В ходе семинара слушатели получат информацию о истории и практике создания профессиональных стандартов, изучат требования законодательства в области профстандартов, разберут проблемы и типичные ошибки при внедрении профессиональных стандартов.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы
Место проведения
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Дата и время проведения
11-12 Сентября 2017
с 10:00 до 17:30
Формат обучения
Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 5 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Получить знания по нормативной документации, регламентирующей разработку, внедрение и использование профессиональных стандартов
Получить практические рекомендации по сложным вопросам разработки и согласования профессиональных стандартов, по аттестации персонала на соответствие профессиональным стандартам
Профессиональные стандарты – определения, история создания, практика создания.
Определение профессиональных стандартов
Использование профессиональных стандартов в управлении, бизнесе
Российская практика разработки профстандартов
Нормативные документы: Трудовой Кодекс РФ, федеральные законы, приказы и постановления Минтруда, Методические рекомендации и Макет профстандарта
Практика разработки и внедрения профстандартов в компаниях.
Изменения организационной структуры компании, корректировка бизнес-процессов
Изменение содержания должностных инструкций и требований к квалификации персонала
Использование профстандартов при аттестации и оценке персонала
Изменение подхода к обучению и развитию персонала в связи с внедрением профстандартов
Изменения в системах оплаты труда при применении профстандартов и ограничения этих изменений
Сложные моменты разработки, согласования и внедрения профстандартов – «подводные камни» и типичные ошибки.
Проблемы и типичные ошибки на этапе разработки профстандартов. Опасность формального подхода
«Подводные камни» согласования и защиты профстандартов в Министерстве труда и социального развития РФ
Ошибки и спорные моменты при внедрении профстандартов
Изменения трудового законодательства в области профессиональных стандартов.
Создание центров независимой оценки квалификации с 01.01.2017
Порядок подготовки к аттестации и проведение аттестации на соответствие квалификации сотрудников профессиональным стандартам:
Статья 81, п.3 – увольнение работника в результате несоответствия занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации – комментарии к закону
Разработка локального нормативного акта «Положение об аттестации», введение в действие
Приказ о проведении аттестации, назначение аттестационной комиссии; Календарный план-график проведения аттестации; Список лиц, подлежащих и не подлежащих аттестации
Характеристики работников, подлежащих аттестации
Списки вопросов для аттестации – рекомендации по разработке
Проведение аттестации: аттестационные листы, протокол аттестации
Принятые решения по аттестации – приказ, назначение даты переаттестации, направление на обучение, увольнение с предварительным предложением открытых вакансий
Спикер
Руководитель консалтинговой компании HR-ПРАКТИКА, выпускник IMISP по специальности «Управление персоналом» и факультета психологии СПбГУ, сертифицированный Институтом тренинга тренер, специалист по внедрению грейдов по методу Hay.
С 1994 по 2010 – директор по персоналу в компаниях численностью до 7000 сотрудников в различных сферах бизнеса - пищевое и промышленное производство, девелопмент, недвижимость, строительство, фаст-фуд, прямые продажи, оптовая и розничная торговля, автобизнес, медицина, информационные технологии.
с 2010г. по настоящее время – практикующий консультант по управлению персоналом и трудовому праву, эксперт по разработке систем мотивации и управлению затратами на персонал, построению систем оценки и обучения персоналом, нормированию труда и оптимизации организационной структуры и численности.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)
15%
*Скидки не суммируются.
Все было интересно и доступно. Обязательно буду обучаться еще у вас.
Вашурина О.В., Начальник отдела кадров, ООО Микрофинансовая компания "Быстроденьги"
Отличная подборка документации и статей в соответствии с темой.
Ситдикова А.С., Начальник отдела кадров, ООО «БАЗИС»
Программа изложена доступно, актуально, с приведением всех нормативных и правовых документов. Особенно интересной была информация об оценке квалификации.
Хотелось бы дополнительно узнать о новшествах трудового законодательства в 2017 г.
Слободчикова К.К., Начальник ОК и СР, ООО "Темрюкское управление морского транспорта"
Тема семинара раскрыта полностью. компетентно и доступно. Все вопросы по теме получили ответ в полном объеме. Особенно понравилось разъяснение ведущего о практическом применении нововведения.
Тема преподнесена интересно. Алгоритмы внедрения профстандартов обозначены четко и понятно, что само по себе интересно и ново в свете отсутствия четкости в законодательстве.
Спасибо!!!
Панакшева Е.В., Руководитель отдела кадров, Московский филиал ОАО "Эфирное"
Материал предоставлен в доступной и понятной форме. Особенно интересным для меня было изучение нормативной базы
Стародуб О.С., Начальник отдела труда, АО «81 бронетанковый ремонтный завод»
