Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Организация системы профессионального развития персонала рабочих профессий на предприятии. Курс в Санкт-Петербурге

Участники курса получат системные знания по вопросам организации обучения в компании, узнают нюансы методического и документационного сопровождения обучения и оценки персонала. Курс подготовлен с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» 07.003.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

25-28 Февраля 2019 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

Помочь слушателям проанализировать существующею на их предприятиях систему профессионального развития персонала рабочих профессий на предмет выявления причин недостаточной эффективности, а также сформировать план корректирующих мероприятий в соответствии со спецификой деятельности предприятия.

Особенности программы

Программа направлена на помощь специалистам и руководителям в построении на производственном предприятии эффективной системы профессионального развития сотрудников с учетом специфики производства и стратегических бизнес-целей компании. Вопрос развития производственного персонала рассмотрен в контексте тесной взаимосвязи с системами мотивации и оценки персонала.

В результате обучения участники:

  • сформируют представление о необходимых корректирующих мероприятиях для построения на предприятии системы профессионального развития персонала рабочих профессий;
  • изучат основные инструменты и методики развития персонала в условиях производства;
  • познакомятся с методиками работы с сопротивлением персонала и повышениям мотивации к развитию;
  • изучат принципы и условия внедрения на предприятии системы наставничества;
  • изучат особенности мотивации и развития сотрудников различного возраста и социального статуса;
  • познакомятся с принципами формирования на предприятии базы профессиональных знаний;
  • научатся применять изученные методики на практике.

Каждому участнику будут представлены:

  • образцы готовых форм документов, сопровождающих бизнес-процессы в области управления персоналом;
  • примеры нормативных локальных актов, регламентирующие бизнес-процессы в области управления персоналом;
  • книга «Оптимизация и повышение эффективности систем адаптации, оценки и развития персонала. Внутрикорпоративная программа подготовки ключевых специалистов».

Для кого предназначен

Сотрудников образовательных подразделений, отделов подготовки и развития персонала, межотраслевых учебных центров, службы персонала, ответственных за организацию развития и обучения сотрудников.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Создание системы профессионального развития персонала по рабочим профессиям.
Положение и стандарты предприятия по организации профессионального обучения, образовательное подразделение и учебный центр предприятия. Постановка целей и выбор методов обучения. Источники выявления потребности в обучении. Оценка потенциала работника и его готовности к обучению. Мотивация работников к обучению. Показатели результативности обучения. Положение об оценке эффективности обучения. Использование международных стандартов ISO в организации обучения и развития персонала. Задачи внутрипроизводственного обучения по обеспечению профессиональной компетентности персонала. Квалификационные требования к руководителям и специалистам по внутрипроизводственному обучению.

Ключевые рабочие должности.
Отличие «ключевых рабочих должностей» от «рабочих основных специальностей». Резерв на ключевые рабочие должности. Необходимость выделения ключевых рабочих должностей. Критерии определения ключевых рабочих должностей. Оценка рабочих на соответствие ключевой должности. Система мотивации работников на ключевых рабочих должностях. Обучение ключевой профессии. Стажировка на ключевой должности. Повышение квалификации на основании стандартной схемы профессионального роста. Оценка готовности резерва. Эффекты от внедрения системы ключевых рабочих должностей.

Организационно-методические вопросы профессионального обучения по рабочим профессиям на предприятии.
Анализ и планирование обучения, разработка программ обучения и учебно-методических материалов. Управление затратами на обучение, бизнес-план, оценка качества обучения. Виды и формы обучения по рабочим специальностям, организация наставничества, работа инструкторов производственного обучения, преподавателей, консультантов. Методы контроля результатов обучения, организация работы квалификационной комиссии.

Обучение и развитие персонала в общей системе управления предприятием. Цели, задачи и принципы обучения. Кого и чему учить? Построение системы обучения и развития сотрудников с учетом специфики деятельности и в соответствии с бизнес-целями предприятия.

Мотивация к обучению. Техники мотивирования сотрудников к обучению и профессиональному развитию. Эффективность применения материальных и нематериальных методов мотивации с учетом мотивационного типа сотрудника. Профилактика профессионального выгорания и предотвращение эффекта неоправдавшихся ожиданий персонала.

Разработка и внедрение системы подбора и развития персонала, исходя из стратегических задач организации. Формирование базы внутрикорпоративных профессиональных знаний: роль и значимость. Оптимизация бизнес-процессов в области управления персоналом. Разработка внутрикорпоративных программ подготовки ключевых специалистов.

Профилирование должностей: требования к компетенциям, профессиональному опыту и личностным характеристикам соискателей. Формирование профиля должности на ключевые позиции. Формирование плана потребности предприятия в персонале.

Наставничество в системе обучения и развития персонала. Виды и формы наставничества, механизмы внедрения системы наставничества на предприятии. Преемственность поколений, условия эффективности внедрения механизмов передачи уникальных знаний, умений и навыков в рамках специфики деятельности организации. Наставничество, как способ оптимизации затрат на развитие персонала. Создание условий для преемственности поколений на предприятии.
Особенности обучения взрослых, принципы выбора и разработки программ обучения и учебно-методических материалов. Социально-психологические особенности обучения сотрудников разного возраста и социального статуса. Выбор методов и форм обучения сотрудников в зависимости от целей и специфики деятельности организации.

Адаптация и обучение новых сотрудников на предприятии. Работа с установками и ожиданиями новых сотрудников и соискателей. Основополагающие цели и принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников. Этапы и виды адаптации: организационная, социально-психологическая, профессиональная, ценностная. Участники процесса адаптации: их цели и задачи, производственная социализация. Причины разочарования новых сотрудников: наиболее частые ошибки в программе адаптации.

Планирование обучения и развития персонала, исходя из потребностей организации. Методическое сопровождение системы обучения и развития персонала. Оценка эффективности обучения: показатели, критерии, методики. Составление отчетности в целях оценки эффективности обучения сотрудников.

Документационное сопровождение профессионального обучения и дополнительного образования в соответствии с дополнениями в трудовой кодекс РФ, принятием закона Об образовании, О бухгалтерском учете и иных локально-правовых актов.

Нормативно-правовая база документов по организации обучения, ее изменения и дополнения. Разработка Положения о развитии и обучении персонала и пакета локальных документов. Практика их применения. Методические рекомендации. Ведение отчетности, взаимоотношения с контролирующими органами. Вопросы лицензирования.

Документационное сопровождение и особенности договорных отношений при проведении обучения, аттестации, присвоения квалификации по рабочим профессиям при различных формах обучения. Положение о порядке аттестации и присвоении квалификации. Требования к работе аттестационных комиссий, к разработке квалификационных билетов, аттестационных вопросников. Положение о работе неосвобожденных специалистов, привлекаемых к процессу обучения работников.

Организация обучения, проведения аттестации, повышения квалификации руководителей и специалистов: нормативно-правовая база, Положение, локальные документы. Виды повышения квалификации руководителей и специалистов, профессиональная переподготовка, стажировка.

Заключение договора между работником и работодателем на подготовку и дополнительное профессиональное образование. Документы по результатам пройденного обучения. Анализ эффективности обучения, анкетирование.

  • Спикер

    Заместитель начальника управления по работе с персоналом крупного промышленного предприятия. Сотрудник Санкт-Петербургского института практической психологии и HR-технологий.

    Узнать больше
  • Спикер

    Более 10 лет опыта управления персоналом, работы по организации системы корпоративного обучения, формирования и развития кадрового резерва на крупнейших предприятиях Санкт-Петербурга.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


  • Программа достаточно насыщенная, много полезной методической информации, материал применим на практике. Особенно интересной была информация по лицензированию; эффективность и результативность обучения; информация по практике. Хотелось бы больше дней по изучению нормативных документов.
    Щекунова В.А., Специалист по обучению и развитию персонала, АО «ВЕРОФАРМ»
  • Актуальная информация. Шла за заполнением пробелов. Получила все, что ожидала. После обучения вопросов практически не осталось. По нормативно-метод. сопровождению обновила и дополнила знания, по созданию системы проф. обучения получила видение с новой точки зрения. Очень много информации, но все полезное. Не хватает образцов документов: служебок, приказов, положений.
    Маслобоева Е.М., Главный специалист группы подбора и адаптации персонала, ПАО Пролетарский завод
  • Актуальная тематика. Новой информацией была об изменениях законодательства с комментариями.
    Пономарева О.В., Начальник управления обучения и развития персонала, ООО "Стройгазконсалтинг"
  • Полезно! Новым были психологические аспекты кадрового менеджмента.
    Тяпкина Е.Г., Начальник управления обучения и развития персонала, ЗАО ГК "Электрощит" - ТМ Самара
  • Программа интересна, актуальна, имеет практическую значимость в связи с новым ФЗ "Об образовании, изменениями в кадровой политике нашего предприятия".
    Интересным было построение работы с кадровым резервом, наставничество, нормативно-правовая база вопросов обучения.
    Хотелось бы еще послушать аттестацию персонала.
    Радомская Л.В., Начальник отдела обучения и развития персонала, АО «ДГК»
  • Очень интересный и качественный курс, много теории и практики в курсе. Очень хорошо, что подробные материалы курса разданы участникам в отпечатанном виде.
    Александрова Е.С., Специалист по подготовке кадров, АО ВПК НПОМ
  • Насыщенная, полезная, практическая программа. Заставляет задуматься о тех вещах, которые делались на автомате, пересмотреть свои бизнес-процессы с точки зрения их соответствия норме трудового права.
    Новым были статьи ТК РФ о законе об образовании.
    Чурсина Т.П., Начальник учебного центра, ФПАО АХК «Сухой» «Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Ю.А. Гагарина»
  • Получила структурированные знания по организации внешнего и внутреннего обучения. Интересно было узнать о наставничестве.
    Меркулова Н.О., Менеджер по обучению, ЗАО «Москабельмет»
  • Хорошая программа, очень поможет при внедрении на предприятии данное обучение.
    Лавринец С.М., Специалист по обучению, ООО «АЕК»
  • Программа актуальная, редко встречающаяся полная по информации к законодательству.
    Интересно было услышать все вопросы проф. обучения рабочих на предприятии (без лицензии организации не обойтись!)
    Сурайкина Н.М., Начальник отдела кадров, ОАО «Саранский телевизионный завод»
  • В целом, насыщенно и очень полезно. Квалифицированные преподаватели.
    Особенно интересным в программе было нормативная база ведения образовательной деятельности на производстве.
    Ворошилов М.А., Начальник сектора обучения и подготовки персонала , ПАО «МЕТАФРАКС»
  • Информативный и очень полезный курс.
    Особенно интересны были вопросы организации учебных центров, вопросы совершенствования системы обучения.
    Проскурина Т.Г., Заместитель начальника отдела кадров, ПАО «НЕФАЗ»
  • Почерпнула для себя информацию для своей практической деятельности.
    По роду деятельности со всем знакома изначально. Важным было уточнение норм законодательства.
    Хотелось бы еще услышать по этой теме конкретные методы преподавания рабочим, материал составления учебных программ.
    Соколова Н.Р., Начальник методического отдела Центра подготовки кадров, ОАО "АЛРОСА"
  • Лаконичная программа, раскрывающая глубину вопроса настолько, что появляется потребность в анализе, корректировке и дополнительном дальнейшем обучении реконструкции системы обучения на предприятии.
    Интересно все, особенно юридическая сторона.
    Бигожина И.В., Специалист по обучению персонала, АО «Усть-Каменогорская Птицефабрика»
  • Все здорово!!!
    Хотелось больше методических рекомендаций по вопросам обучения.
    Долгих Е.А., Инженер 1ой категории службы персонала, ООО «КНАУФ ГИПС НОВОМОСКОВСК»
  • Актуально и необходимо.
    Нормативная база по порядку организации, по рабочим процессам.
    Шелехов П.В., Заместитель директора по подготовке рабочих - начальника отдела Центра подготовки кадров, ОАО "АЛРОСА"
  • Доступное и содержательное изложение материала, которое можно применять на практике.
    Интересным было большое количество нормативной документации (ФЗ, приказы и др.).
    Адамия М.А., менеджер по работе с персоналом, АО «Радиозавод»
  • Курс прошел очень хорошо.
    Новой была тема о кадровом резерве рабочих.
    Уразов И.П., начальник УПЦ, ПАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество»
  • Курс действительно полезен, особенно с точки зрения нормативного обеспечения: все законы были доступно разъяснены.
    Интересной была нормативная база.
    Голубицкая Т.А., Заместитель директора, ПАО "КАМАЗ"
  • Понравилось, что группа была маленькой - больше возможности задавать конкретные вопросы.
    Интересными были законодательные ссылки, информация об оценке работников путем тестирования и анализа.
    Попова Г.Ю., Координатор по обучению и развитию персонала, ООО «Каргилл Новоаннинский»
  • Вся информация воспринималась легко и доступно
    Бардина И.А., Инженер по подготовке кадров, ПАО "Арсеньевская авиационная компания "Прогресс" им. Н.И.Сазыкина"
  • Данный курс очень понравился наличием практических примеров, простотой и доступностью изложенного материала. Узнала о нормативно-методических требованиях, необходимых в нашей профессиональной деятельности. Понравилось, что вся информация несла позитивный характер
    Куликова Е.В., Инженер по подготовке кадров , ПАО "Арсеньевская авиационная компания "Прогресс" им. Н.И.Сазыкина"
  • Курс достаточно насыщен информацией. Представлено множество примеров, навыки из практики. Считаю только, что курс нужно продлить до 5-ти дней с меньшим количеством часов в день: тяжело на 4-й день (много информации). Интересны были практические примеры из жизни, четкие нормы и ссылки на документы, визуализация
    Соболева А.В., Специалист производственного обучения, ООО «Компания «Ассоль»
  • Хороший объем, много информации. Новыми были темы о лицензировании и профстандартах
    Мухачева Л.В., Инженер по подготовке кадров, ОАО "Сарапульский электрогенераторный завод"
  • Высокая информативность. Интересным было понимание ситуации на других предприятиях разных отраслей и регионов; четкость и правильность расставленных акцентов по действующему законодательству (ТК РФ, ФЗ "Об образовании")
    Бирюкова И.В., Заместитель Генерального директора , АО "Рыбинский завод приборостроения"
  • Много полезной информации, грамотные специалисты, доступное изложение
    Ройтман Н.И., Начальник учебного центра профессиональной квалификации, АО "Рыбинский завод приборостроения"
  • Курс доступный, понятный, все темы конкретны
    Емельянова Е.И., Специалист по охране труда, АО «Тульский молочный комбинат»
  • Очень полезный, нужный, необходимый в работе отдела по подготовке персонала
    Кузнецова М.Н., Начальник БОПП ЦПППСИ, АО «Ульяновский механический завод»
  • Великолепный курс. Для меня важными и необходимыми  были вопросы обучения рабочих. Нина Александровна превзошла все ожидания. Огромное количество полезной информации в данной области. Юлия Александровна дала интересные пометки в наставничестве
    Поленова В.О., Специалист по кадрам 2 категории, ОАО «Государственное машиностроительное конструкторское бюро «Радуга» имени А.Я.Березняка»
  • Большое спасибо! Очень хорошо подан материал, преподаватели донесли материал грамотно и понятно
    Грессель Л.В., Начальник бюро, АО «Головное особое конструкторское бюро «Прожектор»
  • Курс очень нужный, редкий. Все вопросы исчерпаны, высокий уровень преподавательских кадров
    Жигалова Т.Ю., Начальник учебно-производственного центра, ОАО «Евразруда»
  • Интересные разноплановые преподаватели.  Охвачены разные темы и взгляды
    Калькаева Т.В., Тренинг-координатор, НОУ "Сахалинский учебно-технический центр"
  • Благодарю за организацию, внимание и соответствующее сопровождение процесса обучения и культурной программы
    Попов А.В., Начальник отдела технического обеспечения, ОАО «Выборгский судостроительный завод»
  • Очень много полезной, применимой в работе информации, лекторы- настоящие профессионалы  своего дела, опыт общения с ними – бесценен
    Скрыпник Д.О., Специалист по подготовке кадров, ОАО "Иркутскэнерго"
  • Все вопросы программы семинара освещались в полном объеме, в доступной форме, с хорошими практическими примерами
    Басова Л.Н., ОАО "Армалит-1"
  • Курс очень интересный, т. к. это все, что нужно для работы. Рассмотрено много вопросов
    Жигалова Т.Ю., Начальник учебно-производственного центра, ОАО "Евразруда"
  • Очень актуально, своевременно и очень-очень востребовано!
    Габдулхаева А.А., Инженер по подготовке кадров, ОАО "Марийский машиностроительный завод"
  • Большое спасибо преподавателям за представление полной информации по интересующим вопросам, доброе, отзывчивое отношение к слушателям
    Маслова Е.В., Инженер по подготовке кадров, ФГУП "Приборостроительный завод"
Добавить отзыв
Артикул: СП06923
Стоимость участия:
32 900.-
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия