Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Директор по цифровой трансформации. CDO. Chief Digital Officer. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Курс «Директор по цифровой трансформации. CDO. Chief Digital Office» предназначен для широкой аудитории, разработан с учетом последних практик применения в промышленном производстве для формирования у слушателей багажа знаний, навыков и умений применения, в области прикладных современных цифровых технологий, с целью улучшения системы цифрового управления предприятием. Основными направлениями курса являются создание целостной системы понятия обязанностей директора по цифровой трансформации, его роли в управлении предприятием, понимание экономики «цифровых» проектов, внедряемых на предприятии, а также методов и способов цифровой трансформации без остановки рабочей деятельности предприятия.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

24-26 Ноября 2021 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Формирование у слушателей системы знаний в области современных цифровых технологий, активно применяемых в различных отраслях промышленности с целью улучшения системы управления бизнес-процессами на предприятиях, уменьшение убытков и повышение их эффективности.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • получат целостную систему цифрового облика предприятия;
  • смогут определять возможные пути эффективной цифровой трансформации бизнес процессов на предприятии;
  • научатся ставить цели и задачи, писать технические задания для цифровизации отдельных операций, производственных цепочек и систем управления предприятием;
  • приобретут навыки цифровой трансформации и получат первоначальные рекомендации для внедрения на свои предприятия;
  • получат знания создания цифрового полигона;
  • научатся рассчитывать первоначальную бизнес-экономику цифровых процессов;
  • по окончанию курса слушатели будут обладать системными званиями, комплексными навыками и первоначальными умениями цифрового управления предприятием, а так же составят план цифровой трансформации своего предприятия.

Для кого предназначен

Широкого круга руководителей промышленности, консалтинговых структур, технических директоров, ИТ-директоров (главных инженеров, механиков), директоров по цифровой трансформации.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Модуль 1

  • Цифровизация. Технологии цифровой промышленности. Введение в курс, основные понятия.
  • История. Направления развития. Наши дни.
  • Правовые основы цифровизации.

Модуль 2

  • Цифровизация промышленных (производственных) процессов. Основные элементы процесса.
  • Характеристики, этапы и модели цифровой трансформации.
  • Различие меду ИТ- директором и CDO, Chief Digital Officer.

Модуль 3

  • Понятие цифрового двойника. Инновационная компания и ее сущность.
  • Системный анализ при цифровой трансформации (системные аналитик — основа трансформации).
  • Пример успешной трансформации.

Модуль 4

  • Агрегация данных и представление данных в системе цифровизации.
  • Система принятия управленческих решений.
  • Начало работы со слушателми.

Модуль 5

  • Экономика цифровизации.
  • Системная проработка процессов. Цифровой двойник.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 6

  • Big data и Data analyst.
  • Внедрение новых методов хранения и обработки данных (системы распределенного реестра — Block chain).
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 7

  • Нейросети и их применение.
  • Искусственный интеллект. Системы на основе ИИ в промышленности.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 8

  • «Готовые» цифровые решения. Качество и количество. «Весы» внедрения.
  • Строительство. BIM технологии. ЖКХ. Учет и экономия. «Умные города».
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 9

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Системы безопасности. Технологии беспроводной связи. Промышленный интернет.
  • Цифровое картографирование. Геоданные. Логистика.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 10

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Охрана труда. Бухгалтерия.
  • Цифровая медицина. Робототехника и сенсорика.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 11

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Технологии виртуальной и дополненной реальности.
  • Построение центра цифровых компетенций.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 12

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Цифровая карта предприятия. Цифровой паспорт.
  • Цифровое проектирование и моделирование (Smart Design). Цифровые двойники и цифровые следы.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 13

  • Работа CDO, Chief Digital Officer.
  • Управление цифровизации предприятия, как штатная единица.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 14

  • Цифровая инфраструктура.
  • Цифровой полигон.
  • Центр внедрения.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 15

  • Практическое занятие — цифровое предприятие. Работа в малых группах.
  • Подведение итогов.
  • ГЛАЗОВ Станислав Юрьевич
    ГЛАЗОВ Станислав Юрьевич

    Директор развития бизнеса в R&D центре «АФК-система» по тематике «развитие инноваций» (Start UP).

    С 2016 по 2019 г осуществлял антикризисный менеджмент и управление компанией «ИТЦ Система — Саров», совместный R&D центре «АФК-система» и «РосАтом» в технопарке «Саров».

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС16917
Стоимость участия:
36 900.-
34 686.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС16918
Онлайн-трансляция:
36 900.-
34 686.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия