Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

ЛИН-технологии управления производством: повышение производительности труда, ускорение срока выполнения заказа, снижение затрат, повышение качества продукции. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Фотогалерея

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

27-28 Апреля 2017 с 10.00 до 17.30

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, технических директоров, главных инженеров, директоров по производству, начальников производства, начальников цехов и производственных участков.

Цели семинара/курса

Дать производственникам знания о бережливом производстве, его методах и инструментах, о необходимости и возможностях внедрения бережливого производства на своём предприятии. Рассмотреть в деталях бережливое производство, как средство решения актуальных производственных задач промышленного предприятия: повышение производительности труда, повышение качества продукции, снижение затрат и ускорение срока исполнения заказов. Конкретизировать эффекты и результаты от ЛИН-технологий; практику их внедрения и применения; передать опыт внедрения ЛИН-технологий на примерах российских компаний.

Введение

Производительность труда выступает сегодня одним из ключевых показателей эффективности труда, любого бизнеса и любого производства. Повышать производительность можно различными путями – снижая затраты, ускоряя сроки исполнения заказов, повышая качество продукции.

ЛИН-технологии, как концепция менеджмента, основана на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь и являются сегодня одним из основных трендов развития современного производства.. Практика внедрения Lean Production, показала однако, что стандартные «западные» рецепты не могут быть просто скопированы нашими заводами. Важно знать и правильно учитывать специфические условия своего предприятия.

Ценность семинара - передача руководителям и специалистам предприятий практических знаний в области применения инструментов Бережливого производства (Lean production). Данный подход помогает создавать нешаблонные уникальные решения конкретно для каждой компании и те невероятные результаты, которые предполагает использование ЛИН-технологий.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Бережливое производство: от идеи до внедрения.

  • Внедрять или не внедрять? В какой степени? Как быстро?
  • Мотивы для внедрения бережливого производства
  • Системы и инструменты
  • Преимущества бережливого производства
  • Результаты от внедрения бережливого производства
  • Основные инструменты бережливого производства, используемые на российских предприятиях

Проблемы и препятствия в достижении производственных целей.

  • Проблемы, обусловленные внешней средой
  • Внутренние проблемы и задачи
  • Производственные потери: 7+1 видов потерь и два ключевых источника потерь
  • Анализ причин возникновения потерь
  • Опыт российских компаний

Бережливое производство: ЛИН-технологии устранения потерь.

  • Метод упорядочивания (5С). Зонирование
  • Организация производственных продуктовых ячеек
  • Схематичное проектирование бережливого производства
  • Метод вытягивания. Поток. Супермаркет. Канбан. ФИФО
  • Синхронизация производственных и логистических операций. Такт
  • JIT «Точно-вовремя»
  • Выравнивание загрузки. Метод ОХОХ
  • Балансировка потока
  • Визуализация. Визуальное управление процессом производства
  • Встраивание качества в производственный процесс
  • Быстрая переналадка оборудования
  • Общее обслуживание оборудования
  • Стандартизация операций
  • Интеграция труда
  • Использование нефинансовых показателей бережливого производства
  • Инструменты, позволяющие численно посчитать и сократить потери: связанные с излишними транспортировками и перемещениями
  • с перепроизводством, незавершенным производством и излишними запасами
  • с излишней обработкой и браком
  • с простоями: техники, оборудования, людей

Ключевые факторы успеха внедрения ЛИН-технологий.

  • Типичные ошибки внедрения
  • Красные кнопки и подводные камни при внедрении
  • Алгоритм перехода от традиционного производства к бережливому производству. Специфика Российского пути
  • Методы вовлечения сотрудников в проекты ЛИН
  • Инфраструктура бережливого производства
  • Планирование в условиях бережливого производства
  • Поток материалов в бережливом производстве, бережливая заводская логистика
  • Оборудование и технологии бережливого производства
  • Спикер

    Вице-президент Национальной ассоциации топ-менеджеров высшей квалификации, учредитель и научный руководитель Санкт-Петербургской академии топ-менеджмента, кандидат экономических наук, доктор бизнес администрирования, бизнес-консультант, руководитель проектов развития предприятий, автор книг, научных работ, публикаций в профессиональных изданиях.

    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Артикул: СП03970
Стоимость участия:
22 800.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия