Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативного планирования и управления производством на предприятии. В рамках курса планируется производственная экскурсия.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы
Место проведения
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Цели семинара/курса
Изучение технологий и решений оперативного планирования, управления предприятием с учетом особенностей производства с целью эффективности использования ресурсов и выпуска качественной продукции.
Особенности программы
По результатам обучения слушатели:
узнают основы оперативно-производственного планирования в системе управления предприятием;
научатся принимать грамотные решения с учетом получения достоверных данных о производстве, мощностях, производственных заказах и потребностях в персонале;
ознакомятся и рассмотрят на практике примеры планирования и управление производством, методы и особенности;
разберутся в вопросах составления плана производства, производственных заданий, производственного учета, а также диспетчирования производственного процесса.
Главных инженеров, директоров по производству, руководителей производственных подразделений, начальников цехов и участков, начальников и специалистов планово-диспетчерских отделов, плановых, экономических и производственных служб, все заинтересованных специалистов.
Эксперт-практик, действующий директор производства машиностроительного сектора экономики, руководитель проектов внедрения информационных систем, разработчик систем автоматизированного планирования и диспетчеризации производства. Практический опыт работы на реальных производственных предприятиях различных отраслей более 20 лет, автоматизации процессов с 2007 года.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Хорошая программа, соответствует заявленной теме. Особенно интересными были реальные примеры из практики коллег. Хотелось бы еще разобрать востребованность должности на рынке труда.
Раушкин Д.Н., Специалист по планированию производства, Рыбинскэлектрокабель (РЭК) ООО
Программа логична, актуальна, интересна. Обучение проходило на доступном языке. Разобраны конкретные примеры по каждому предприятию. Ответы на все вопросы аргументированы и исчерпывающи. Информация полезна и практически значима. Особенно интересным было решение конкретных примеров. Предоставленной информации достаточно.
Серова А.М., Ведущий менеджер по планированию, ДС Контролз ЗАО
Программа курса дается на доступном языке, понятно, с практическим применением.
Романова Т.А., Менеджер по планированию производства, БТК Групп АО
Программа соответствует заявленному теоретическому и практическому материалу. Особенно понравилась актуальность информации, практических примеров. Все очень доступно. Новым и особенно интересным для меня был взгляд со стороны на мою плановую деятельность и производство.
Однозеркина О.С., Инженер по организации управления производством, ХИМРЕМ ООО
Мы делимся бесценным - своим опытом!
