Семинары и курсы по менеджменту

Общий менеджмент	Стратегический менеджмент	Инновационный менеджмент
Управление проектами	Управление бизнес-процессами	Управление ресурсами
Управленческие навыки

Заказать звонок и подобрать обучение

Семинары и курсы повышения квалификации для руководителей и специалистов различных служб по направлениям: финансовый менеджмент, основы управления, обучение персонала, регулирование личностного роста и т.д.

Менеджмент означает разработку (моделирование), создание (организацию) и максимально эффективное использование социально-экономических систем.

Учебный процесс осуществляется в двух ракурсах. Первый – регулирование конкретных бизнес-процессов (финансовый, работа с персоналом, учёт, продажи, снабженческие операции, стратегическое и оперативное управление и т.п.). Второй – обучение работе над собой, своим личным потенциалом и временем (тайм-менеджмент, стресс-менеджмент, вопросы лидерства и личностного роста, эффективность этих процессов и т.п.).

Курсы и семинары по менеджменту в центре «ФИНКОНТ» дают необходимые теоретические знания в сочетании с умением пользоваться актуальными практическими инструментами. Занятия проводятся в диалоговом режиме, побуждающем слушателей активно участвовать в учебном процессе. При этом обеспечиваются такие комфортные условия, чтобы обучение менеджменту достигало эффективного результата. Поощряется индивидуальный подход к каждому участнику процесса. В течение учебного периода нередко завязываются новые полезные контакты, помогающие слушателям в развитии бизнеса и в построении личной карьеры.

Обучение менеджменту проводится в городах Москва и Санкт-Петербург (СПб). Слушатели обеспечиваются современной информационной базой и тренируются решать конкретные задачи, в том числе с помощью компьютерной техники. Курсы менеджмента сопровождаются выдачей по их окончании свидетельства, подтверждающего, что слушатель успешно завершил курсы повышения квалификации. Стоимость обучения в основном зависит от его длительности.

Менеджмент и управление – синонимы одного понятия, без которого невозможно выстроить «архитектуру» любого бизнеса. Только освоение теоретических аспектов и умение их применять на практике обеспечит ожидаемые результаты и, следовательно, благополучие его собственников и наёмных работников в долгосрочной перспективе. Семинары и курсы менеджмента дают для этого надёжные основы.

Узнать больше

Расписание по направлению Менеджмент

Подбор обучения

Формат обучения

Город обучения

Город

Период программы

Календарь

Расписание по направлению Менеджмент

Основные программы обучения раздела Менеджмент (11)

Курс повышения квалификации, Онлайн-трансляция Курс повышения квалификации руководителя: развитие ключевых управленческих навыков Москва 25-29 мая 2020 23-27 ноября 2020 Многолетняя практика работы с управленцами разного уровня показала, что грамотных и эффективных руководителей очень мало. Основная причина в том, что нет школы менеджмента. В большинстве компаний система обучения руководителей практически отсутствует. Как правило, руководителем назначают самого способного исполнителя и дальше сотрудник развивается по карьерной лестнице. Новоиспеченный руководитель зачастую просто копирует поведение своего наставника, что не всегда является правильным.

39 800руб. 31 900online в избранное записаться

Курс повышения квалификации, Онлайн-трансляция Практический курс для руководителей структурных подразделений: эффективное управление структурным подразделением. Создание работоспособной команды Санкт-Петербург 25-28 мая 2020 22-25 сентября 2020 Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам построения работоспособной команды.

36 800руб. 29 500online в избранное записаться

Курс повышения квалификации Моделирование, регламентация, оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия Санкт-Петербург 26-29 мая 2020 6-9 октября 2020 Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия.

39 800руб. в избранное записаться

Курс повышения квалификации, Онлайн-трансляция Проектная деятельность: технология управления проектом Санкт-Петербург 26-29 мая 2020 22-25 сентября 2020 В курсе с позиций системного подхода изучаются основные процессы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты с целями и стратегиями компании. Обучение на программе носит практико-ориентированный характер, предполагает широкое использование кейсов и выполнение слушателями самостоятельных проектов.

39 800руб. 31 900online в избранное записаться

Семинар, Онлайн-трансляция Навыки оперативного руководства: развитие ключевых компетенций руководителя Санкт-Петербург 27-28 мая 2020 22-23 сентября 2020 Профессия «руководитель» не значится в классификаторе. А зря. Она сейчас наиболее дефицитна в 95% российских компаний. Мы предлагаем Вам стать в ней одним из профессионалов.

25 800руб. 20 700online в избранное записаться

Курс повышения квалификации Успешный руководитель: развитие управленческих навыков, приемов и компетенций Санкт-Петербург 1-4 июня 2020 21-24 декабря 2020 Мало кто из рядовых работников не мечтает занять должность руководителя. Однако, как известно, новая ответственная должность – это не только неограниченная власть, но и новые обязанности, большая ответственность и потребность в постоянном контроле работы коллектива. Как же научиться правильно руководить? При этом не просто руководить, а быть успешным руководителем.

34 900руб. в избранное записаться

Курс повышения квалификации Директор по организационному развитию. Инструменты повышения конкурентоспособности компании. Управление изменениями в условиях кризиса Москва 1-3 июля 2020 28-30 сентября 2020 В рамках курса слушатели проанализируют зоны ответственности директора по организационному развитию, выделят основные процессы своих компаний, определят показатели результативности и эффективности процессов. В ходе занятий рассмотрят примеры сбалансированных целей верхнего уровня в соответствии с рекомендациями концепции BSC и инструменты оптимизации функциональной модели своих подразделений. Особое внимание будет уделено анализу и моделированию описаний нотаций бизнес процессов своей компании.

39 800руб. в избранное записаться

Курс повышения квалификации Курс молодого руководителя: инструменты влияния на персонал, эффективные переговоры, управление талантами Санкт-Петербург 7-10 сентября 2020 От уровня квалификации вступившего в должность руководителя зависят конечные результаты рентабельности компании. Обострение конкуренции требует от современных руководителей постоянно усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество услуг или товаров, снижать затраты. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание лучших практик кадрового менеджмента.

34 900руб. в избранное записаться

Курс повышения квалификации Управление эффективностью предприятия, организации. Построение системы KPI Санкт-Петербург 28-30 сентября 2020 При внедрении любого из методов управления необходим эффективный инструмент постановки целей и оценки результатов. Таким инструментом оценки эффективности работы предприятия и сотрудников является система Ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющая упорядочить работу предприятия и персонала, укрепить исполнительскую дисциплину и мотивацию, концентрировать усилия сотрудников на достижении целей предприятия.

32 900руб. в избранное записаться

Семинар Навыки эффективного оперативного руководства Москва 1-2 декабря 2020 На семинаре участники изучат эффективные приемы коммуникаций: влияния на людей, индивидуума и группу, ведение совещаний и переговоров; изучат стили руководства, способы мотивирования сотрудников в зависимости от их индивидуально-психологических особенностей для совершенствования навыков эффективного оперативного руководства.

25 800руб. в избранное записаться

Курс повышения квалификации Проектный менеджмент. Организация и управление проектом Москва 2-4 декабря 2020 Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.

34 900руб. в избранное записаться

Дополнительно по теме Менеджмент (6)

Курс повышения квалификации Руководитель АХО: повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений Москва 12-15 мая 2020 7-10 сентября 2020 Другие даты Слушатели курса получат полное представление по принципам управления компанией, подробно разберут на практических примерах особенности организации АХО-подразделений, условия оплаты персонала АХО и оценки эффективности их работы.

36 900руб. в избранное записаться

Курс повышения квалификации Формирование оптимального штатного расписания и ФОТ на основании нормирования численности и оптимизации оргструктуры Москва 28-29 мая 2020 3-4 декабря 2020 Участники курса: получат новые знания и приобретут практические навыки гибкого управления численностью сотрудников, научатся выявлять резервы экономии затрат на персонал и ФОТ, корректировать оргструктуру с целью повышения отдачи от персонала, эффективно планировать ресурсы: людей, время, финансовые затраты на персонал.

25 800руб. в избранное записаться

Семинар Финансы для руководителей Москва 25-26 июня 2020 17-18 декабря 2020 Участники узнают, как посчитать финансовый результат и определить успешность бизнеса через основные финансовые показатели, научатся правильно ставить финансовые цели в соответствии со стратегией бизнеса.

25 800руб. в избранное записаться

Курс повышения квалификации Директор по производству. Современный взгляд на должность General Production Manager Санкт-Петербург 7-10 сентября 2020

39 800руб. в избранное записаться

Курс повышения квалификации Директор по производству. Современный взгляд на должность General Production Manager Москва 23-26 ноября 2020

39 800руб. в избранное записаться

Курс повышения квалификации Анализ и оценка финансовых рисков, разработка мер по их минимизации Санкт-Петербург 24-27 ноября 2020 Основной объект исследования в программе – это финансовые риски. Курс позволит освоить методы анализа и оценки финансовых рисков, изучить их влияние на финансово-экономическое состояние предприятия, рассмотреть процесс управления предприятием с учетом системы риск-менеджмента.

36 800руб. в избранное записаться

Семинары и курсы с открытыми датами (49)

Данные программы Вы можете заказать в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников только одной компании).

Курс повышения квалификации Риск-анализ инновационных и инвестиционных проектов Москва Открытая дата

в избранное записаться

Семинар Маркетинг для немаркетологов. Как руководителям подразделений участвовать в коммерческой политике компании Москва Открытая дата

в избранное записаться

Курс повышения квалификации Технологии эффективного управления компанией, филиалом, отделом Москва Открытая дата

в избранное записаться

Расписание по направлению Менеджмент

Не нашли подходящую тему? Предложите нам свою.

Подпишитесь, чтобы не пропустить интересные мероприятия

Дарим скидку 5% новым подписчикам

Вы сможете выбрать только интересующие Вас темы

Остались вопросы?
Свяжитесь с нами и мы с удовольствием подберем вам подходящее обучение или проведем консультацию

Телефоны:	+7 (495) 698-63-64 +7 (812) 438-00-33 8 800 234-55-22
WhatsApp Viber:	+7 (965) 031-41-09
E-mail:	seminar@fcaudit.ru
Адреса офисов:	г. Москва, ул. Бауманская, д.6, стр.2, БЦ «Виктория Плаза», офис 909 г. Санкт-Петербург, наб. реки Мойки, д. 58, БЦ «Мариинский», офис 507
Режим работы:	с 9:00 до 19:00 Мск по рабочим дням

Заказать обратный звонок

Я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности

Наши преподаватели - практикующие
эксперты

НАБОКОВ Анатолий Борисович
Эксперт в области стратегического управления, оптимизации бизнес – процессов, реинжиниринга, упра...
БАРНЯК Юрий Владимирович
Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управл...
СЕРОВ Михаил Алексеевич
Управляющий партнер компании «Стратегос», специализация: разработка стратегии, разработка финансо...
БЕРЕЗЮК Ираида Константиновна
Консультант по правовым вопросам. Преподаватель Центра подготовки и повышения аудиторов СПбГУ.
БУЙЧИК Александр Геннадьевич
Бизнес-тренер, Исполнительный директор мультифункциональной фирмы / ИО директора по персоналу BTS...
БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, ...
ХАЧАТУРЯН Юлия Александровна
Генеральный директор компании Nika, risk plan, юрист, практикующий специалист по налоговому планиров...
ИВАНЧЕНКО Эдуард Станиславович
Руководитель департамента финансового консалтинга компании “Стратегос”.
ЦЮРУПА Ирина Олеговна
Бизнес-тренер, доцент кафедры организационного развития РГГУ, ведущая курса «Управление пер...
МУЗЫЧЕНКО Вадим Владиславович
Действительный член Американского Общества HR-менеджеров (SHRM), Международной ассоциации по ...

Случайный отзыв

Вся информация изложена в доступной форме, интересно. Хорошо проработана технология целевого управления, понятна суть.
Федорова Г.В., Начальник отдела Управления мониторинга деятельности университета, Северо-Восточный федеральный университет им.М.К.Аммосова (СВФУ) ФГАОУ ВО
В целом, программа удовлетворила мои ожидания. Теоретическая часть содержала четкие определения по данной тематике, а практические задания помогли подкрепить полученную информацию. Материал программы ...
Сидорова Е.Н., Ведущий специалист, Северо-Восточный федеральный университет им.М.К.Аммосова (СВФУ) ФГАОУ ВО
Программа понравилась. Благодаря прохождению данного семинара, удалось разложить всю информацию по полочкам; понять, в каком направлении двигаться. Особенно интересной для меня была информация о том, ...
Ходницких М.В., Специалист отдела аналитики, Запсибруда ООО филиал Вторичные ресурсы
Объем большой. Не только о KPI, но и о стратегическом менеджменте. Со второго дня в общем-то все было новым и интересным.
Повстянный А.В., Генеральный директор, Флагман-СБ ООО
Полезные методические разработки, которые легко можно адаптировать на предприятии любой сферы. Особенно интересной была методика разработки KPI, показатели деятельности.
Боброва А.Э., Экономист, Гагаринский Физкультурно-оздоровительный комплекс ЧУ АО ПНТЗ
Интересный материал, с новыми методами учета и контроля. Особенно интересной была система мотивации.
Кармаева Т.В., Начальник отдела, Главный радиочастотный центр (ГРЧЦ) ФГУП
Получил новые знания. Особенно интересным было: KPI, СОП, 5S.
Бабин Ю.В., Начальник хозяйственного отдела, Газпромбанк АО филиал в Сургуте
Очень интересный курс. Особенно интересным было СОП и 5S.
Самигулина А.М., Руководитель АХО, Управляющая Компания А-Групп ООО
Повысила уровень знаний в направлении Руководитель АХО. Практически все было новым.
Полищук И.Н., Офис-менеджер, Восток-М ООО
Все отлично. Все было интересное и новое.
Шевченко В.В., Проректор по административно-хозяйственной деятельности, Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ) ФГБОУ ВО

Все отзывы