Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Главный технолог. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Программа повышения квалификации «Главный технолог» формирует комплексное представление о процессе производства и рассматривает ключевые вопросы профессиональной деятельности главного технолога.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

24-27 Октября 2022 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Формирование у слушателей системы знаний в области эффективной организации производственного процесса, расчет экономических последствий, способы организации процесса, методы эффективного использования оборудования и распределения человеческих ресурсов на производстве.

Особенности программы

Во время обучения слушатели узнают, как повысить качество и привлекательность продукта, как контролировать выполнение планов и графиков, оптимизировать свою работу и работу команды. Научатся измерять результативность процесса с точки зрения качества, разрабатывать корректирующие действия и мероприятия по изменению операций для снижения риска отказов. Комплексный подход подразумевает возможность полностью обновить работу отдела главного технолога, отладить все внутренние процессы, получить ответы на существующие вопросы.

В результате обучения участники:

  • Научатся управлять жизненным циклом продукта.
  • Научатся рассчитывать экономические последствия.
  • Освоят способы организации процесса в пространстве и времени.
  • Освоят планирование и контроль производства.
  • Изучат методы повышения экономической эффективности технологических процессов.
  • Изучат методы эффективного использования оборудования и грамотного распределения человеческих ресурсов на производстве.
  • Ознакомятся с технологиями разработки нового продукта.

Для кого предназначен

Главных технологов производственных компаний, специалистов по технологиям, директоров по производству, технических директоров, руководителей всех уровней, занятых в производстве, специалистов технических предприятий.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

  • Задачи, функции, структура отдела главного технолога на промышленных предприятиях. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия. Современный взгляд на роль главного технолога в производственном процессе.
  • Управление жизненным циклом продукта. Стадии жизненного цикла продукта. Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы. Ключевые показатели эффективности. Регламентирующие документы. Международные стандарты.
  • Планирование и контроль производства. Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии. Схемы планирования и управления производством. Структура производственного предприятия. Оперативное производственное планирование. Контроль выполнения планов и графиков производства. Диспетчерский контроль за ходом производства. Автоматизация процессов планирования производства.
  • Разбор кейсов.

День 2.

  • Методы расчета производственной мощности. Модель производственной мощности в непрерывных производствах. Методы расчета мощности в периодических производствах. Особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве. Показатели использования производственной мощности. Оценка загрузки оборудования. Понятие критической мощности.
  • Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве. Оптимизация затрат на оплату труда. Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production. Повышение эффективности использования активов. Совершенствованию методов контроля качества продукции.
  • Повышение экономической эффективности технологических процессов. Анализ производственного процесса. Определение «узких мест». Построение производственной модели. Изменение технических характеристик применяемого оборудования. Технологическая гибкость производственных процессов. Контроль технических процессов в условиях изменений.
  • Разбор кейсов.

День 3.

  • Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя. Причины появления процессного подхода. Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ. Источники риска и работа с ним. Причины отказа ключевых операций процесса. Управление ключевыми операциями.
  • Разработка нового продукта. Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов. Жизненный цикл продукта. Исследования, генерирование и отбор идей. Анализ причин ранней гибели новых продуктов. Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения. Психология разработки нового продукта. Профилактика эмоционального выгорания.

Итоговое тестирование.

  • Спикер

    Ведущие эксперты по технологической подготовке.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС16679
Стоимость участия:
48 300.-
45 402.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС16680
Онлайн-трансляция:
48 300.-
45 402.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия