Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Диагностика корпоративной культуры компании. Путь к синергии персонала и рентабельности компании. Практические рекомендации. Семинар в Санкт-Петербурге

Диагностика корпоративной культуры компании является одной из основных составляющих успешности организации. Своевременное выявление работодателем удовлетворенности персонала условиями труда и своевременное принятие необходимых управленческих решений ведет к синергии персонала и рентабельности компании. Как правильно измерить удовлетворенность персонала? Какие решения принимать? По каким критериям можно оценить моральное состояние своей команды?
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

11-12 Апреля 2019 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Получить навыки по проведению исследования диагностики корпоративной культуры компании, в том числе измерение уровня удовлетворенности персонала условиями труда в компании; изучить механизмы, способные повысить интерес персонала к работе.

Для кого предназначен

Владельцев компаний, руководителей всех уровней, руководителей служб персонала, HR менеджеров.

Это мероприятие относится к темам

Корпоративная культура как стратегический фактор эффективности социально-трудовых отношений.

  • Место, значение и функции организационной культуры на производстве.
  • Методы диагностики корпоративной культуры.
  • Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры предприятия.

Закон синергии – основной закон организации.

  • Теория достижения и особенности синергетического закона. Синергетический эффект и условия его возникновения на предприятии. Потенциал организации.
  • Реализация синергетического закона и признаки достижения синергии.

Синергия персонала.

  • Управление с позиции синергетического подхода.
  • Анализ основ синергетической теории управления.
  • Переход к синергетическим формам управления в организациях. Синергетический анализ моделей взаимодействия людей в организации.
  • Анализ мотивационных факторов воздействия на персонал.
  • Типология работников и особенности их поведения.
  • Определение и анализ ведущего мотивационного фактора и возможностей его использования в управлении персоналом.

Разработка мотивационных моделей для различных типов личности.

  • Определение и анализ характеристик мотивационных типов сотрудников.
  • Разработка модели по типу «Мотивация-стимул», которая установит связь между мотивационными типами и приемлемыми для них формами стимулирования.
  • Определение и анализ взаимосвязи предпочитаемых видов мотивации с социально-психологическими установками личности.
  • Задачи оценки удовлетворенности сотрудников.
  • Какие результаты получаем при постоянном мониторинге удовлетворенности?
  • Как выявить уровень удовлетворенности персонала условиями труда?
  • Задачи оценки удовлетворенности сотрудников.
  • Какие результаты получаем при постоянном мониторинге удовлетворенности?
  • Различные методы сбора информации об удовлетворенности персонала.

Проведение анализа рентабельности компании и основные ее показатели.

  • Экономические факторы, влияющие на повышение рентабельности работы компании.
  • Характеристика персонала компании. Основные потребности большинства работников. Индивидуальные потребности.
  • Производительность труда как основной фактор роста рентабельности персонала.
  • Анализ рентабельности персонала.
  • Пути повышения рентабельности персонала и прибыльности компании.

Ответы на вопросы слушателей.


  • Спикер

    Бизнес коуч, автор многочисленных статей по эффективному управлению персоналом, старший преподаватель кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности Санкт-Петербургского университета.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Артикул: СП06181
Стоимость участия:
24 400.-
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия