Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Практика построения эффективной системы оплаты труда производственного персонала. Курс в Санкт-Петербурге + Онлайн-трансляция

На курсе рассматриваются современные подходы к оплате, оценке и нормированию труда работников производственных предприятий. Слушатели познакомятся с методиками планирования численности и расчета норм по труду, способами построения системы оплаты труда, новейшими тенденциями в области вознаграждения и премирования, подходами к эффективности работы производственного персонала в целом.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский просп., 10/118 , гостиница Октябрьская.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

2-4 Августа 2022 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Дать знания и практические навыки для самостоятельной разработки и коррекции системы оплаты труда и вознаграждения персонала, повысить ее эффективность и способствовать повышению конкурентоспособности предприятия.

Для кого предназначен

Генеральных директоров, HR-директоров, менеджеров по персоналу, руководителей и специалистов отдела труда и заработной платы (ОТиЗ), руководителей и специалистов отдела организационного развития, специалистов по мотивации и компенсации, экономистов по труду.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

Организация вознаграждения персонала на предприятии.

  • Понятие «Мотивация». Чем отличается от «Стимулирования»? Содержательные и процессуальные теории. Мотивационная политика как элемент стратегии управления организацией. Понятие «Вознаграждение».
  • Денежная и неденежная мотивация. Оценка эффективности неденежной мотивации.
  • Классификация систем вознаграждения и систем оплаты труда. Обоснование моделей оплаты труда и премиальных схем. Принципы разработки и внедрения.
  • Формирование структуры вознаграждения: базовой части вознаграждения (постоянной — тариф, фирменная гарантия, грейд) и переменной части (премиальной).

Разработка базовой части вознаграждения.

  • Тарифная система оплаты. Структура тарифной сетки. Виды тарифных сеток. Определение ставки первого разряда. Порядок разработки тарифной сетки для оплаты труда.
  • Сдельная форма оплаты труда. Виды сдельной формы оплаты. Преимущества и недостатки сдельной формы. Варианты расчета сдельного заработка. Бригадная система оплаты труда (БФОТ): формирование и распределение заработка в бригаде (5 способов).
  • Повременная форма оплаты труда. Виды повременной формы оплаты. Преимущества и недостатки повременной формы оплаты.
  • Доплаты, надбавки. Сущность. Методы расчетов.

Практикум: Расчет тарифных коэффициентов. Расчет элементов зарплаты работников. Расчет доплат и надбавок. Распределение заработка в бригаде.

  • Бестарифная система оплаты.
  • Методы формирования заработка в бестарифной системе.
  • Примеры применения бестарифной системы для оплаты труда.

Практикум: Расчет заработка в бестарифной системе.

День 2.

  • Понятие «Грейд». Грейдинг должностей: цели грейдинга, алгоритм грейдирования. Классические методы грейдинга: Hay Group, Watson Wyatt и Mercer.
  • Анализ и оценка должностей. Наиболее часто используемые факторы для оценки должностей.
  • Разработка балльно-факторной методики оценки позиций.
  • Достоинства и недостатки грейдирования. Обзор практики применения.

Практикум: Разработка грейдовой системы оплаты труда (структурного подразделения производственного предприятия).

Взаимосвязь оплаты и нормирования труда.

  • Понятие норм и нормативов. Понятие оптимальности норм труда. Виды норм труда. Виды нормативов.
  • Методы исследования затрат рабочего времени: хронометраж, ФРВ, Тайм-менеджмент.
  • Разработка нормативов времени, численности.
  • Особенности нормирования для рабочих специальностей.
  • Планирование численности различных категорий производственного персонала.
  • Методы оценки результатов труда.

Практикум: Расчеты задач по нормированию труда различных категорий персонала, примеры оптимизации норм труда.

День 3.

Разработка переменной части вознаграждения.

  • Переменная часть вознаграждения: плата «за что?».
  • Виды премирования. Индивидуальные, комбинированные, коллективные системы премирования. Премия участникам проектных команд. Премия за улучшения.
  • Механизмы поощрительных систем. Опыт стимулирования повышения производительности труда на российских предприятиях.
  • Премирование на основе KPI. Подходы для бизнес-процессов и проектов.
  • Наиболее удачные практики мотивации (в т.ч. «Шесть сигма»).

Практикум: Разработка премирование на основе KPI.

Формирование средств на оплату труда. Мониторинг системы вознаграждения.

  • Методы формирования Фонда заработной платы.
  • Мониторинг рынка труда как способ формирования адекватной оплаты труда персонала.
  • Соотношение базовой и переменной частей для различных категорий производственного персонала.
  • 7 основных вопросов организации вознаграждения на предприятии.
  • «Зарплатная схема» — что это такое?

Практикум: Формирование зарплатных схем с учетом рыночного уровня оплаты труда.

Нематериальное стимулирование. Инструменты повышения вовлеченности сотрудников производства.

Локальные нормативные акты по оплате труда: структура и содержание.

  • Отражение в локальных нормативных актах фактов изменения системы оплаты труда, оформление дополнительных соглашений к трудовым договорам.
  • Оформление штатного расписания, положений об оплате труда и премировании с учетом требований выбранной системы оплаты труда и мотивации.
  • ЕЛИСТРАТОВА Галина Валентиновна
    ЕЛИСТРАТОВА Галина Валентиновна

    Доцент кафедры гражданского и трудового права юридического факультета РАНХиГС при Президенте РФ, председатель Третейского суда. Опыт ведения гражданских дел в судах общей юрисдикции более 20 лет. Автор Модельного Трудового кодекса государств - участников СНГ. Автор статей по трудовому праву.

  • НИКИТИНА Ирина Александровна
    НИКИТИНА Ирина Александровна

    Доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики и менеджмента Международного банковского института, эксперт-консультант в сфере управления персоналом, экономике персонала, кадровых технологий.

  • ПОДГОРНОВ Алексей Валерьевич
    ПОДГОРНОВ Алексей Валерьевич

    Бизнес-тренер, консультант, руководитель проектов внедрения системы бережливого производства, наставничества и организационного развития на предприятиях.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: СП09129
Стоимость участия:
36 900.-
34 686.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: СП09130
Онлайн-трансляция:
36 900.-
34 686.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия