Главный энергетик. Управление службой главного энергетика. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Служба главного энергетика как уполномоченный представитель предприятия — потребителя топливно-энергетических ресурсов (ТЭР).

• Классификация предприятий — потребителей ТЭР по организационно-техническим критериям
• Системное описание энергетического хозяйства предприятия
• Современные цели и задачи СГЭ
• Анализ параметров энергопотребления и энергонагрузок предприятия

Нормативно-правовая база работы потребителя на рынках ТЭР при управлении энергетическим хозяйством предприятия.

• Особенности работы на рынках электроэнергии
• Организация взаимодействий при потреблении тепловой энергии
• Потребитель ТЭР как лицо, подконтрольное Ростехнадзору
• Потребитель ТЭР и тарифное регулирование
• Особенности ценообразования при выработке ТЭР на собственных источниках генерации

Практикум: Выбор оптимального тарифного плана при расчетах за энергоресурсы на основе анализа показателей энергопотребления.

Стратегическое управление энергетической эффективностью потребителя ТЭР.

• Современные требования законодательства в сфере энергосбережения и энергоэффективности
• Современные системы энергетического менеджмента (СЭнМ)
• Направления энергосбережения и повышения энергетической эффективности промышленного потребителя ТЭР

Управление энергопотреблением предприятия.

• Балансовые показатели потребления ТЭР
• Разработка структуры птребления ТЭР и ее сопоставление с финансовой и бухгалтерской отчетностью предприятия
• Формирование системы нормативных показателей энергоэффективности как базис для СЭнМ
• Планирование и прогнозирование потребления ТЭР

Практикум: Оценка финансового результата работы структурных элементов предприятия по показателям энергопотребления. Разработка нормы расхода ТЭР.

Как работают энергетические службы в компаниях — мировых лидерах.

• Цели создания службы главного энергетика.
• Современный взгляд на пользу, которую энергетическая служба приносит предприятию.
• Каких результатов должна достигать энергетическая служба.
• Вклад энергетической службы в экономику предприятия.
• Методы оценки работы энергетической службы.
• Взгляд руководителей компаний мировых лидеров на роль энергетической службы (ЭС).
• Стратегии, цели, функционал, бизнес-процессы ЭС в компаниях-мировых лидерах.

Оперативное управление энергетической службой.

• Энергетическая служба в структуре предприятия.
• Организация взаимодействия с вышестоящими руководителями.
• Взаимодействие с производственными подразделениями, другими службами предприятия.
• Управление бизнес-процессами энергетической службы.
• Создание единой системы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования энергетической службы.
• Ключевые показатели эффективности энергетической службы.

Практикум: Разработка KPI энергетической службы завода, торгового предприятия, предприятия услуг (в зависимости от специфики предприятия участников семинара).

Стратегическое управление энергетической службой.

• Стратегическое управление компанией.
• Стратегическое управление энергетической службой.
• Взаимосвязь стратегического управления компанией и ЭС.
• Реализация стратегий в текущей работе ЭС.

Внутрифирменные стандарты работы энергетической службы.

• Что и как нужно стандартизировать в ЭС.
• Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов.
• Что влияет на соблюдение корпоративных стандартов.
• Вовлечение персонала службы в соблюдение стандартов.

Практикум: Разработка оптимальной структуры ЭС, внутрифирменных стандартов бизнес-процессов энергетической службы.

Главный энергетик предприятия: профессиональные и управленческие навыки.

• Базовые компетенции главного энергетика предприятия.
• Развитие компетенций главного энергетика.
• Ключевые показатели работы главного энергетика.
• Повышение значения главного энергетика в глазах руководства предприятия.
• Усиление личной власти главного энергетика на персонал энергетической службы.

Практикум: Разработка методики усиления власти и влияния на персонал, повышения личного авторитета перед руководством предприятия.

Управление персоналом энергетической службы.

• Базовые компетенции персонала ЭС.
• Набор, ввод в должность, оценка, аттестация, управление карьерой персонала.
• Обучение, развитие, мотивация, активизация персонала.

Развитие энергетической службы.

• Стратегии развития энергетической службы.
• Процессы и результаты развития.
• Оценка результатов развития.

Максимизация вклада энергетической службы в экономику компании.

• Содержание вклада энергетической службы в экономику предприятия.
• Методы повышения вклада ЭС в экономику предприятия.
• Вовлечение персонала в повышение вклада ЭС в экономику предприятия.

Практикум: Разработка видения, методов построения и управления высокоэффективной энергетической службой предприятия.

Повышение качества работы главного энергетика предприятия.

• Типичные ошибки в работе главного энергетика и энергетической службы.
• Подводные камни в работе энергетической службы.
• Красные кнопки в работе ЭС.
• Ключевые факторы успеха в работе главного энергетика предприятия и его службы.

Нормативно-правовая база теплоснабжения.

ФЗ от 27.07.2010 N 190-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «О теплоснабжении» . ПП РФ № 1221 от 31 декабря 2009 года «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, ...». ФЗ № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности ...».

Энергоэффективные технологии.

Открытая и закрытая схемы теплоснабжения.

Применение трубопроводов в ППУ изоляции.

Совместная работа водотрубных и газотрубных котлов.

Возобновляемые источники энергии. Рациональные схемы генерации.

Когенерация, тригенерация. Организация централизованных систем холодоснабжения.

Оценка эффективности инвестиционных проектов.

Договорные отношения с теплоснабжающими организациями.

Оспаривание тарифов. Судебная практика.

Реконструкция объектов.

Внесение заказчиком изменений в проектную документацию без проведения государственной экспертизы.

Постановление Правительства РФ № 1221 от 31 декабря 2009 года «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, размещение заказов на которые осуществляется для государственных или муниципальных нужд». Федеральный Закон № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

• Спикер Заместитель начальника Управления по технологическому проектированию объектов теплоэнергетики. Узнать больше Техническое и организационное обеспечение выполнения проектных работ (АР, КР, ТМ, ГСВ, ГСН, ЭМ, АТМ, ВП, ВК, ПОС, МПБ, СМ и др.) по техническому перевооружению котельных, автономных источников теплоснабжения (АИТ), квартальных тепловых станций (КТС), районных тепловых станций (РТС),проектирование наружных газовых, электрических и разводящих тепловых сетей, тепловых камер и ЦТП в Управлении, распределение проектных работ, решение вопросов с Заказчиками, смежными отделами. Выполнение функций ГИПов управления на периоды отпусков. Вопросы ценообразования, планирования и отчетности при проектировании объектов. Подготовка отчетных документов по Управлению. Эксперт по проведению ЭПБ объектов газоснабжения и газопотребления. Выполнение экспертизы промышленной безопасности проектов технического перевооружения систем газоснабжения и газораспределения РТС "Бабушкино-1", РТС "Бабушкино-2", РТС "Коломенская", РТЭС-3 "Зеленоградская". Утверждение заключения ЭПБ в Ростехнадзоре. Заместитель директора департамента проектной и строительной экспертизы. Главный инженер проектов. Руководство проектами в теплоэнергетике (РТС, ГТУ, ПГУ). Реконструкция объектов теплоэнергетики, подготовка заданий на проектирование, формирование комплексных решений, руководство группой проектировщиков, графики выполнения работ, согласования проектной документации, сметы, договора, отчеты. Авторский надзор за реконструкцией объектов. Исполнение и закрытие договоров. Подготовка и проведение совещаний с участием Заказчиков и Подрядчиков. Сопровождение утверждения и регистрации проектов в Ростехнадзоре.

• Спикер Вице-президент Национальной ассоциации топ-менеджеров высшей квалификации. Учредитель и научный руководитель Санкт-Петербургской академии топ-менеджмента. Генеральный директор группы заводов. Кандидат экономических наук, доктор бизнес администрирования. Бизнес-консультант, руководитель проектов развития предприятий. Автор книг, научных работ, публикаций в профессиональных изданиях.

• Спикер К.т.н., доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «МЭИ».

*Общие условия по программе лояльности:

• Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
• Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
• Указанные скидки не суммируются.
• Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!