Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Оптимизация HR процессов: как повысить эффективность HR службы. Мастер-класс в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Мастер-класс

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, заместителей директоров по персоналу, менеджеров по персоналу, руководителей и сотрудников кадровых служб.

Введение

Большинство HR процессов во всех компаниях стандартны – подбор, оценка эффективности сотрудников, обучение, назначение и пересмотр оклада. Почему же в одних компаниях служба персонала все успевает, а в других постоянно работает в режиме «скорой помощи»? На мастер-классе автор и ведущий поделится секретами, как без бюджетов существенно улучшить HR процессы и имидж HR службы.

Во время мастер-класса участники не только рассмотрят тему HR процессов на примерах из реального бизнеса российских компаний, но и разберут свои кейсы и проблемные ситуации.

Мастер-класс сопровождается активными ролевыми и деловыми играми для участников.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

  • Что такое HR процессы и зачем они нужны?
  • Виды процессов в зависимости от модели и организационной структуры HR службы
  • Типовые кадровые процессы, их владельцы и участники. Каким образом HR процессы встроены в процессы компании и насколько они эффективны
  • Анализ существующих HR процессов. Что имеем и что хотим иметь? Где проблемы, и каковы их причины? Алгоритм действий для анализа процессов
  • Поиск резервов для совершенствования процессов. Бенчмаркинг (а что у других?)
  • Способы совершенствования: как сделать проще, быстрее, экономичнее без ущерба качества
  • Сначала разрабатываем, потом внедряем, описываем в последнюю очередь
  • Как добиться от руководителей соблюдения процесса? Правильная коммуникация – залог успеха
  • Типичные ошибки внедрения/корректировки процессов, и как их избежать. Факторы успешного внедрения

Кейс: Определение причин и выработка мер по устранению проблем существующих процессов, на примере одной из коммерческой компании.

  • БОДРОВА Ольга Артуровна
    БОДРОВА Ольга Артуровна
    Кандидат экономических наук (диссертация на тему «Оплата труда по грейдам»), прошла курс бизнес школы Thunderbird – The Garvin School of International Management (USA), Стратегическое управление персоналом (Maximizing Human Capital), получила степень Магистра делового администрирования (Executive Master of Business Administration) в Высшей коммерческой школе при Минэкономразвития РФ (совместно с International European Management Institute, France).
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия