Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Управление складом. Организация работы, технологии, процессы, экономика 2016 г. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

  • владельцев бизнеса
  • руководителей компании
  • руководителей службы логистики
  • руководителей по управлению цепями поставок
  • координаторов логистических бизнес-процессов
  • руководителей склада (распределительного центра)
  • руководителей или специалистов, который хочет повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления логистикой и цепью товародвижения

Введение

С применением к складам принципов логистики и современных подходов к управлению запасами изменилось и отношение к складам. В логистике склад – это место преобразования материальных потоков, направленных на удовлетворение потребностей клиентов и партнеров. Логистика занимается не управлением складом (это задача начальника склада), а управлением товарными потоками, проходящими через склад и складскую сеть. Одна из задач профессионального логиста состоит в том, чтобы обеспечить оптимальное функционирование логистической инфраструктуры. Применительно к складу это означает управление товарными потоками таким образом, чтобы обеспечить согласование характеристик выходящего потока (со склада) с входящим потоком (на склад) при оптимизации всех имеющихся на складе ресурсов: складских мощностей, технических средств, складского персонала и т.п.

В своих целях и задачах склад ориентируется на оптимизацию логистической системы, элементом которой он является, и должен адаптироваться к любым изменениям этой системы, связанным с накоплением, грузопереработкой, распределением и обслуживанием клиентов.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Современный склад в системе компании и цепочках поставок: виды, функции, задачи, классификация.

2. Интеграция склада с другими субъектами логистической системы компании: место и роль склада в логистической системе, взаимодействие склада с другими подразделениями компании и участниками цепочки товародвижения.

3. Техническое обеспечение складского технологического процесса: виды техники и оборудования, требования для выбора и оснащения, расчет необходимого оборудования и техники.

4. Технологическая планировка склада: состав, распределение, зонирование, определение и расчет необходимых размеров площадей склада.

5. Процессы современного склада (распределительного центра).

6. Организация работы склада: организационная структура, система управления, распределение персонала.

7. Формирование складской сети компании.

8. Система складирования и грузопереработки: выбор, планирование, оптимизация.

9. Экономика склада: основные затраты, ключевые показатели продуктивности работы склада, себестоимость складских процессов, количество и производительность труда персонала склада.

10. Современные технологии управления складом, автоматизация и оптимизация складских процессов.

Практикум:

  • Упражнение "Решение задачи размещения товаров в зоне хранения с помощью ABC-XYZ классификации"
  • Упражнение "Расчет себестоимости складских процессов на примере процесса «Отбор товаров» и нескольких статей затрат"
  • Упражнение "Расчет численности персонала склада
  • Кейс-дискуссия "Оптимизация складского технологического процесса на примере одной из российских компаний"

Ответы на вопросы слушателей.

  • Спикер

    Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.

    Опыт работы:

    • 2009-н. в. — руководитель проектов, бизнес-тренер
    • 2008 — директор логистического центра международной компании полного цикла (сфера Fashion- индустрии)
    • 2007 — исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)
    • 2006 — директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)
    • 2002-2005 — главный специалист, руководитель направления в компании полного цикла (нефтяная промышленность)

    Образование:

    • Высшее военное, техническое и экономическое
    • European Business Competence Licence - Level B (планирование бизнеса, финансовое планирование, маркетинг и продажи, анализ инвестиций, анализ эффективности)
    • European Business Competence Licence - Level A (финансовый учет и отчетность, управленческий учет, бизнес и финансовые показатели, право)

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия