Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Автоматизация системы управления. Разработка и практическое внедрение информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством. Курс в Санкт-Петербурге

Курс предназначен для подготовки специалистов по автоматизации управления производством. Курс практико-ориентирован.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

23-24 Октября 2019 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

Дать полное представление о возможностях и преимуществах автоматизированного управления производством, подготовка слушателей к практическому внедрению информационных систем.

Особенности программы

По результатам обучения слушатели:

  • получат целостную картину потенциалов роста эффективности предприятия за счёт автоматизации управления производством;
  • получат детальный план автоматизации управления производством, готовый к практическому применению;
  • узнают методы предотвращения типовых ошибок при практическом внедрении систем управления;
  • сформируют понимание стратегии интеграции информационных технологий и производственных процессов при реальном процессе автоматизации.

Получат бонусы:

  • анализ и решение в рамках тематики текущих проблем и задач, стоящих перед слушателями на их предприятиях;
  • возможность информационного консультационного сопровождения проектов автоматизации в течение 6 месяцев после окончания курса.

Для кого предназначен

Директоров производства, начальников производства, директоров по развитию, руководителей службы производственного планирования и диспетчеризации, специалистов, ответственные за развитие и информационное сопровождение производства.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Задачи, решаемые автоматизацией системы управления производством.

  • Производственное планирование. Глубина детализации, оперативность, точность, равномерность.
  • Снабжение. Формирование полной и достоверной потребности для закупочных подразделений, минимизация простоев.
  • Диспетчеризация. Максимальная оперативность и детализация при минимальных затратах человеческих ресурсов.
  • Информационная связка последовательных процессов. Сокращение потерь времени на прохождение информации до околонулевых значений. Примеры.
  • Материальный учёт. Прозрачность складских запасов, экспресс-оценка обеспеченности производства.
  • Прогнозируемость. Сроки исполнения заказов, простои, переработки.
  • Качество. Статистический и оперативный учёт несоответствий, возможность оперативных мер.
  • Мотивация. Экспресс-показатели и прогнозные показатели сдельной системы.
  • Экономические показатели. Плановая и фактическая калькуляция, учёт затрат ресурсов.
  • Наглядность процессов и потенциалов устранения потерь.
  •  Бережливое Производство. Управляемость.

Краткий обзор обзор информационных систем.

  • 1С.ERP.
  • SAP ERP.
  • SAP Business One.
  • MES.
  • MRP.

Практические рекомендации по выбору. Решения на базе таблиц.

Оценка уровня проникновения автоматизации в процессы предприятия.

  • Информационные каналы предприятия.
  • Номенклатурное соответствие в разных подразделениях. Обмен между программными продуктами.
  • Электронные и бумажные носители. Дублирование, возможность замещения.
  • Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах.
  • Структурированность номенклатуры, связка свойств и номенклатуры.
  • Спецификации, КТД. Срез ситуации.
  • Нормирование. Срез ситуации.
  • Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах.

Пошаговый план разработки и внедрения информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством.

  • Постановка целей. Принципы деления автоматизации на этапы.
  • Формирование команды для внедрения системы. Психологическая подготовка.
  • Оцифровка исходных данных. Основные принципы, разбор практических решений.
  • Алгоритмизация и стандартизация процессов. Решение проблем уникальности и частных случаев.
  • Схемы взаимодействия с разработчиком с учётом уровня его вовлеченности.

Практикум: Составление технического задания на разработку/адаптацию информационной системы.

  • Методика приёмки и тестирования информационных систем.
  • Порядок переноса рабочих процессов в информационную систему.

Практические советы по нейтрализации противодействия исполнителей. Прочие типовые проблемы внедрения и рекомендации по их предотвращению.

  • Возможные направления развития интеграции информационной системы и производства. Концепция «планирование без планирования». Концепция «офис без офиса».

Практикум: Разбор практических задач по примерам слушателей.

  • ТАМАЕВ Руслан Каирбекович
    ТАМАЕВ Руслан Каирбекович

    Эксперт-практик, действующий директор производства машиностроительного сектора экономики, руководитель проектов внедрения информационных систем, разработчик систем автоматизированного планирования и диспетчеризации производства. Практический опыт работы на реальных производственных предприятиях различных отраслей более 20 лет, автоматизации процессов с 2007 года.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2019.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: СП07239
Стоимость участия:
24 400.-
22 936.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия