Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Организация эффективной работы юридической службы предприятия. Основы юридического менеджмента. Курс в Санкт-Петербурге

Курс поможет разобраться со сложными вопросами юридического менеджмента: как оптимизировать работу юридической службы и создать команду, нацеленную на результат.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

23-25 Октября 2018 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

Рассмотреть порядок организации и работы юридической службы на предприятии. Дать основные методы оценки качества работы юридической службы и повышения ее эффективности.

Для кого предназначен

Руководителей правовых департаментов, юридических отделов и служб, заместителей руководителей по правовым вопросам, практикующих юристов.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

  1. Понятие менеджмента и специфика менеджмента в области юриспруденции
  2. Структура юридической службы (типы структуры, разработка и обоснование)
  3. Бюджет юридической службы (разработка, обоснование, оптимизация – методология и практические примеры)
  4. Аутсорсинг юридических услуг (плюсы и минусы, выбор аутсорсера и контроль за его работой, примеры из практики)
  5. Делегирование полномочий руководителем, специализация работников и взаимозаменяемость (случаи применения, методы организации, возможные проблемы и их предотвращение)
  6. Взаимодействие «головной» юридической службы с юридическими службами дочерних компаний (цели и принципы взаимодействия, примеры регламентов и форм отчетности)
  7. Мотивация сотрудников юридической службы (способы мотивации, включая и нефинансовые, примерные регламенты и обоснование их внедрения)
  8. Методика эффективного конкурсного отбора кандидатов для юридического подразделения (критерии, тесты, регламенты)
  9. Аттестация, мониторинг, ротация, удержание и развитие персонала юридического подразделения
  10. Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями компании (принципы, инструменты, регламентирующие локальные акты, типичные проблемы и подходы к их решению)
  11. Методика разработки шаблонов локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность юридической службы. Примеры типовых документов
  12. Организация работы юридического подразделения с различными источниками юридически значимой информации. Применение новейших технологий в практике работы юридического подразделения
  13. Психологические приемы в работе руководителя юридического подразделения компании
  14. Междисциплинарный подход к поиску решения практических проблем предприятия и роль в этом юридического подразделения (цели, методы, практические примеры)
  15. Креативность в практической юриспруденции, методология мозгового штурма в контексте юридической функции – теория вопроса, практические примеры (деловая игра)
  16. Основные факторы успешности карьеры юриста компании
  17. Обзор наиболее существенных изменений, внесенных в Гражданский кодекс РФ в 2014-2016 гг. Планируемые изменения гражданского законодательства и их влияние на организацию работы юридического подразделения компании

Круглый стол: «Сложные вопросы организации и эффективной работы юридической службы предприятия».

  • Спикер
    Эксперт в области гражданского и корпоративного права.
    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


  • Индивидуальный подход - моментальная обратная связь с лектором.
    Примеры регламентов, то, что можно применить на практике.
    Пухнатова М.В., Руководитель юридического отдела, ООО «Строительный торговый дом «Петрович»
Добавить отзыв
Артикул: СП05161
Стоимость участия:
28 900.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия