Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Внедрение ЛИН-технологий организации производства. Как внедрить на предприятии методы бережливого производства. Семинар в Москве + Онлайн-трансляция

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

13-14 Апреля 2017 с 10.00 до 17.30

Формат обучения

Семинар, Семинар (онлайн-трансляция)

Для кого предназначен

Руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, технических директоров, главных инженеров, директоров по производству, начальников производства, начальников цехов и производственных участков.

Цели семинара/курса

Дать производственникам знания о бережливом производстве, его методах и инструментах, о необходимости и возможностях внедрения бережливого производства на своём предприятии, о том какие возможности и какие проблемы ожидают руководителей на пути внедрения нового подхода в организации производства; рассмотреть в деталях бережливое производство, как средство решения актуальных производственных задач промышленного предприятия; конкретизировать эффекты и результаты от внедрения бережливого производства; рассмотреть ключевые методы и подходы — инструменты бережливого производства — и аспекты их внедрения и применения; изучить проблемы организации бережливого производства на заводе; поделиться опытом о внедрении бережливого производства.

Введение

Практика внедрения Lean Production показала, что стандартные «западные» рецепты не могут быть просто скопированы нашими заводами. При внедрении важно знать и правильно учитывать специфические условия своего предприятия.

Ряд известных российских предприятий объявили о внедрении технологий бережливого производства, но качество выпускаемой продукции мало изменилось. Как это могло произойти? Ответы на этот и другие практические вопросы слушатели получат на семинаре «Бережливое производство».

Особую ценность семинару придаёт изучение чёткого определения ролей, обязанностей и практических действий при внедрении ЛИН-технологий рабочих, а так же руководителей производства – мастеров, начальников участков, цехов, директоров по производству.

Ценность семинара: руководители будут знать состав необходимой информации, методику получения и анализа внутренней и внешней информации с точки зрения целесообразности и путей внедрения Бережливого Поточного Производства и его элементов; получат ответы на вопросы: стоит ли этим заниматься, и в какой степени? во что выльется? что может дать? какие «подводные камни» и трудности встретятся?

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Бережливое производство.

  • Идеология бережливого производства
  • Принципы Бережливого Производства
  • Внедрять или не внедрять? В какой степени? Как быстро?
  • Мотивы для внедрения бережливого производства
  • Результаты от внедрения бережливого производства

Инструменты бережливого производства.

  • Метод упорядочивания (5С). Зонирование
  • Организация производственных продуктовых ячеек
  • Схематичное проектирование бережливого производства
  • Метод вытягивания. Поток. Супермаркет. Канбан. ФИФО
  • Синхронизация производственных и логистических операций. Такт
  • JIT «Точно-вовремя» 
  • Выравнивание загрузки. Метод ОХОХ
  • Балансировка потока
  • Визуализация. Визуальное управление процессом производства
  • Встраивание качества в производственный процесс
  • Быстрая переналадка оборудования
  • Общее обслуживание оборудования
  • Стандартизация операций
  • Интеграция труда
  • Использование нефинансовых показателей бережливого производства

Организация бережливого производства.

  • Правила построения Бережливого Производства
  • Планировки бережливого производства
  • Оборудование и технологии бережливого производства
  • Роль персонала в бережливом производстве (на Западе и в России)
  • Инфраструктура бережливого производства
  • Поток материалов в бережливом производстве, бережливая заводская логистика
  • Планирование в условиях бережливого производства

Внедрение бережливого производства.

  • Алгоритм перехода от традиционного производства к бережливому производству. Специфика Российского пути
  • Ресурсы, необходимые на внедрение бережливого производства
  • Трудности и опасности внедрения бережливого производства на Российских предприятиях
  • Тип организации предприятия и подход к управлению персоналом в бережливом производстве

Ключевые факторы успеха внедрения ЛИН-технологий.

  • Типичные ошибки внедрения
  • Красные кнопки и подводные камни при внедрении
  • Ключевые факторы успеха внедрения ЛИН-технологий

Заключение. Выводы.

  • Подход к принятию решений относительно внедрения бережливого производства
  • Оценка целесообразности привлечения консультантов
  • БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
    БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
    Вице-президент Национальной ассоциации топ-менеджеров высшей квалификации, учредитель и научный руководитель Санкт-Петербургской академии топ-менеджмента, кандидат экономических наук, доктор бизнес администрирования, бизнес-консультант, руководитель проектов развития предприятий, автор книг, научных работ, публикаций в профессиональных изданиях.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

  • Семинар был познавательным, позволил ознакомиться с основами производственной системы компании Тойота, с основами ЛИН-технологии
    Крутелева Ю.М., Заместитель генерального директора по производству, ООО «РусХимХолдинг»
  • Содержательно, интересно, актуально, доходчиво. Интересны были факты из практического опыта производственных предприятий
    Попов Д.А., Директор по развитию, Альбатрос Информационные Системы (АИС) ООО
  • В семинаре все понравилось!
    Ежов Д.С., Начальник таблетного цеха, ООО «НВЦ Агроветзащита С-П.»
  • Семинар был живой и интересный
    Володин С.А., Начальник цеха жидких форм, ООО «НВЦ Агроветзащита С-П.»
  • Эффективно, доступно, интересно!!! Интересен был новый подход подготовки и принятия персонала
    Калягина И.В., Директор, Волжский филиал ФГБОУ ВПО "Поволжский государственный технологический университет"
  • Семинар хороший и полезный. Преподаватель профессионал-практик! Новым было: конкретные примеры из жизни!
    Карпенко В.А.
  • Очень полезный семинар. Учиться новому никогда не поздно. Новым было: сама тема семинара. Интересно было слушать истории из личного опыта преподавателя.
    Ариарский М.Т., Руководитель проекта, ООО «Эйлитон»
Добавить отзыв
Артикул: МС05662
Стоимость участия:
22 800.-
Артикул: МС06489
Онлайн-трансляция:
13 600.-

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия