Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Современные технологии поиска и подбора персонала в соответствии с профстандартом "Специалист по управлению персоналом". Как быстро и качественно закрывать вакансии. Курс в Санкт-Петербурге

В ходе курса слушатели узнают требования профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» в части поиска и подбора персонала, получат навыки планирования потребности в персонале, узнают об особенностях поиска кандидатов и системе эффективного найма.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

28-31 Августа 2017 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 5 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

Дать понятие о профессиональном стандарте «Специалист по управлению персоналом» в части поиска и подбора сотрудников, дать представление о технологиях поиска, подбора и отбора персонала, о составлении и анализе бюджета по статье «Поиск и подбор персонала», об оценке эффективности найма персонала, отработать навыки анализа резюме, составления анкет, проведения интервью.

Особенности программы

Программа курса составлена с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

Для кого предназначен

Специалистов по подбору персонала, рекрутеров, менеджеров по персоналу, специалистов по кадрам, инспекторов по кадрам, руководителей отдела персонала, начальников отдела кадров, директоров по персоналу, HR-директоров.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

1. Требования профессионального стандарта в части обеспечения персоналом.

  • Обобщенная трудовая функция «Деятельность по обеспечению персоналом»: понятие, код, уровень квалификации, возможные наименования должностей, профессий, требования к должности
  • Трудовые функции: «Сбор информации о потребностях организации в персонале»; «Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала»; «Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом»
  • Общие для трудовых функций необходимые знания, необходимые умения
  • Необходимые знания, умения и выполняемые трудовые действия по трудовой функции «Сбор информации о потребностях организации в персонале»
  • Необходимые знания, умения и выполняемые трудовые действия по трудовой функции «Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала»
  • Необходимые знания, умения и выполняемые трудовые действия по трудовой функции «Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом»
  • Анализ соответствия требований профстандарта в части обобщенной трудовой функции «Деятельность по обеспечению персоналом» реальным функциям специалистов по подбору в компаниях
  • Проблемы внедрения профстандарта в компаниях: аттестация специалистов, подтверждение квалификации, обучение сотрудников

2. Система подбора персонала.

2.1. Определение потребности в персонале и организация работы с вакансиями:

  • Понятие вакансии, причины поиска персонала. Массовые вакансии
  • Требования к описанию должностей: ограничения трудового законодательства и потребности компании
  • Заявка на подбор – взаимодействие с «внутренним» заказчиком
  • Обзор рынка труда: наличие специалистов в свободном и пассивном поиске, оценка релевантности зарплатных условий, оценка трудоемкости и сроков закрытия вакансии
  • Оценка источников подбора кандидатов: специализированные сайты, соцсети, профильные отраслевые объединения, службы занятости, СМИ, внутренние источники найма в компании и др.
  • Составление объявления о вакансии, размещение в источниках

Практикум:

  • Составление документа «Описание должности»
  • Составление объявления о вакансии

2.2. Анализ резюме кандидатов.

  • Оценка резюме на соответствие требованиям вакансии
  • Анализ «паспортного» блока резюме, анализ содержания труда и сфер деятельности в опыте кандидатов по резюме, составление плана интервью по уточнению деталей работы кандидата

Практикум:

  • Анализ реальных резюме по различным должностям
  • Составление плана интервью по уточнению деталей работы кандидата

2.3. Анкетирование кандидатов:

  • Виды анкетирования – электронные опросники, печатные формы
  • Требования к составлению анкет: открытые и закрытые вопросы, альтернативные вопросы, согласие кандидатов на обработку персональных данных, согласие кандидатов на проверку сведений, предоставленных в анкете
  • Обработка анкет, анализ информации

Практикум:

  • Составление анкеты для кандидата

2.4. Тестирование кандидатов:

  • Понятие о тестировании на качества личности, обзор типовых опросников
  • Ограничения использования тестов

2.5. Собеседование:

  • Виды и форматы интервью: телефонное, скайп-интервью, личное интервью, групповое интервью, стресс-интервью, собеседование по компетенциям
  • Шкалы компетенций
  • Подготовка к собеседованию
  • Структурированное интервью с элементами ситуационного анализа, направленное на диагностику личностных компетенций
  • Интервью по профкомпетенциям
  • Анализ и оценка результатов собеседования

Практикум:

  • Мастер-класс по структурированному интервью с элементами ситуационного анализа на личностные компетенции

2.6. Нестандартные методы оценки кандидатов:

  • Кейсы
  • Имитационные игры
  • Деловые игры

Практикум:

  • Ролевая игра «Собеседование»

2.7. Принятие решения о приеме на работу кандидата, подготовка к оформлению:

  • Job offer – предложение о трудоустройстве: ограничения работодателя, формат предложения о трудоустройстве
  • Мотивированный отказ в заключении трудового договора
  • Комплект документов, необходимых для трудоустройства – требования Трудового Кодекса
  • Подготовка процедуры испытательного срока для будущего работника: определение продолжительности испытательного срока, план на период испытательного срока, процедура адаптации, аттестация по итогам испытательного срока, требования трудового законодательства в части организации испытательного срока и гарантии отдельным категориям работников, права и обязанности сторон трудового договора в период испытательного срока сотрудника

Практикум:

  • Составление письма кандидату с предложением о работе
  • Составление мотивированного отказа в заключении трудового договора

3. Бюджетирование по статье «Поиск и подбор персонала», анализ эффективности работы по подбору персонала.

3.1. Особенности бюджетирования по статье «Поиск и подбор персонала»:

  • Принцип составления расходной части бюджета, разделы и подстатьи
  • Расчет численности персонала и расчет количества вакансий на основании плана производства, показателей текучести персонала
  • Ведение бюджета и его корректировки
  • Исполнение бюджета, анализ «План-факт» по статье «Поиск и подбор персонала»

Практикум:

  • Составление мини-бюджета по поиску и подбору персонала

3.2. Анализ эффективности найма персонала:

  • Отчетность специалиста по подбору персонала: план-факт по открытым и закрытым вакансиям, отчет по срокам закрытия вакансий, отчет по стоимости найма
  • Ошибки найма: виды ошибок найма, влияние внешних факторов и внутренних особенностей компании на результаты найма, отчетность по активной текучести новых сотрудников в период испытательного срока

Практикум:

  • Решение кейса «Выявление причин низкой эффективности найма в компании»

Занятие ведут специалисты по вопросам поиска и подбора персонала, трудового законодательства, кадрового делопроизводства, специалисты в области психологии труда и найма персонала.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


  • Особенно интересным было: практикум проведения интервью.
    Лебедева Т.В., Ведущий специалист отдела подбора и обучения персонала, ООО “РусВинил”
  • Полезная, новая информация.
    Все было новое, т.к. только приступила к обязанностям.
    Селиверстова Е.С., Инспектор по административно-кадровой работе, ООО "АПТЕКА МК"
  • Курс информативен, доступен для понимания. Интересно слушать случаи из жизни, с чем еще не сталкивалась. Новыми для меня были методики оценки кандидатов по резюме и при проведении интервью
    Ковригина Е.В., Специалист по кадрам, ООО «АКД»
  • Я открыла для себя очень много нового, касаемо моей должности. Узнала, как правильно и эффективно нужно работать. Объяснялось все доступным для нас языком, с примерами, задачами и упражнениями. Очень довольна курсом.
    Сыйкова Ж.К., Младший Специалист по подбору персонала, ТОО "Кью И Ди Интернэшнл Казахстан (QED International Kazakhstan)»
  • Курс мне понравился. Семинар был сбалансирован: лекция плюс практика. Все достаточно интересно, узнала много нового. Буду активно рекомендовать коллегам. Преподаватель донес все доступно и было очень интересно "разложить по полочкам" свои наработки в данной теме.
    Фирсова М.А., Специалист 1 категории отдела по управлению персоналом, Частное образовательное учреждение Дополнительного профессионального образования "Центр корпоративного обучения"
  • Курс интересный и доступный. Понравилось, что было много практических заданий. Новым было практически все, так как знали это только поверхностно.
    Салимуллина Н.Ю., Специалист по подбору персонала, ООО «Свеза Уральский»
  • Замечательная подача информации с практическими примерами и теоретическими знаниями. Весь курс был новым, т.к. ранее этой сферой деятельности не занималась.
    Климкина Н.А., Старший инспектор по кадрам, ООО «НЛМК-Калуга»
  • Информативно, полезно, великолепно поданный материал, закрепленный практикой. Весь курс был новым, т.к. данной темой и работой не занимался.
    Кравченко О.И., Специалист по работе с персоналом, ООО «НЛМК-Калуга»
  • Программа составлена содержательно, очень много практических примеров, ролевых игр, преподаватель взаимодействует с аудиторией, объясняет кратко и понятно, Оценка преподавателю 5+
    Родичева О.Е., Заместитель начальника отдела найма и развития персонала, АО "ФосАгро-Череповец"
Добавить отзыв
Артикул: СП03847
Стоимость участия:
29 900.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия