Курс основан на лучших международных стандартах PMBOK, Agile, Scrum и адаптирован к российской действительности. Обучение на курсе позволит слушателям грамотно управлять ИТ-проектами на всех этапах — от оценки идеи до передачи созданного решения в эксплуатацию.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Изучить процессы, инструменты и методы эффективного управления ИТ-проектом, приобрести навыки разработки проектных документов ИТ-проекта.
Особенности программы
Предварительный опыт участия в ИТ-проектах в качестве исполнителя, функционального эксперта не требуются.
Курс содержит множество практических заданий, которые позволят закрепить полученные теоретические знания.
Результат прохождения курса:
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
Выбирать наиболее оптимальный подход к ведению проекта.
Оценивать экономическую эффективность проекта.
Проверять жизнеспособность проекта.
Эффективно работать со стейкхолдерами проекта.
Вести бэклог и создавать иерархическую структуру работ.
Разрабатывать и оптимизировать календарный план работ.
Планировать бюджет проекта и работать с резервами.
Управлять людьми в проекте и работать с командами on-site и off-site.
Грамотно работать с рисками проекта.
Делать так, чтобы качество и коммуникации в проекте были на высоте.
Работать с поставщиками и подрядчиками.
Организовывать мониторинг и контроль проекта и управлять изменениями в проекте.
Извлекать уроки, вести базу знаний и оценивать достигнутые результаты.
Строить дальнейшую карьерную и образовательную траекторию как руководитель ИТ-проекта.
ИТ-специалистов, сотрудников проектных офисов и других участников проектной деятельности, которые хотят стать руководителями ИТ-проектов, руководителей проектов; владельцев (менеджеров) продуктов, руководителей ИТ-департаментов, которые хотят формализовать проектную деятельность.
РМР, РМE, руководитель проектного офиса крупной производственной компании, опыт управления проектами и программами проектов — более 10 лет, главный редактор одного из самых посещаемых ресурсов по управлению проектами в русскоязычном интернете.
Управление крупными ИТ-проектами и программами проектов с бюджетом до $2 млн и распределенными командами до 50 человек, управление кризисными проектами.
Образование:
Имеет два высших образования, в том числе магистратура Высшей Школы Экономики в области бизнес-информатики.
Имеет ряд международных сертификаций по управлению проектами, в том числе PMP, ICP-PPM, ICP-APO, MCTS: MS Project, Continuous Improvement Practitioner, а также российские сертификации PME и PRIME.
Опыт работы:
Опыт управления проектами — 7 лет, в том числе 5 лет — международными проектами.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
