Практикум по разработке и внедрению системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта IATF 16949:2016. Курс в Санкт-Петербурге + Онлайн-трансляция
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Цели семинара/курса
Ознакомление с требованиями стандарта IATF 16949:2016, получение конкретных знаний, связанных с особенностями функционирования системы менеджмента качества, соответствующей требованиям IATF 16949:2016, и практическим применением обязательных методик - APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP. Изучение опыта внедрения и документирования системы менеджмента качества в автопроме.
Особенности программы
Вопрос высокого уровня качества автокомпонентов в автомобильной промышленности очень важен для любого производителя и потребителя. Это происходит из-за того, что автомобиль — это средство повышенной опасности, с которым напрямую контактирует человек.
В октябре 2016 г. вступил в силу международный стандарт IATF 16949 - стандарт на системы менеджмента качества предприятий в автомобильной промышленности. Он отменяет и заменяет ISO/TS 16949, который применялся с 1999 года.
На курсе слушатели получат знания по новым требованиям IATF 16949:2016, его тесным взаимодействием с ISO 9001:2015, направленным на анализ и предупреждение рисков на всех этапах жизненного цикла продукции. Задающим строгую ориентацию на потребителя, с включением ряда консолидированных специфических требований ведущих западных автопроизводителей, связанных с проектированием, разработкой и производством любых автокомпонентов. Курс практико-ориентирован.
По результатам обучения слушатели:
изучат область применения, структуру и требования стандарта IATF 16949:2016 на предприятии;
поймут алгоритм улучшение взаимодействия таких документов как контекст организации, стратегия компании и цели компании;
получат практические знания по разработке/доработке действующей документации в соответствии с требованиями стандарта IATF 16949:2016, которые помогут внедрению требований в практику работы;
сформируют четкую и понятную структуру по целям компании, оценки их результативности и мероприятиям по их достижению;
получат обзор и алгоритм практического использование обязательных ключевых методик для автомобильной промышленности, таких как:
SPC – Статистическое управление процессами;
FMEA – Анализ причин и последствий потенциальных отказов;
MSA – Анализ измерительных систем;
PPAP – Процесс согласования производственной части;
APQP – Перспективное планирование качества продукции и план управления.
на реальных предприятиях - производителях и поставщиках автопрома.
Представителей высшего руководства организаций, руководители служб качества, технических, технологических и производственных подразделений, специалистов и менеджеров, участвующих в разработке и внедрении систем менеджмента организаций, организационного развития, деятельность которых направлена на выпуск серийного производства запасных авточастей и любой автомобильной продукции, а также поставщиков сырья, материалов, компонентов для предприятий автомобильной промышленности.
Системы менеджмента качества, их связь с другими системами менеджмента.
Принципы системы менеджмента качества, процессный подход, цикл PDCA.
Международная автомобильная целевая группа IATF.
Особенность применения и преимущества стандарта IATF 16949.
Структура, содержание, состав стандарта IATF 16949:2016. Основная направленность изменений.
Обзор структуры и особенностей стандарта IATF 16949:2016 «Фундаментальные требования к системе менеджмента качества для производств автомобильной промышленности и организаций, производящих соответствующие сервисные части». Новые и измененные требования:
Раздел 4 Контекст организации.
Контекст организации.
Заинтересованные стороны.
Область применения.
Система менеджмента качества и ее процессы.
Специфические требования потребителей.
Безопасность продукции.
Раздел 5 Лидерство.
Лидерство и приверженность.
Ориентация на потребителя.
Политика в области качества.
Роли, ответственности и полномочия в организации.
Раздел 6 Планирование.
Действия в отношении рисков и возможностей.
Цели в области качества и планирование их достижения.
Планирование изменений.
Практикум по применению IATF 16949:2016 на предприятиях автомобильной отрасли: Определение специфических требований потребителей на предприятии.
Тестирование по разделу 4,5,6 IATF 16949:2016.
Обзор структуры и особенностей стандарта IATF 16949:2016 «Фундаментальные требования к системе менеджмента качества для производств автомобильной промышленности и организаций, производящих соответствующие сервисные части». Новые и измененные требования:
Раздел 7 Поддержка.
Человеческие ресурсы.
Инфраструктура.
Среда для функционирования процессов.
Ресурсы для мониторинга и измерения.
Анализ измерительных систем.
Прослеживаемость измерений.
Требования к лаборатории.
Знания организации.
Компетентность.
Осведомленность.
Обмен информацией.
Документированная информация и ее управление.
Инженерные спецификации.
Раздел 8 Операционная деятельность.
Планирование и управление операциями.
Требование к продуктам и услугам.
Проектирование и разработка продуктов и услуг.
Входные данные проектирования и разработки.
Специальные характеристики.
Выходные данные проектирования и разработки.
Изменения проектирования и разработки.
Управление предоставленными извне процессами, продуктами и услугами.
Производство и предоставление услуг.
Идентификация и прослеживаемость.
Выпуск продуктов и услуг.
Управление несоответствующими выходами.
Раздел 9 Оценка функционирования.
Мониторинг, измерения, анализ и оценка.
Удовлетворенность потребителей.
Анализ и оценка.
Внутренний аудит.
Рассмотрение руководством.
Практикум по применению на предприятиях автомобильной отрасли: Определение специальных характеристик продукции.
Тестирование по разделу 7,8,9 IATF 16949:2016.
Обзор структуры и особенностей стандарта IATF 16949:2016 «Фундаментальные требования к системе менеджмента качества для производств автомобильной промышленности и организаций, производящих соответствующие сервисные части». Новые и измененные требования:
Раздел 10 Улучшение.
Общие положения.
Несоответствие и корректирующие действия.
Постоянное улучшение.
Типичные несоответствия, выявляемые органами по сертификации на предприятиях автомобильной отрасли.
Практикум: Применению методики 8d для решения проблем по качеству на предприятиях автомобильной отрасли.
Итоговое тестирование.
Разбор результатов тестирования. Подведение итогов семинара.
Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления качеством на предприятиях автомобильной отрасли, более 20 лет. Внедрение и постановка на производство требований IATF 16949:2016, потребителей RENAULT, NISSAN, AVTOVAZ, GM, FORD, Volkswagen. Опыт работы преподавателем в высших учебных заведениях с 2007г.
Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК) на соответствие требованиям IATF 16949:2016, МС ИСО 9001:2015,. Внутренний и внешний аудит СМК, аудит процесса/продукта, предпроизводственный аудит; Управление рисками, построение риск ориентированной системы на предприятии; Разработка и внедрение регламентов и документации СМК, оптимизация бизнес-процессов; Организация работ по контролю качества продукции на всех этапах производственного цикла, претензионная деятельность; Постановка целей в области качества; Управление качеством поставок. Оценка, аудит поставщиков; Оценка и выбор поставщиков на основе технических аудитов; Метрологическая экспертиза конструкторской документации, обеспечение единства измерений на предприятии и анализа измерительных систем.
Образование:
2018 Управление рисками предприятия. Методы управления рисками, оценки рисков, аудит рисков (ISO 31000, HAZOP, SWOT, BPEST, PESTLE, FMEA и другие). TÜV International RUS;
2016 Новый стандарт IATF 16949:2016. Требования к поставщикам автомобильной промышленности. UNITED REGISTRAR OF SYSTEMS;
2016 Требования ISO 9001-2015 «Система менеджмента качества. Требования». Внутренний аудитор СМК. UNITED REGISTRAR OF SYSTEMS;
2016 Требования ISO 9001-2015 «Система менеджмента качества. Требования» UNITED REGISTRAR OF SYSTEMS;
2016 Сертификат соответствия аудитора внутренних проверок системы менеджмента качества на соответствие стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015), Стандарт Премиум;
2014 Внутренний аудит интегрированной СМК на основе стандартов ISO 9001-2008, ISO 14001-2004, OHSAS 18001-2007. BCG TRAINING METHODICAL CENTER "BUSINESS CLASS";
2012 «Анализ и управление измерительными системами MSA», «FMEA: анализ видов и последствий потенциальных отказов», «Управление процессами. Современные методы управления СМК», «Анализ процессов с применением инструментов качества», «Управление корректирующими и предупреждающими действиями», «Использование методики 8D при решении проблем качества поставок», «Обучение руководителей и специалистов общим принципам СМК. Анализ обработки информации. План действий в нетипичных ситуациях. План контроля», «Статистическое управление процессами SPC»;
Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования «Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ»;
2010 Требования ISO/TS 16949:2009. Внутренний аудитор. Bureau Veritas;
2008 Специальные проблемы менеджмента качества в автомобилестроении. TÜV Thüringen;
2003 Consultation Seminar in QVEBase and Quality Costs. Vitus Bering Management Ltd.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
