Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Изучить с участниками современные методы организации энергетической службы, лучшие мировые практики энергетических служб, сформировать у главных энергетиков предприятий новые современные эффективные компетенции в управлении одной из важнейших служб предприятия, что позволит соответствовать главным энергетикам самым строгим предъявляемым к ним требованиям.
Руководителей предприятий, главных энергетиков предприятий, их заместителей; руководители, включённые в кадровый резерв, ключевые специалисты службы главного энергетика.
Практикум: Разработка KPI энергетической службы завода, торгового предприятия, предприятия услуг (в зависимости от специфики предприятия участников семинара).
Стратегическое управление энергетической службой.
Стратегическое управление компанией.
Стратегическое управление энергетической службой.
Взаимосвязь стратегического управления компанией и ЭС.
Реализация стратегий в текущей работе ЭС.
Внутрифирменные стандарты работы энергетической службы.
Что и как нужно стандартизировать в ЭС.
Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов.
Что влияет на соблюдение корпоративных стандартов.
Вовлечение персонала службы в соблюдение стандартов.
Практикум: Разработка оптимальной структуры ЭС, внутрифирменных стандартов бизнес-процессов энергетической службы.
Главный энергетик предприятия: профессиональные и управленческие навыки.
Базовые компетенции главного энергетика предприятия.
Развитие компетенций главного энергетика.
Ключевые показатели работы главного энергетика.
Повышение значения главного энергетика в глазах руководства предприятия.
Усиление личной власти главного энергетика на персонал энергетической службы.
Практикум: Разработка методики усиления власти и влияния на персонал, повышения личного авторитета перед руководством предприятия.
Управление персоналом энергетической службы.
Базовые компетенции персонала ЭС.
Набор, ввод в должность, оценка, аттестация, управление карьерой персонала.
Максимизация вклада энергетической службы в экономику компании.
Содержание вклада энергетической службы в экономику предприятия.
Методы повышения вклада ЭС в экономику предприятия.
Вовлечение персонала в повышение вклада ЭС в экономику предприятия.
Практикум: Разработка видения, методов построения и управления высокоэффективной энергетической службой предприятия.
Повышение качества работы главного энергетика предприятия.
Типичные ошибки в работе главного энергетика и энергетической службы.
Подводные камни в работе энергетической службы.
Красные кнопки в работе ЭС.
Ключевые факторы успеха в работе главного энергетика предприятия и его службы.
Нормативно-правовая база теплоснабжения.
ФЗ от 27.07.2010 N 190-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «О теплоснабжении» . ПП РФ № 1221 от 31 декабря 2009 года «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, ...». ФЗ № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности ...».
Энергоэффективные технологии.
Открытая и закрытая схемы теплоснабжения.
Применение трубопроводов в ППУ изоляции.
Совместная работа водотрубных и газотрубных котлов.
Возобновляемые источники энергии. Рациональные схемы генерации.
Когенерация, тригенерация. Организация централизованных систем холодоснабжения.
Оценка эффективности инвестиционных проектов.
Договорные отношения с теплоснабжающими организациями.
Оспаривание тарифов. Судебная практика.
Реконструкция объектов.
Внесение заказчиком изменений в проектную документацию без проведения государственной экспертизы.
Постановление Правительства РФ № 1221 от 31 декабря 2009 года «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, размещение заказов на которые осуществляется для государственных или муниципальных нужд». Федеральный Закон № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
Спикер
Заместитель начальника Управления по технологическому проектированию объектов теплоэнергетики.
Техническое и организационное обеспечение выполнения проектных работ (АР, КР, ТМ, ГСВ, ГСН, ЭМ, АТМ, ВП, ВК, ПОС, МПБ, СМ и др.) по техническому перевооружению котельных, автономных источников теплоснабжения (АИТ), квартальных тепловых станций (КТС), районных тепловых станций (РТС),проектирование наружных газовых, электрических и разводящих тепловых сетей, тепловых камер и ЦТП в Управлении, распределение проектных работ, решение вопросов с Заказчиками, смежными отделами. Выполнение функций ГИПов управления на периоды отпусков. Вопросы ценообразования, планирования и отчетности при проектировании объектов. Подготовка отчетных документов по Управлению. Эксперт по проведению ЭПБ объектов газоснабжения и газопотребления. Выполнение экспертизы промышленной безопасности проектов технического перевооружения систем газоснабжения и газораспределения РТС "Бабушкино-1", РТС "Бабушкино-2", РТС "Коломенская", РТЭС-3 "Зеленоградская". Утверждение заключения ЭПБ в Ростехнадзоре. Заместитель директора департамента проектной и строительной экспертизы. Главный инженер проектов. Руководство проектами в теплоэнергетике (РТС, ГТУ, ПГУ).
Реконструкция объектов теплоэнергетики, подготовка заданий на проектирование, формирование комплексных решений, руководство группой проектировщиков, графики выполнения работ, согласования проектной документации, сметы, договора, отчеты. Авторский надзор за реконструкцией объектов. Исполнение и закрытие договоров. Подготовка и проведение совещаний с участием Заказчиков и Подрядчиков. Сопровождение утверждения и регистрации проектов в Ростехнадзоре.
Спикер
Вице-президент Национальной ассоциации топ-менеджеров высшей квалификации. Учредитель и научный руководитель Санкт-Петербургской академии топ-менеджмента. Генеральный директор группы заводов. Кандидат экономических наук, доктор бизнес администрирования. Бизнес-консультант, руководитель проектов развития предприятий. Автор книг, научных работ, публикаций в профессиональных изданиях.
Спикер
К.т.н., доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «МЭИ».
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Большое спасибо, очень интересно.
Суслов В.В., Главный энергетик, РАДОП ООО
Приехал узнать, что сделать для развития СГЭ, а узнал, что еще не сделал. Получил рекомендации коллег. Интересно было послушать об опыте мировых лидеров. Особенно интересной была работа в команде. Узнал о теплоснабжении, современных технологиях.
Трофимов И.А., Главный энергетик
Программа выстроена хорошо. Для себя отметил следующее: общение с преподавателями, применение Индустрии 4.0.
Богданов А.В., Главный энергетик, Оренбургский комбикормовый завод ОАО
Все хорошо организовано. Особенно интересными были способы и методы управления производством и персоналом. Хотелось бы также услышать подробное освещение порядка и правил технической эксплуатации и ремонта энергетического оборудования (организационные и технические мероприятия).
Расторгуев Ю.В., Главный энергетик, ФГБУН ИНМЭ РАН
Большой объем информации для обдумывания, для возможности адаптации под свое предприятие. Особенно интересными были практические варианты применения лекторами информации в своей практике. Повезло, что при трех слушателях можно любой момент лекции обсудить.
Пидгирный А.С., Ведущий инженер энергетик, ООО "ИНК-СЕРВИС"
Программой удовлетворен. Интересно было узнать о зарубежном опыте.
Шалимов С.В., Главный энергетик, АО «Агрофирма Мценская»
Все ясно и понятно. Все было новым и интересным.
Доной А.А., Главный энергетик, ООО НПО «Собский рыбоводный завод»
Получил то, что ожидал. Очень понравилось. Многое узнал, чего не знал ранее. Многое внедрю у себя.
Интересной была информация о мировом опыте, бережливом производстве. Доступные примеры.
Хотелось бы также услышать об умных сетях SMART GRID.
Фокин А.О., Главный энергетик, ОАО «Верхнеуфалейский завод «Уралэлемент»
Мы делимся бесценным - своим опытом!
