Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Как организовать эффективную систему обучения для персонала рабочих специальностей. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

На курсе слушатели рассмотрят современные подходы к организации системы обучения и профессионального развития персонала рабочих специальностей, получат знания по системе наставничества, по нормативно-методическому обеспечению в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, смогут оценить систему обучения на своем предприятии и наметить векторы ее дальнейшего развития.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

13-15 Июля 2022 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

  • Предоставить инструменты по организации системы обучения по ключевым рабочим специальностям.
  • Ознакомить с формированием методической части обеспечивающей обучение на производственном предприятии.
  • Рассмотреть требования законодательства РФ в части организации обязательного обучения.
  • Познакомить с успешными практиками производственных предприятий.

Для кого предназначен

Директоров производственных компаний, заместителей директоров, отвечающих за обучение производственного персонала, начальников производственных цехов и подразделений, линейных руководителей фабрик и производств, директоров по персоналу, руководителей отделов обучения и развития персонала, менеджеров по обучению персонала.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

Системный подход к обучению персонала рабочих специальностей.

  • Современные подходы к обучению и развитию персонала рабочих специальностей.
  • Построение эффективной системы непрерывного обучения — life long learning («учимся всю жизнь»).
  • Мировой и отечественный опыт: успешные практики.

Корпоративная образовательная среда.

  • Кадровая политика предприятия.
  • Стратегическая роль обучения на предприятии.
  • Влияние кадровой политики на эффективность работы производственных подразделений.
  • Построение системы внутрикорпоративного обучения.

Обеспечение потребности предприятия в обучении персонала рабочих специальностей.

  • Прогнозирование потребности в обучении.
  • Особенности планирования обучения.
  • Взаимодействие с учебными заведениями.
  • Профессиональная ориентация молодежи.
  • Способы оценки кандидатов.
  • Модели компетенций для рабочих специальностей.

День 2.

Построение системы обучения.

  • Специфика обучения персонала рабочих специальностей.
  • Формы, методы и инструменты обучения.
  • Методология обучения: составление программ, структура курса, практика.
  • Электронное обучение. Автоматизация и цифровизация обучения, облачные платформы, чат боты, личные кабинеты. Ролики и онлайн курсы.
  • Формы контроля знаний и навыков.
  • Завершение обучения: экзамены, аттестация. Документы об образовании.

Первичное обучение: адаптация и наставничество.

  • Адаптационные программы.
  • Технологии адаптации новых сотрудников.
  • Наставничество. Институт внутренних тренеров.
  • Инструменты оценки эффективности работы наставников, внутренних тренеров, инструкторов.
  • Повышение эффективности подбора и отбора персонала по результатам адаптации новичков.

Программы мотивирования и стимулирования к обучению.

  • Особенности обучения сотрудников разных возрастных и социальных групп.
  • Поощрение наставничества.
  • Вовлеченность персонала.

Оценка эффективности и результативности обучения.

  • Ключевые факторы успеха.
  • Инструменты оценки эффективности обучения.
  • Анализ эффективности обучения. HR-аналитика в бизнес-процессе «обучение»: как выстроить систему KPI обучения.

День 3.

Нормативно-методическое и документационное обеспечение обучения.

Нормативное обеспечение системы подготовки рабочих кадров на производстве.

  • Законодательные акты, регулирующие подготовку персонала. Иерархия законодательных и нормативных актов.
  • Законодательство об образовании: обзор и комментарии.
  • Соблюдение требований трудового законодательства. Комментарии к изменениям трудового законодательства 2022 г.
  • Внедрение профстандартов: как это отражается на обучении персонала.
  • Локальные нормативные акты, первичные учетные документы по организации обучения работников: как правильно оформить и учесть все тонкости.
  • Документационное сопровождение трудовых отношений с наставниками, преподавателями, тренерами, инструкторами.

Требования к квалификации, обязательные для применения работодателями.

  • Определение квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности. Подтверждение соответствия квалификации при приеме на работу.
  • Соотношение профстандартов, ЕТКС, должностных (рабочих, профессиональных) инструкций. Определение квалификации при отсутствии либо неоднозначном регулировании.
  • Квалификационные и тарифные разряды рабочих. Соотношение квалификационных разрядов и уровней квалификации.
  • Порядок присвоения, повышения квалификационного разряда. Присвоение квалификационного разряда по результатам профессионального обучения. Установление разрядов работодателем. Обязательное профобучение или дополнительное профессиональное образование работников как условие выполнения определенных видов деятельности.
  • Квалификационная и тарифно-квалификационная комиссия: регламентация деятельности.
  • Порядок оформления оценки и аттестации рабочих.
  • Влияние СОУТ, и др. нормативов по охране труда на требования к квалификации при выполнении отдельных видов работ.

Лицензирование образовательной деятельности:

  • Какие преимущества и ограничения получает предприятие, если у него есть лицензия.
  • Проверки контролирующих органов в сфере лицензирования образовательной деятельности. Этапы подготовки и проведения. Оформление результатов проверки.
  • ЖИЖЕРИНА Юлия Юрьевна
    ЖИЖЕРИНА Юлия Юрьевна

    Юрист-эксперт, психолог-практик, квалифицированный HR-специалист и коуч, опытный руководитель, успешный бизнес-тренер, автор многочисленных публикаций.

    Узнать больше
  • БОДРОВА Ольга Артуровна
    БОДРОВА Ольга Артуровна

    К.э.н., MBA, консультант-практик по управлению с 20-летним опытом работы директором по персоналу и оргразвитию в крупных российских и зарубежных компаниях, бизнес тренер и преподаватель MBA бизнес школ МИРБИС, МГИМО, IBS при Академии им.Плеханова, КУ Газпром.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


  • Для новичка программа была интересна. Понятно, что и где взять, какие ресурсы задействовать. Разобраны (освещены) профессиональные понятия (терминология). Очень хорошо, что предоставят весь материал для сохранения на рабочем месте. Новое: адаптация персонала, возьму на заметку; кадровый резерв; наставничество; нематериальное стимулирование.
    Негодяева Л.С., Специалист по развитию и обучению персонала, Электростальский химико-механический завод им.Н.Д.Зелинского (ЭХМЗ) ОАО
  • Очень интересная программа, особенно возможность обмена опытом с другими участниками. Интересным был кадровый резерв.
    Воробьева С.В., Специалист по обучению персонала, Ключевые Системы и Компоненты (КСК) ООО
  • Понравился состав группы. Особенно интересной была модель компетенций для рабочих.
    Зеневич Т.В., Специалист по работе с персоналом, Брестский мясокомбинат ОАО
  • Обучение понравилось, я узнала для себя много нового (на предприятии необходимо создать систему непрерывного образования; как правильно построить эту систему).
    Никешина Т.В., Начальник бюро подготовки кадров, Людиновокабель АО
  • Программа интересная, актуальная. Теоретического материала было много. И теоретический, и практический материал соответствовал программе. Вся теория подтверждалась практическими примерами. Материал излагался в доступной форме. Постоянное взаимодействие с аудиторией. Узнала много нового, почерпнула интересные идеи. Особенно интересным был новый подход к системе обучения персонала, интересные идеи, практические примеры.
    Кравцова О.Е., Инженер СП, ЕПК Волжский ОАО
  • Важная тема, был интересен опыт коллег; оценка результатов обучения; тема опросов. Интересно подан опыт преподавателя. Особенно интересной была оценка результативности обучения (план - прогресс), промежуточная оценка; видеоматериал для обучения (размещение в корп.базе).
    Потоцкая Л.А., Начальник группы по развитию и обучению персонала, Москабельмет (МКМ) ЗАО
  • Программа интересная, дает пищу для размышлений. Интересно было ознакомиться с опытом или ошибками других предприятий, чтобы составить, выбрать линию поведения на своем.
    Король Т.С., Методист отдела подготовки кадров, Исток НПП имени А.И.Шокина АО
Добавить отзыв
Артикул: МС16547
Стоимость участия:
36 200.-
34 028.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС16548
Онлайн-трансляция:
36 200.-
34 028.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия