Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Управление закупками и запасами компании. Курс в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

  • Фотогалерея

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

19-21 Апреля 2017

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

  • Руководителей и менеджеров среднего звена отделов закупок и логистики
  • Специалистов по управлению запасами
  • Сотрудников отделов планирования

Цели семинара/курса

  • Получить необходимые знания и практические инструменты для управления закупками и снабжением на современном предприятии
  • Рассмотреть преимущества системы управления цепочками поставок применительно к запасам и снабжению
  • Изучить логистические системы управления товарно-материальными запасами
  • По результатам курса участники смогут эффективно управлять закупками и запасами компании в зависимости от специфики вида ее деятельности и ассортимента продукции

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Основные понятия и обзор функций логистики.
Формирование логистической системы компании.
Снабжение компании.

  • Закупки в компании: влияние, место, роль
  • Закупки, как часть снабжения в логистической системе компании
  • Понятие «закупки»
  • Цели и задачи процесса закупок
  • Способность закупочной деятельности повышать рентабельность бизнеса
  • Классификация закупок и материальных ресурсов
  • Логистический подход к закупочной деятельности

Организация работы отдела закупок.

  • Закупки в системе компании. Задачи, процесс, процедуры
  • Внешние и внутренние драйверы создания и развития организационной структуры управления закупками
  • Формирование организационной структуры отдела закупок. Функции и задачи, взаимодействие с подразделениями компании, показатели эффективности
  • Главная цель и основные результаты работы отдела закупок
  • Система мотивации отдела закупок на основе показателей эффективности
  • Новые технологии проведения закупочных операций

Управление взаимоотношениями с поставщиками.

  • Регламентация основных процессов работы с поставщиками (исследование рынка закупаемой продукции, выбор поставщиков, унификация базовых требований и условий)
  • Системы и критерии оценки поставщиков. Примеры, варианты, модели, методы
  • Внутреннее ранжирование и определение стратегий работы с поставщиками
  • Выделение и учет факторов, не поддающихся прямой количественной оценке. Материальные и не материальные факторы
  • Организация системы постоянного мониторинга работы поставщиков, создание системы замены и ротации поставщиков, подходы к взаимоотношениям с поставщиками, анализ эффективности поставщиков
  • Уровень обслуживания. Современный подход к расчету и применению
  • Электронные торги, тендеры и аукционы
  • Инструменты интеграции поставщик-покупатель, системы электронного документооборота (EDI и другие)
  • Договор поставки и купли-продажи. Комментарии и рекомендации по заключению и изменению
  • Переговоры с поставщиками. Подготовка, планирование, технологии, стратегии, инструменты, приемы, получение наилучших условий

Особенности управления закупками.

  • Закупочные ситуации
  • Отслеживание заказов
  • Ценообразование. Наиболее распространенные модели ценообразования
  • Ценовая политика и ценовые стратегии. Техника ценовых приемов
  • Размещение заказа на закупку. Типы заказов, документооборот
  • Бюджетирование закупок
  • Условия поставки и способы оплаты
  • Автоматизация и оптимизация процесса закупок

Практикум:

  • Упражнение «Оценка и выбор поставщика»
  • Кейс «Закупки: работа и переговоры с поставщиками»
  • Упражнение «Расчет коэффициентов уровня обслуживания с применением логистического подхода и методики автора семинара»
  • Упражнение «Прогноз цены товара и применение смешанной стратегии оплаты закупки товаров»
  • Упражнение «Расчет средних цен и объемов поставки для выбора наиболее эффективной ценовой стратегии при проведении закупки товаров»

Управление запасами.

  • Процесс управления запасами: содержание и характеристика
  • Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия), оптимизация запасов
  • Запасы в системе компании. Виды, роль, модели управления, системы создания
  • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования и рекомендации для повышения точности прогнозирования
  • ABC и XYZ классификация: современный подход, порядок применения, управление и механизм использования, система рекомендаций
  • Затраты, связанные с запасами: роль и состав затрат, управление затратами, определение рентабельности запаса
  • Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчет и формулы
  • Разработка алгоритма управления запасами в компании
  • Расчет параметров запаса (точка заказа, страховой запас, пороговый запас, максимальный желательный запас, ожидаемое и максимальное потребление, интервал времени между заказами, объем запаса в пути и т.д.)
  • Размещение запасов в цепочках поставок
  • Аудит управления запасами на предприятии
  • Ликвидация и предупреждение неликвидов и сверхзапасов
  • Современные технологии и автоматизация управления запасами

Практикум:

  • Упражнение «ABC-классификация»
  • Упражнение «Расчет точки заказа и размера оптимального запаса»
  • Упражнение «Расчет страхового запаса»

Ответы на вопросы слушателей.

  • Спикер

    Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.

    Опыт работы:

    • 2009-н. в. — руководитель проектов, бизнес-тренер
    • 2008 — директор логистического центра международной компании полного цикла (сфера Fashion- индустрии)
    • 2007 — исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)
    • 2006 — директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)
    • 2002-2005 — главный специалист, руководитель направления в компании полного цикла (нефтяная промышленность)

    Образование:

    • Высшее военное, техническое и экономическое
    • European Business Competence Licence - Level B (планирование бизнеса, финансовое планирование, маркетинг и продажи, анализ инвестиций, анализ эффективности)
    • European Business Competence Licence - Level A (финансовый учет и отчетность, управленческий учет, бизнес и финансовые показатели, право)

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

  • Очень хорошее объяснение материала и на конкретных примерах и слайдах и т.д.
    Сучков Ю.Г., Ведущий инженер, ООО «Башнефть – Добыча»
  • Обучение соответствует заявленной программе. Преподаватель на примерах предоставляет информацию. Интересным были ABC, XYZ - анализ
    Нуркаев Р.В., Ведущий инженер, ООО «Башнефть – Добыча»
  • Много интересной и полезной информации, которую можно будет применить на предприятии
    Шубина Н.В., Заместитель генерального директора по материально-техническому снабжению, ООО «Яковлевский Лён»
  • Мне все понравилось! Много нового!
    Сулима П.П., ООО "АВИСТО"
  • Все понравилось!!! Интересными были переговоры!
    Джакупова Ю.В., Ведущий специалист по договорному отделу, АО "КНАУФ ПЕТРОБОРД"
  • Великолепный!!! Для меня все новое и интересное!!!
    Корнышева О.Д., АО "КНАУФ ПЕТРОБОРД"
Добавить отзыв
Артикул: СП03990
Стоимость участия:
29 800.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия