В ходе курса слушатели получат системные знания по организации корпоративного обучения, освоят методы и способы организации обучающего процесса, изучат методики оценки эффективности обучения, получат инструментарий для создания самообучающейся организации, формирования политики развития персонала и управления талантами, системы работы с кадровым резервом, познакомятся с успешными практиками и трендами в сфере обучения и развития персонала.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения и развития персонала в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения, эффективно использовать результаты обучения сотрудников.
Особенности программы
В результате обучения участники:
Овладеют современными знаниями в области методологии и технологии обучения и развития персонала, построения эффективных образовательных систем внутри компании.
Научатся взвешенно оценивать методы и формы обучения, выбирая наиболее эффективные и одновременно наименее затратные.
Освоят методики оценки эффективности обучения и разработки образовательных программ, позволяющих увеличивать эффект от обучения.
Получат инструментарий создания самообучающейся организации для применения в практике собственного бизнеса.
Освоят методики построения эффективной системы профессионального развития сотрудников.
Изучат современные практики Talent Management (управление талантами) и построения карьеры.
Научатся выстраивать работу с персоналом компании для создания кадрового резерва и планировать последующие мероприятия по работе с кадровым резервом.
Руководителей отдела персонала, начальников отдела обучения и развития персонала, менеджеров по адаптации и обучению персонала, менеджеров по обучению и развитию персонала, HR – generalist, менеджеров по персоналу.
К.э.н., MBA, консультант-практик по управлению с 20-летним опытом работы директором по персоналу и оргразвитию в крупных российских и зарубежных компаниях, бизнес тренер и преподаватель MBA бизнес школ МИРБИС, МГИМО, IBS при Академии им.Плеханова, КУ Газпром.
Бизнес-тренер, доцент кафедры организационного развития РГГУ, ведущая курса «Управление персоналом» программы МВА в институте МИРБИС и в Ассоциации дополнительного профессионального образования, специалист по организации проведения сложных переговоров высокого уровня.
Окончила Московский Экстерный Гуманитарный Университет по специальности – психология, Московский Институт Повышения Квалификации РЭА им. Плеханова по специальности управление персоналом.
Опыт работы:
Общий стаж управленческой деятельности более 15 лет: с 1996 по 1998 год – собственник и, директор компании, торгующей гидроизоляционными материалами. Успешный опыт личных продаж и управления продажами; с 1998 по 2000 год – работа в двух ведущих кадровых агентствах Москвы в должности руководителя отдела работы с клиентами. Активные продажи услуг рекрутинга; с 2000 года по 2007 год – работа в крупных торговых компаниях Москвы в области постановки и руководства системой управления персоналом. Занимаемые должности: руководитель отдела персонала, директор по персоналу, заместитель генерального директора по управлению персоналом. В обязанности входил весь цикл функций управления персоналом. Сфера деятельности компаний: оптовые поставки компьютерного и полиграфического оборудования, туризм, производство, розничные продажи класса Premium. Непосредственное участие в разработке системы повышения эффективности продаж; начиная с 2000 года – независимый бизнес-тренер, консультант. Непрерывный опыт разработки и внедрения системы обучения и проведения тренингов. Основные направления: продажи, клиентоориентированность, психология управления, управление персоналом и др.
Постоянный автор в специализированных изданиях: «Справочник по управлению персоналом», «Корпоративные университеты», «Работа для Вас», «Работа и учеба за рубежом», «Фармперсонал», «Элитный персонал», «Деньги». Ведущая рубрики «Идем мирным путем» в журнале «Трудовые споры».
Корпоративные клиенты:
Государственные и научные организации: ОАО «Российские Железные Дороги», Институт прикладной экономики и бухгалтерского учета ЖТ, Ярославская торгово-промышленная палата, Торгово-промышленная палата Республики Мордовии, Министерство торговли Республики Мордовии, Московская Федерация автомотоспорта, Международный научно-клинический центр «СЕРВЬЕ», Московская городская радиосеть, научно-производственная фирма «Минерал». Оптовые продажи: Группа Компаний «Нисса» (оргтехника), компания «Три Кита» (кинокомпания), группа компаний «Импульс» (строительное оборудование и системы отопления), компания «МНР-Бау» (строительные и отделочные материалы), компания «Толис Комплектация» (продажа нефтегазового оборудования), компания «Еврохимнефтемаш» (продажа нефтегазового оборудования), компания «Евродизайн» (строительные материалы), компания «Лигрон» (натуральный и искусственный камень), компания «ФестАльпине Ойрошталь ГмБХ» (продажа стальных и металлических конструкций), "Реммерс Бауштофтехник" (строительная химия). Розничные продажи: Сеть винных супермаркетов «Ароматный Мир», компания «МНР-Бау», группа компаний «Импульс», ООО «Диор», салон цветов и подарков «Клумба-сити», сеть салонов для будущих мам и детей «Кенгуру». Услуги: Специализированное Event-агентство «Fellini», компания IMSYS (доставка электронных карт), стоматологическая клиника «Intel Dent», группа компаний «ТБН-Софт» (информационное обеспечение), ООО «Арт Объект» (дизайнерские услуги), туристическая фирма «Солвекс», туристическое агентство «Заповедный отдых», компания «Траско» (логистические услуги), сеть фитнес-клубов «Терра-спорт». Производство и строительство: Издательство «Комикс ЛТД», ОАО «Русские краски», компания «Шнайдер Электрик» (машиностроение), строительная компания «ВЕЛЛКОМ».
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Программа очень содержательная и интересная, для практики полезные знания. Ирина применяет индивидуальный подход к слушателям, дает знания в соответствии с особенностями бизнеса. Особенно интересным в программе было построение системы обучения, практические навыки разработки компетенций, как подбирать конкретные методы обучения в зависимости от задач, принципы построения кадрового резерва и HR-бренда.
Науменко С.А., Ведущий специалист департамента человеческих ресурсов, ВЦИОМ фонд содействия изучению общественного мнения
Очень интересно, полезно, доступно, применимо в реальной жизни.
Пура А.В., Менеджер по обучению персонала, Галерея Уюта ООО
Актуальная, доступная программа, наполненная практическими примерами и кейсами. После пройденного курса желание и возможность начать и действовать.
Климкина Н.А., Начальник отдела кадров, Архбум тиссью групп ООО
Программа насыщенная, доступным языком, с большим количеством примеров и кейсов. Тема была раскрыта полностью. Особенно интересным была организация системы обучения, оценка, виды аттестации.
Крыгина Е.В., Менеджер по обучению персонала, Бизнес Инновации ООО
Программа полностью оправдала мои ожидания. Особенно интересной была индивидуальная программа развития мотивации персонала на обучение.
Глебова Д.Н., Менеджер по обучению и развитию персонала, Белла ООО
Интересное и качественное обучение, в котором информация изложена (подана) просто и понятно, подкреплена практическими примерами; по итогам обучения полученные знания вполне могут быть применимы на практике. Особенно интерсными были модели компетенций, оценка эффективности обучения.
Кренева А.С., Начальник учебного центра, Севералмаз ПАО
Очень понравилось. Грамотно, доступно, информативно. Все было новым и интересным! Даже если было что-то известно, то это все стало структурировано.
Фомина Н.В., Ведущий специалист отдела по развитию персонала, ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез ООО
Внятная, грамотная и четкая программа, по всем пунктам получили максимальные разъяснения. Особенно интересной была разработка модели компетенции, создание кадрового резерва, учебного центра.
Коллер А.С., Ведущий специалист по работе с персоналом, Камминз Кама ЗАО
Особенно понравилось, прежде всего, что у преподавателя психологическое образование + по направлению семинара очень глубокие знания. Курс полезный, т.к. у себя на предприятии буду использовать знания, хочу поменять подходы в работе. Программа полная. Много функций описывает в системе обучения. Спасибо! Интересна психология управления, она очень важна на практике.
Грибачева И.И., Специалист отдела по развитию и управлению эффективностью персонала, Илим Группа АО филиал в г.Усть-Илимске (Региональный Кадровый центр)
Доступно, интересно! Прекрасная подача материала. Отличные практические примеры. Прямой контакт со слушателями (вопрос - ответ). Интересным было: разбор понятия компетентности. Понятие актуальности самой заявки на обучение, грамотное ее составление.
Лапшина Л.В., Ведущий менеджер по обучению, ПАО МКФ "Красный Октябрь"
Курс очень понравился. Было очень полезно и интересно. Узнала много новой информации. Темы, которые раскрывались на курсе, очень актуальны в нашей работе. В целом, осталась очень довольной, и попыталась применить все на практике. Спасибо! Особенно понравилось: наставничество, компетенция, СУЗ, "кувшинка".
Кабажакова Ж.М., Советник по персоналу, Норт Каспиан Оперейтинг Компани
Программа курса понравилась. Особенно Bench marking было новым и интересным. Планирую предложить руководителю. Использование программы Mind Map было новым для меня.
Куаньшева Г.Н., Советник отдела кадров, Норт Каспиан Оперейтинг Компани
Много интересной для меня, новой информации, много практических примеров, четкость и систематизация учебного материала.
Захарова Л.В., Начальник отдела кадров, АО Ханты-Мансийского АО -Югры "НАЦ рационального недропользования им. В.И. Шпильмана"
Программа соответствует моим ожиданиям. Много самостоятельных заданий, включающих обучающихся в активную работу. Тема полностью раскрыта.
Васильева А.Д., Координатор отдела персонала, ООО «Ист Болт Рус»
Дан большой объем информации, отлично систематизирован и структурирован. Отлично дано понятие компетенций и как с ними работать. Хотела бы детально рассмотреть виды оценки персонала и проработать их, но это отдельная тема тренинга, я понимаю это.
Борисова Т.О., Специалист по персоналу, ООО "Немак Рус"
Курс очень интересный, много практических занятий, замечательный преподаватель, компетентно отвечает на все вопросы, дает уместные комментарии, понятно преподносит материал.