Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Внедрение комплексных систем автоматизации на предприятии (ERP). Семинар в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Семинар рассчитан на собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, руководителей проектов, руководителей и менеджеров финансово-экономических служб.

Цели семинара/курса

  • выявить необходимость, пользу и риски от внедрения ERP-системы на предприятии слушателя (в первом приближении)
  • ознакомится с функциональными возможностями ERP-систем и основными платформами ERP представленными на рынке
  • изучить методологию внедрения систем на предприятии
  • получить ответы на вопросы по заявленной тематике

Введение

Семинар носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных компаний.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Комплексные системы автоматизации бизнеса: основные понятия.

  • Цели и задачи усовершенствования системы по повышению эффективности управления бизнеса
  • Историческое развитие систем автоматизации
  • Характеристика современных подходов к процессу автоматизации
  • Что такое ERP?
  • Что такое CRM?
  • Отличие ERP и MRP

2. Функции и задачи ERP систем.

  • Возможности ERP систем
  • Типовые функциональные модули ERP систем
  • Модели, объекты и процессы ERP
  • Особенности автоматизации производства
  • Особенности автоматизации финансового сектора
  • Особенности автоматизации документооборота
  • Особенности автоматизации управления персоналом

3. Выбор ERP системы.

  • Обзор мирового рынка ERP-систем: тенденции и основные игроки (Квадрант Gartner)
  • Российский рынок ERP-систем: производители и внедренцы
  • Сравнение функциональных возможностей платформ ведущих производителей (SAP, Oracle, Microsoft, Epicor, и т.д.)
  • 1С и зарубежные ERP-системы: отличия, возможности совместимости
  • Критерии и этапы выбора системы
  • Выбор «масштаба» реализации
  • Оценка стоимости внедрения ERP-системы и преимуществ, которые будут получены в результате внедрения

4. Внедрение ERP-системы.

  • Критические факторы успеха внедрения проекта автоматизации
  • Выбор консультантов и самостоятельное внедрение: плюсы и минусы
  • Управление проектом внедрения: основные принципы
  • Основные этапы внедрения
  • Лицензии и техническое сопровождение ERP-системы: как сэкономить
  • Минимизация рисков  перерасхода при внедрении ERP-проекта
  • Соотношение планируемого и реального времени внедрения ERP
  • Выбор времени начала реализации проекта
  • Функциональная загрузка команды заказчика
  • Проектирование системы: создание или изменение существующих бизнес-процессов или программного обеспечения
  • Особенности конфигурирования и возможные конфигурации проекта
  • Связь внедряемой ERP-системы с имеющимся программным обеспечением
  • IT- инфраструктура для успешного внедрения ERP-системы
  • Отраслевые решения и доработка ERP-cистемы под заказчика
  • Тестирование: сроки и «узкие» места
  • Обучение персонала
  • Психологически аспекты внедрения ERP
  • Решение типичных проблем при автоматизации
  • Минимизация рисков при реализации масштабных проектов автоматизации
  • Безопасность компании и ERP-системы

5. Оценка внедрения ERP-системы и рисков на предприятии слушателя.

  • Оценка необходимости внедрения
  • Формирование целей и задач внедрения ERP-системы и рисков на предприятии слушателя
  • Выбор вендора (в первом приближении)
  • Оценка ресурсов для проекта внедрения системы
  • Оценка рисков

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

  • Сравнительная характеристика эффективности внедрения различных систем автоматизации
  • Оценка необходимости внедрения ERP-системы на предприятии слушателя
  • Цели и задачи внедрения ERP-системы на предприятии слушателя
  • Выбор платформы ERP
  • Оценка «подготовленности» предприятия к процессу
  • Формирование ТЗ
  • Оценка ресурсной обеспеченности для внедрения ERP
  • ГРИГОРЬЕВА Ольга Сергеевна
    ГРИГОРЬЕВА Ольга Сергеевна
    Бизнес-тренер, бизнес-консультант. Опыт практической работы в бизнесе около 10 лет. Ведущий специалист планово-экономического управления, руководитель проекта по информатизации ООО «ГеоПроМайнинг» (Москва).
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия