Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Нормирование и оплата труда. Семинар в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

1 Июля 2019 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

На семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при установлении системы оплаты труда, определения норм выработки, сложные ситуации, возникающие при расчете заработной платы, оплате труда в нестандартных ситуациях, также будет представлена судебная практика по вопросам привлечения к административной ответственности за неисполнение требований законодательства о труде, рассмотрен детальный порядок нормирования труда, классификация затрат рабочего времени.

Особенности программы

Задачи: посетив семинар, участники получат практические рекомендации по оплате труда, оценят практическую пользу нормирования труда, смогут разобраться в требованиях судов к обоснованности привлечения к материальной ответственности.

Почему важно посетить семинар.

Оплата труда – вопрос, волнующий каждого работника. Законодательство максимально регулирует порядок и сроки выплаты заработной платы, но у работодателя остается много вопросов, связанных именно с оплатой труда: сколько денег заложить в бюджет, какую систему оплаты труда выбрать, чтобы она максимально отвечала потребностям работодателя, как не платить «за воздух» работникам? Именно оплата труда является основными причинами обращения в суд работников. Трудовая инспекция, после внесения в КоАП РФ ч.6 и ч.7 ст. 5.27 усиленно проверяет все, что связано с оплатой труда.

Нормирование труда помогает работодателю определить сводную трудоемкость, спланировать численность персонала, определить нормы управляемости, количество единиц оборудования. Качественное планирование возможно только при условии четкого понимания загрузки персонала, и достичь его возможно при условии нормирования труда.

Сколько работников требуется вашему предприятию?
Все ли загружены работой?
Почему работа не выполняется в срок?
Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований – вы узнаете на семинаре.
Сколько кадровиков требуется предприятию?
Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца?
Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день?
Как взыскать с водителя штрафы, выписанные на предприятие?
Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения?
Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, начальников отделов кадров, руководителей и специалистов ОТИЗ, бухгалтеров по расчету заработной платы, менеджеров по персоналу, табельщиков.

Это мероприятие относится к темам

Современная практика нормирования труда. Сколько кадровиков должно быть в компании.

  • Классификация норм и нормативов. Виды норм труда и практика их применения.
  • Нормы затрат труда: нормы затрат рабочего времени и нормы затрат рабочей силы. Область применения основных видов норм труда.
  • Классификация затрат рабочего времени: цели, задачи. Структура затрат рабочего времени.
  • Нормируемые и ненормируемые затраты рабочего времени. Структура нормы времени.
  • Исследование затрат рабочего времени.
  • Методы исследования: хронометраж, фотография рабочего времени (ФРВ), фотохронометраж. Виды ФРВ. Основные этапы наблюдения. Метод моментных наблюдений.
  • Методы нормирования: аналитический и суммарный. Нормирование труда на основе системы микроэлементных нормативов. Обзор современных методов нормирования труда.
  • Особенности нормирования управленческого труда. Практические методики нормирования управленческого труда.
  • Расчет количества работников кадровой службы (Практикум).

Оплата труда.

  • Системы оплаты труда.
  • Отражение оплаты труда в трудовом договоре работника.
  • Оплата труда при суммированном учете рабочего времени.
  • Расчет отпускных.
  • Оплата труда вахтовиков.
  • Работа в выходной и сверхурочная работа. Как правильно оплатить?
  • Возвращение из командировки в выходной день и работа в воскресенье в командировке. Командировка и больничный.
  • Оплата труда при невыполнении норм.
  • Оплата неполного рабочего дня.
  • Индексация заработной платы.
  • ШНАЙДЕР Светлана Анатольевна
    ШНАЙДЕР Светлана Анатольевна
    Практикующий юрист, директор по персоналу ОАО «Корпорация развития Московской области».
    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2017 года и действует до 31.12.2018 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Артикул: МС10324
Стоимость участия:
12 700.-
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия