Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Эффективное управление запасами компании. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Эффективное управление запасами позволяет обеспечить спрос клиентов компании при оптимальных затратах. Для этого необходимо создать систему управления запасами, которая бы соответствовала стратегии компании, потребностям клиентов и учитывала параметры работы с поставщиками. Дефицит запасов приводят к потерям продаж и клиентов, а неликвиды и излишки — к замороженным денежным средствам и к снижению прибыли. Как обеспечить наличие необходимого товара на складе? Как управлять запасами без дефицита и неликвидов? Как избавиться от неликвидов? Эти вопросы будут рассмотрены на семинаре «Эффективное управление запасами компании».

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

23-25 Сентября 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

  • Дать целостное представление о принципах и конкретных практических приёмах управления товарными запасами.
  • Научиться оценивать эффективность управления запасами.
  • Обсудить в кругу заинтересованных коллег типичные проблемы, связанные с заказами товаров, определения будущей потребности.
  • Поделиться практическим опытом, узнать методы избавления от неликвидов и организации работы по недопущению возникновения неликвидов.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • Узнают основные проблемы в работе с товарными запасами и их причины;
  • Научатся эффективно управлять товарными запасами;
  • Получат необходимые знания для создания системы управления товарными запасами в компании;
  • Узнают, как планировать продажи и поставки товаров;
  • Научатся определять будущую потребность в товарах;
  • Научатся отвечать на основные вопросы в управлении запасами: «Сколько заказывать?» и «Когда заказывать?»;
  • Получат практические навыки анализа эффективности управления запасами;
  • научатся выявлять неликвиды и сверхзапасы и причины их возникновения;
  • Узнают основные методы избавления от неликвидов и что необходимо сделать, чтобы они не возникали;
  • Познакомятся с современными подходами к управлению запасами;
  • Узнают как можно избавиться от неликвидов.

Для кого предназначен

Руководителей, директоров по логистике, руководителей отдела логистики, директоров по снабжению, бизнес-аналитиков, планировщиков.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Роль запасов в деятельности компании.

  • Роль запасов для достижения целей компании.
  • Проблемы, связанные с запасами.
  • Влияние эффективности управления запасами на ликвидность компании.
  • Два основных вопроса в управлении запасами.
  • Два подхода к формированию запасов — от производителей и брендов и от потребностей клиентов.

Управление запасами. Чем будем управлять.

  • Экономическая сущность запасов.
  • Виды запасов. Затраты, связанные с запасами.

Практическое занятие – Схема товаропотоков компании, расчет оптимального объема заказа.

Разработка стратегии управления запасами.

  • Разработка стратегии управления запасами. Стратегия минимизации, максимизации и оптимизации.
  • Складская программа. Товары под заказ.
  • Товары – аналоги.
  • Сезонные товары — жесткая и умеренная сезонность.

Ведение справочника номенклатуры.

  • Проблемы в ведении справочника номенклатуры.
  • Основные правила ведения справочника номенклатуры.
  • Ответственный за ведение справочника.

Классификация товарных запасов.

  • АВС анализ классический.
  • Методы разделения групп А,В и С.
  • АВС анализ многофакторный.
  • XYZ анализ.
  • Рекомендации по группам А,В и С, и по группам X,Y и Z.

Практическое занятие – АВС анализ классический, многофакторный, XYZ анализ. Проведение расчетов по данным продаж компании.

Расчет параметров системы управления запасами.

  • Точка заказа. Расчет средне взвешенной продажи.
  • Страховые запасы. Срок выполнения заказа.

Практическое занятие – Расчет точки заказа, страхового запаса. Расчет параметров на статистических данных продаж компании.

Модели пополнения запасов.

  • Модель с фиксированным объемом заказа.
  • Модель с фиксированным периодом между заказами.
  • Модель «минимум-максимум».
  • Однобункерная модель (нормативный метод).

Определение уровня сервиса - расчет оптимального и «метод от рынка».

Практическое занятие – Расчет заказа поставщику с использованием модели фиксированным периодом между заказами и с использованием модели Минимум - Максимум.

Определение будущей потребности - прогнозирование спроса.

  • Количественные и качественные методы прогнозирования. Этапы прогнозирования.
  • Прогнозирование на основе экспертных оценок. Прогнозирование потребности на основе статистических данных.
  • Анализ временных рядов. Наивный метод прогнозирования. Прогнозирование по средним значениям - Метод скользящей средней. Экспоненциальное сглаживание. Прогнозирование с учетом сезонности и тренда - Коэффициенты сезонности.
  • Комбинированный подход к прогнозированию потребности.
  • Подготовка статистических данных к расчету прогноза - дефициты, пики продаж, стимулирование продаж.
  • Анализ точности прогноза. Как выбрать метод прогнозирования.
  • Методика планирования S&OP.

Практическое занятие – Прогнозирование потребности с помощью метода скользящих, расчет точности прогноза. На данных динамики продаж компании.

Показатели эффективности управления запасами.

  • Уровень удовлетворения спроса. Оборачиваемость товарных запасов.
  • Нормативная оборачиваемость товарных запасов.
  • Уровень запаса/покрытие продаж.
  • ROI — как основной показатель управления категориями. Расчет рентабельность вложений в товарные запасы с учетом отсрочки платежей поставщиков.

Практическое занятие - расчет оборачиваемости, расчет нормативной оборачиваемости, расчет уровня запаса, расчет ROI.

Распределение товаров по филиалам.

  • Применение АВС анализа для размещения товаров в сети региональных складов, розничных магазинов. Примеры размещения в компаниях.
  • Метод пропорционального распределения.
  • Кросс-докинг, pick by line.
  • Подходы ТОС для управления запасами в сети розничных магазинов.

Кейсы компаний – Юлмарт, Эльдорадо, X5 RetailGroup.

Неликвиды и сверхзапасы.

  • Алгоритм работы с неликвидами. Выявление неликвидов. Причины возникновения неликвидов. Методы работы с неликвидами.
  • Профилактика неликвидов.

Практическое занятие: расчет критериев неликвидности.

  • ПРАВУК Ольга Ивановна
    ПРАВУК Ольга Ивановна

    Сертифицированный бизнес - консультант, бизнес-тренер, эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок, эксперт в сфере управления ассортиментом и товарными запасами, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


  • Программа соответствует заявленным проблемам рынка. Особенно интересным было практическое применение.
    Антонова Н.Л., Доцент, Сургутский государственный университет БУ ВО ХМАО-Югра
  • Актуальная, доступная программа; хорошо налажено взаимодействие "преподаватель - слушатель"; есть возможность поделиться опытом, перенять опыт коллег. Особенно интересным было структурирование личного опыта с учетом применения теоретических (особенно расчетных) выкладок.
    Васильева А.В., Начальник отдела логистики, Трансвит-Центр ООО
  • Информация подана очень грамотно и объемно. Все было новым и интересным.
    Чернецкая Н.А., Экономист, Тара.ру ООО
  • Программа была полезной, много материала, есть справочная информация, большое количество примеров. Достаточно внимания уделялось разбору активных вопросов на компаниях, участники которых присутствовали на обучении. Есть список дополнительной литературы, ссылки - все, что нужно для самостоятельного дальнейшего изучения. Практически весь курс был новым и интересным: с управлением запасами ранее не работали.
    Мягкова М.Г., Менеджер ВЭД
  • Хорошо подобраны вопросы семинара, раскрыты интересующие темы. Отличные рабочие материалы. Особенно интересными были практические кейсы.
    Пастернак Л.И., Менеджер по импорту, НАДОБА-ИСТ ООО
  • Высокая плотность материала, подкрепленная удачными примерами. Особенно интересными были расчеты ABC/XYZ, методы прогнозирования. Хотелось бы еще разобрать внедрение в IC.
    Семушкина О.Ю., Руководитель отдела закупок, Майдент24 ООО
  • Хороший преподаватель, все легко усваивалось, программа интересная. Будем пробовать активно использовать полученные знания. Почти все в новинку. Для начала достаточно.
    Маханик Д.В., Менеджер по продажам/закупкам, Комфорт МАКС ООО
  • Интересная и сбалансированная программа. Новым и особенно интересным было разнообразие методов вычислений.
    Ромашкина Н.А., Ведущий специалист отдела управления товарными запасами запасных частей и аксессуаров, ООО «Ульяновский автомобильный завод»
  • Все актуально, Максимально подстроено именно под наше предприятие. Понравилось большое количество актуальных примеров на реальных компаниях.
    Кузнецова Е.К., Ведущий специалист отдела управления товарными запасами запасных частей и аксессуаров, ООО «Ульяновский автомобильный завод»
Добавить отзыв
Артикул: МС12388
Стоимость участия:
36 900.-
34 686.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС13110
Онлайн-трансляция:
29 600.-
27 824.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия