Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Мастер производственного участка. Семинар в Москве

Семинар для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

12-13 Марта 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Научить мастеров работать в условиях современного производства при внедрении на предприятии ЛИН-технологий, в разы повысить свою результативность.

Для кого предназначен

Руководителей, у которых есть мастера в подчинении, мастеров производственных участков, начальников смен, а также сменных и старших мастеров, специалистов кадрового резерва на должность мастера, всех, кто интересуется современной организацией производства.

Это мероприятие относится к темам

Мастер – первая ступень управленческой карьеры или центральная фигура современного производства?

  • современный взгляд на роль мастера производственного участка и мастера смены
  • как работают мастера в компаниях – мировых лидерах

Мастер - лидер своего участка.

  • ввод рабочего в должность
  • обучение рабочих на рабочем месте, методика TWI
  • обеспечение высокого уровня квалификации рабочего
  • поддержка высокого уровня квалификации рабочего
  • оценка производственных навыков рабочих
  • мотивация рабочего и активизация его трудового поведения

Место мастера в структуре управления производством.

  • мастер в структуре завода
  • цели, задачи, объекты управления мастера
  • функционал и ответственность мастера
  • KPI – ключевые показатели эффективности мастера
Практикум: Разработка KPI мастера/ руководителя производственного участка.

Управление мастером производственными процессами.

  • основным производственным процессом
  • обеспечивающими производственными процессами
  • вспомогательными производственными процессами
  • сменные активности мастера
  • активности мастера по периодичности исполнения
  • активности мастера по основным векторам работы
  • активности мастера по факту, выполняемые при необходимости
  • организация постоянного развития производства на участке
  • организация визуального менеджмента на участке
  • работа мастера с производственным персоналом
  • организация труда рабочего
Практикум: Решение кейса по организации производственных процессов.

Воздействие мастера на рабочего на разных этапах жизненного цикла рабочего.

  • при вводе в должность и вовлечении рабочего в работу
  • при встрече рабочего перед началом смены
  • при выдаче рабочему наряда-задания
  • во время исполнения рабочим производственного задания
  • в конце смены
  • в случае совершения нарушения
  • при увольнении рабочего

Выработка и реализация управленческих и технических решений мастера.

  • решение и как оно вырабатывается
  • как и за счёт чего реализуются решения, управленческие воздействия мастера
  • применение управленческих воздействий

Оптимизация рабочей загрузки мастера.

  • анализ затрат времени по видам работ мастера
  • выявление поглотителей рабочего времени мастера
  • оптимальное распределение рабочего времени по функциям и видам работ
  • оптимизация затрат времени на документооборот и совещания
  • оптимизация затрат времени на работу с проверками и инспекциями
Практикум: Отработка методов управленческого воздействия мастера.

Эффективное взаимодействие мастера.

  • что ожидает от мастера начальник цеха
  • взаимодействие мастера вышестоящими руководителями
  • со службами Компании. Взаимодействие служб Компании с мастерами
  • с подрядчиками, работниками дочерних предприятий
  • с подчиненными бригадирами и рабочими
Практикум: Разработка регламента взаимодействия мастера со смежными подразделениями.

Повышение эффективности работы мастера.

  • проблемы в работе мастера
  • оптимизация рабочей загрузки мастера
  • типичные ошибки и «красные кнопки» в работе мастера
  • главные факторы повышения эффективности работы мастера
Практикум: План развития производственного участка без инвестиций.
  • БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
    БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович

    Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2019.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


  • Доступность, комфортность. Особенно интересными были: SQDC, KPI, идеология мастера.
    Дизер Н.Д., Мастер участка, Эссен продакшн АГ АО
  • Доступность и логичность изложения материала. Особенно полезно тем, кто только занял должность мастера. У меня сложилось более полное представление о том, каким должен быть мастер. Особенно интересной была тема: SQDCPME.
    Слепцов М.В., Начальник производства, Проекты огнезащиты ООО
  • Отлично, программа соответствует заявленной теме. Здорово изложена и разобрана, буду рекомендовать обучение сотрудников. Особенно интересной была мотивация мировых лидеров.
    Мильгизина А.В., Руководитель производства
  • Программа была доступна, ясна, подходит своей информативностью на должность начальника участка, мастера. Особенно интересными были примеры людей, которые добились своей цели. Цитаты ист.данные "Первые шаги на должность начальника цеха".
    Долгов В.В., Мастер цеха, Экспокабель АО
  • Доступное восприятие. Особенно интересным был опыт зарубежных компаний в России.
    Родионов Д.А., Мастер цеха, Промтекс-Ориент ФЭМ ООО
  • Простота изложенного материала. Особенно интересными были: QDC - качество - время - затраты; 5S. Хотелось бы еще разобрать, как стать успешным руководителем.
    Мухаметьянов А.Д., Директор филиала, Снэма-Сервис ООО
  • Информативно! Особенно интересными были QDC, 5S.
    Исмагилов Р.Р., Заместитель генерального директора по развитию строительно-монтажных работ, Снэма-Сервис ООО
  • Положительный отзыв, порекомендую другим коллегам.
    Бармин Н.Н., Мастер участка, Экспокабель АО
  • Информация доносится доступно, на примерах из жизни. Узнала о треугольнике эффективности QDC; вопросы мотивации; характеристики рабочего и мастера современного завода.
    Лощихина Е.Л., Старший мастер, Эссен продакшн АГ АО (Махеев)
  • Очень структурировано и схематично - помогает упорядочить знания. Интересно было узнать новые требования, предъявляемые к мастерам.
    Холина О.В., Директор по производству, ООО «Кондитерская Фабрика «Богатырь»
  • Хорошая программа, есть "пища" для размышления, внедрения нового в процесс производства. Интересно было узнать факторы, которые мешают работать.
    Левого А.Г., Директор по производству, ООО "Глинопереработка"
  • Хорошая теоретическая информация. Интересная информация по заводу "Тойота" и системе управления.
    Яценко В.В., Мастер производственного участка, АО «КЛЕВЕР»
  • Интересная, доступная и познавательная. Интересным было участие в групповых занятиях. По теме "Мастер производственного участка" были изложены все те аспекты, которые я хотела услышать.
    Шапурина А.В., Заместитель начальника, ЗАО "Канонфарма продакшн"
  • Общедоступная, интересная, актуальная. На обучении для меня все было новым и интересным. Для себя получила много новой информации. По теме "Мастер производственного участка" услышала то, что меня интересовало. Когда будут какие-то новшества, с удовольствием еще раз поучаствую.
    Мухаметшина Л.Р., Мастер участка, ЗАО "Канонфарма продакшн"
  • Семинар познавательный по хорошим производственным практикам.
    Каландарова Н.Э., Заместитель главного технолога, ООО "ПК "АКВАЛАЙФ"
  • Семинар понравился, доступно и просто изложены все вопросы.
    Гусятников А.В., Директор по управлению персоналом, АО "Амурские коммунальные системы"
Добавить отзыв
Артикул: МС11959
Стоимость участия:
26 900.-
25 286.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия