Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Нормирование и организация труда в организации: методы, технологии, практика применения. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.

Цели семинара/курса

Осветить вопросы нормирования труда и управления численностью, вопросы затрат рабочего времени и методов их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизации штата, организации системы нормирования.

Введение

Преимущества программы: практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков. Уникальный раздаточный материал: шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в семинаре, в электронном формате.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования.

Проведение нормирования.

Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования.

Методы изучения затрат рабочего времени.

  • Хронометраж
  • Фотография и самофотография рабочего времени
  • Метод моментных наблюдений
  • Факторное нормирование (на основе драйверов численности)
  • Опытно-статистические методы и использование математических методов
  • Бенчмаркинг и «лучшие практики»
  • На основе норм управления
  • Какой метод выбрать: матрица методов нормирования

Процесс установления норм.

  • Виды норм и их назначение
  • Структура нормы времени
  • Методы установления норм

Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения.

Планирование и оптимизация численности.

  • Производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих
  • Руководителей, специалистов и служащих
  • Торгового персонала и сотрудников сферы услуг

Организация системы нормирования труда в компании.

  • Виды систем организации нормирования труда
  • Алгоритм организации системы нормирования труда
  • Автоматизация процесса нормирования
  • Правовое обеспечение системы нормирования

Ответы на вопросы, практические рекомендации.

Кандидат экономических наук, Генеральный директор фирмы. Сертифицированный специалист в области материальной мотивации персонала, в области бюджетирования и оптимизации HR-расходов, оптимизации численности персонала, в области нормирования и организации труда.

Имеет опыт работы в HR, а также в управлении финансами и в сфере консалтинга.

Портфолио профессиональных проектов связано с построением систем управления эффективностью компании, организационным дизайном, планированием численности, оптимизацией HR-расходов, проектами автоматизации HR-функции, описанием бизнес-процессов, разработкой и проведением тренингов и семинаров, созданием систем вознаграждения персонала, нормированием труда.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия