На семинаре слушатели получат системные практические знания и умения по управлению дебиторской задолженностью, начиная от процессов оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений перед заключением договора, и заканчивая юридическими нюансами, возникающими в арбитражных судах.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы
Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:
Управление дебиторской задолженностью. Контрольно-ревизионная деятельность.
методы анализа и управления экономическими рисками. Риск неплатежа, как один из основных видов экономических рисков. Дебиторская задолженность. Причины ее образования и влияние на финансовую устойчивость предприятия;
создание системы управления дебиторской задолженностью на предприятии. Зоны ответственности (матрица компетенции) подразделений и должностных лиц по взысканию долга;
организация мониторинга неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Автоматизация и цифровая трансформация договорной работы. Сверки взаиморасчетов с контрагентами. Комиссия по управлению дебиторской задолженностью и особенность ее работы;
информационные системы, позволяющие оценивать выполнение организациями своих финансовых обязательств. Индекс платежной дисциплины СПАРК;
особенность претензионно-исковой работы в условиях кризиса и пандемии. Отрасли, наиболее пострадавшие от пандемии. Запрет на банкротство;
применение понятия «форсмажор». Отнесение ситуации к форсмажору на основе справок торгово-промышленных палат. Особенность претензионно-исковой работы при дистанционной (удаленной) работе;
типы организаций — должников по причинам возникновения долга. Способы работы с каждым типом должника;
работа с «техническими» должниками. Приостановка банком платежа или блокировка счета по требованию налоговой или в соответствии с требованиями федерального закона 115-ФЗ;
проведение переговоров с должниками. Основы конфликтологии. Приемы, применяемы в процессе переговоров с должниками;
юридические способы взыскания долга. Судебный приказ. Договор цессии и иные способы переуступки долга;
взыскание долга при процедурах банкротства. Субсидиарная ответственность руководителя и учредителя при банкротстве;
психологические способы взыскания долга. Формирование психологических портретов лиц, принимающих решение о погашении дебиторской задолженности и способы воздействия на них. Манипулирование и иные психологические приемы;
имиджевые приемы воздействия, применяемые при работе с должниками. Законные способы формирования отрицательного имиджа. Некоторые приемы PR, применяемые на практике. Черные списки компаний-должников;
взыскание долга с организаций, применяющих мошеннические схемы. Взаимоотношения с правоохранительными органами по привлечению к уголовной ответственности за мошенничество;
взаимоотношения со службой судебных приставов по взысканию долга. Права, обязанности и полномочия судебного пристава;
коллекторская деятельность по взысканию долга. Правовая основа деятельности коллекторских организаций;
медиация, как вид посреднических услуг по досудебному урегулированию споров по взысканию долга. Правовая основа деятельности медиаторов;
особенность работы с дебиторской задолженностью, образованной в трудовых отношениях с работниками предприятия.
организация контрольно-ревизионной деятельности на предприятии. Законодательство РФ, регламентирующее контрольную и ревизионную деятельность;
распределение зон ответственности по контрольно-ревизионной деятельности между подразделениями предприятия. Задачи подразделений безопасности, внутреннего контроля, внутреннего аудита, ревизионной комиссии и подразделения комплаенс в контрольно-ревизионной работе;
создание эффективного внутреннего контроля за договорной работой на предприятии. Система внутреннего контроля по модели COSO. Компоненты по модели COSO. «Магический куб» COSO. Контроль эффективности системы управления рисками;
планирование контрольно-ревизионной деятельности. Плановые и внеплановые мероприятия. Основания проведения внеплановой проверки. Предварительный сбор и анализ информации по проверяемым договорам;
организация контроля выполнения локальных правовых актов предприятия по процедурам договорной работы (закупочной деятельности);
анализ экономической целесообразности сделок и обоснованности стоимости договоров (дополнительных соглашений, спецификаций и т. д.). Понятие стоимость владения. Вычисление «ненужных» договоров и устаревших технических решений;
контроль выполнения антикоррупционных мероприятий в договорной работе. Анализ возможных ситуаций, связанных с конфликтом интересов в договорах предприятия и присутствия личной выгоды в сделках;
анализ финансовой дисциплины по договорным обязательствам, правомерность и целесообразность авансирования контрагентов, выявление фактов необоснованного отвлечения денежных средств из хозяйственного оборота организации на длительные сроки;
организация проверки фактического исполнения договорных обязательств контрагентами и субподрядными организациями;
анализ качества выполненных работ или услуг, поставленных товарно-материальных ценностей;
инвентаризация как основной способ оценки фактического состояния и наличия активов, участвующих в гражданском обороте. Плановая и внеплановая инвентаризация;
контроль выполнения условий договоров по соблюдению конфиденциальности и охране интеллектуальной собственности;
особенность проведения контрольно-ревизионных мероприятий в условиях кризиса и пандемии, а также при антикризисном управлении. Контроль и ревизия при дистанционной (удаленной) работе;
вычисление мошеннических и иных противоправных действий. Мнимые (притворные) сделки. Процедуры взаимоотношений с государственными контролирующими и правоохранительными органами по фактам мошенничества.
Разработка стратегии корпоративной безопасности предприятия.
Нормативно-правовое обеспечение деятельности служб корпоративной защиты хозяйствующих субъектов.
Организация обеспечения безопасности предприятий ТЭК (в соответствии с ФЗ-256 от 21.07.2011, Постановлениями Правительства РФ №№ 458-460, 993, Методическими рекомендации Минэнерго-2012 и пр.).
Разработка и внедрение системы обеспечения безопасности хозяйствующих субъектов от угроз террористического характера и актов незаконного вмешательства.
Построение эффективной системы безопасности предприятий, имеющих заграничные филиалы.
Введение в специальность «Конкурентная разведка».
Кадровая безопасность на предприятии. Ее организация, формы и методы обеспечения.
Организация проведения служебных расследований (разбирательств) на предприятии.
Договорная работа на предприятии и вопросы обеспечения экономической безопасности.
Безопасное проведение предприятием конкурсных процедур (по ФЗ №№ 44 и 223).
Организация взаимодействия подразделений и служб по противодействию поступления на предприятие контрафактной, фальсифицированной и некачественной продукции.
Организация и обеспечение пропускного и внутриобъектового режима на предприятии.
Преподавательская деятельность:
Проводит обучающие программы для владельцев, топ-менеджеров и руководителей в бизнес-школах по дисциплинам, связанными с корпоративной безопасностью предприятий различных форм собственности.
Образование:
1981 г. Ленинградский государственный университет им. А.А. Жданова.
1985 г. Академия (г. Москва)
Опыт работы:
2005-2017 гг. ПАО «Газпром», заместитель начальника Управления корпоративной защиты ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург».
2001-2005 гг. Акционерный Банк «Россия», холдинговая структура безопасности, заместитель гендиректора.
1994-2001 гг. Начальник отдела службы безопасности (коммерческие банки, Центральный Банк Российской Федерации).
Полковник юстиции в запасе, заведующий кафедрой безопасности в Университете государственного и муниципального управления, эксперт в области корпоративной безопасности и управлению рисками, преподаватель-консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса более чем в десяти учебных заведениях России. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый консультант в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопасности.
Окончил Академию ФСБ, Высшее военно-политическое училище пограничных войск КГБ СССР.
Опыт работы:
Имеет 28-тилетний опыт работы в спецслужбах КГБ, ФАПСИ, ФСО.
Корпоративные клиенты:
Среди корпоративных клиентов такие компании как: ОАО «Газпром» (корпоративный университет), ОАО «МТС» (корпоративный университет), ОАО «Мегафон», ОАО «Электрокабель», Группа компаний Armadillo, Группа компаний «Биотек», Группа компаний БТБ (Безопасные Технологии Бизнеса), Группа компаний Белагро, АФК «Система», FM Логистик, Московский залоговый банк.
Публикации:
Имеет публикации на тему защиты информации, (издательство «Арсин», данное издательство специализируется на выпуске спецлитературы).
Опубликованы методические пособия «Практическое пособие по информационной безопасности предпринимательской деятельности», «Практические рекомендации по безопасности бизнеса».
Версия для печати
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Версия для печати
Понравилось доведение информации в виде диалога. Уточнение и систематизация имеющихся знаний.
Баленко В.А., Начальник службы безопасности, ПАО «Мобильные ТелеСистемы»