоление «сопротивления» Руководства и менеджмента внедряемым нормам по контролю рисков мошенничества. Кто и почему будет сопротивляться введению технологий по контролю рисков мошенничества?
  7. Привлечение к сотрудничеству Руководства Компании. Как «убедить» Руководство в необходимости мероприятий по снижению уровня рисков мошенничества?
  8. Организация взаимодействия СБ с отделом кадров и другими подразделениями компании по вопросам противодействия коррупции и мошенничеству. Каковы основные направления взаимодействия и зоны ответственности Руководства и СБ?
  9. Разработка программы по предотвращению коррупции и мошенничества. Какие мероприятия следует включить в программу?
  10. Алгоритм действий руководителя СБ по внедрению мероприятий по предотвращению потерь от рисков мошенничества. Каково «место» СБ в программе по противодействию мошенничества?
  11. Кодекс деловой этики в Компании, как «инструмент» противодействия мошенничеству. Как правильно разработать Кодекс этических норм в Компании?
  12. Методические рекомендации по внедрению во внутренние локальные документы принципов противодействия коррупции и мошенничества. Что и как изменить во внутренних регламентах подразделений?
  13. Основные направления комплаенс-контроля, как «инструмента» противодействия мошенничеству. Что представляет собой комплаенс-контроль и на каких предприятиях он нужен?
  14. Отчетность СБ по управлению рисками мошенничества. Что и почему необходимо включить в План – Отчет СБ?

Выполнение практических заданий: «Противодействие мошенничеству»; «Разработка программы по снижению рисков мошенничества».


  • КОМАРОВ  Вадим Николаевич
    КОМАРОВ Вадим Николаевич

    Эксперт по корпоративной безопасности, генеральный директор ООО «Технологии Безопасности Бизнеса», советник по безопасности ОАО «ВРХ» и ТОО «Магнум».

    В настоящее время является членом Государственной экзаменационной комиссии на факультете "Анализ рисков и экономическая безопасность" в Финансовом Университете при Правительстве РФ.

    Входит в список рейтинга «5000 наиболее популярных и узнаваемых лиц в России» по мнению Аналитического центра Brand Analytics.

    Узнать больше
Мероприятие в архиве
Обратный звонок
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия