г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

2-5 Июня 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов. (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

Систематизировать имеющиеся знания по вопросам системы управления денежными средствами.
Изучить регламенты денежно-кредитной политики компании и прочим операциям по платежам.
Разработать платежные календари для отдельно взятых компаний.
Применить существующие методы для составления бюджетов компании на практике.
Разработать систему планирования различных видов бюджетов.
Получить практические рекомендации по управлению ликвидности и платежеспособности компании.
Применить новые практики контроля исполнения бюджетов.
Систематизировать знания по организации внутреннего и внешнего казначейства.
Применить методы работы анализа и обработки данных в MS Excel с построением отчетов.

Особенности программы

В рамках данной программы слушатели имеют возможность не только прослушать лекционный материал, иллюстрированный практическими примерами и заданиями, но и освоить работу с программными продуктами, разработанными в помощь специалисту по управлению денежными средствами.

Во время обучения у участников есть возможность освоить в полной мере управление расчетами организации. В результате прохождения курса участники обретут практический опыт в области планирования денежными средствами в системе казначейства и получат возможность обмена опытом с другими участниками группы.

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.

Для кого предназначен

Руководителей и ведущих специалистов казначейства (корпоративных казначеев), главных бухгалтеров, экономистов и других специалистов, чья деятельность связана с управлением денежными потоками предприятия.

Это мероприятие относится к темам

Финансы. Экономика, Управление финансами

Официальные документы Учебного центра

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

День 1.

Корпоративное казначейство в системе управления денежными потоками.

Алгоритм работы казначейства (финансового отдела с функциями казначейства). Взаимодействие казначейства с другими подразделениями компании.
Должностные инструкции сотрудников казначейства.
Взаимодействие с банками и другими кредитными учреждениями.

Регламенты, инструкции и шаблоны документов казначейства.

Регламент денежно-кредитной политики.
Регламент по платежам. Планирование, исполнение, контроль платежей.
Регламент работы с возвратом дебиторской задолженности.
Регламент подготовки, заключения и исполнения приходных и расходных договоров по видам деятельности.

Разработка платежного календаря.

Определение потребности в необходимом объеме денежных средств.
Составление реестров платежей на месяц, неделю день.
Структуризация заявок от центров финансовой ответственности (ЦФО) и центров затрат (ЦЗ).

День 2.

Составление и планирование бюджета движения денежных средств (БДДС).

Бюджет по операционной деятельности: обслуживание финансовых кредитов и формирование производственных запасов.
Бюджет управленческих расходов.
Бюджет реализации продукции.
Бюджет движения денежных средств по финансовой деятельности, инвестиционной деятельности, консолидированные БДДС.
Скользящие бюджеты и контроль составляемых реестров платежей на обеспеченность реальными источниками.
Разработка бюджета движения денежных средств прямым и косвенным методом.
Организация план-фактного анализа.
Работа с отклонениями.
Корректировка прибыли компании на изменение запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, учет влияния амортизации.
Корректировка прибыли компании на изменение запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, учет влияния амортизации.

Контроль исполнения бюджетов.

Типовые ошибки при составлении БДДС.
Контроль исполнения бюджетов, плановых показателей.
Контроль просроченной и безнадежной дебиторской задолженности.
Контроль исполнения обязательств.

Эффективная система бюджетирования.

Оценка эффективности системы бюджетирования.
Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей.
Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
Эффективные практические методики бюджетирования.
Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.

День 3.

Внутреннее казначейство.

Методы перераспределения ресурсов внутри холдинга.
Анализ движения денежных средств.
Инструменты повышения коэффициента оборачиваемости денежных средств (запасы, дебиторская задолженность).
Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
Управление ликвидностью и платежеспособностью компании.
Контроль риска ликвидности.

Внешнее казначейство.

Методы организации работы с финансовыми учреждениями.
Кредитное планирование.
Оценка стоимости привлечения капитала.

День 4.

Практика проведения комплексного анализа и расчетов с применением программных продуктов (MS Exel, MS Visio, AlllFusion).

Построение бюджетной модели предприятия.
Формирование планового и анализ фактического Бюджета движения денежных средств (БДДС).
Формирование планового и анализ фактического Бюджета доходов и расходов (БДР).
Анализ управленческого баланса.
Выбор основных финансовых показателей для планирования, анализа и контроля за движением денежных средств и их систематизация.
Составление отчета о движении денежных средств.

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

ГОГОЛЮХИНА Мария Евгеньевна

Кандидат экономических наук, доцент. Бизнес-тренер, практикующий консультант по вопросам управленческого учета, бюджетирования, анализа финансово-хозяйственной деятельности, оценки инвестиционных проектов, управления проектами.

Узнать больше

ЗАВОДИНА Алла Витальевна

Кандидат экономических наук, сертифицированный региональный менеджер, преподаватель в сфере управления инвестиционными проектами, инвестиционного анализа, бизнес-планирования, финансового анализа, оценки стоимости бизнеса.

Узнать больше

Сфера профессиональных интересов:

Занимается подготовкой и переподготовкой специалистов в сфере управления инвестиционными проектами, инвестиционного анализа, бизнес-планирования, финансового анализа, оценки стоимости бизнеса.

Образование:

Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургская государственная инженерно-экономическая академия (ИНЖЭКОН)

Сертифицированный региональный менеджер ВЭБ.РФ,

Московская школа управления Сколково,

Программа «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» (Санкт-Петербургский государственный экономический университет).

Опыт работы:

Директор консалтинговой компании «Агентство инвестиционного и финансового консалтинга» (ИП Заводина А.В.), инвестиционный и финансовый консультант, руководитель проектов: бизнес-планирование, бизнес-консалтинг, финансовый анализ деятельности компании, финансовый инжиниринг, построение системы бюджетирования компании, подготовка заявок на получение бюджетного, кредитного финансирования инвестиционных проектов, на получение мер поддержки государственных институтов развития, подбор персонала, обучение.

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

Положительный. Квалифицированные педагоги.

Канторович С.И., Главный бухгалтер, Калининский филиал "Калининатомтехэнерго" АО "Атомтехэнерго"
Курс "Анализ денежных потоков предприятия" организован превосходно. Преподаватели очень грамотные. Раскрытие тем очень приближено к их практическому использованию. Теория учитывала последние изменения в законодательстве РФ.

Нестеров В.В., Заместитель начальника финансового отдела, ООО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез"
Высокий уровень подачи информации не только в теории, но и применимо в практике.

Халиуллина Н.А., Экономист, ООО "Молот-Оружие"