Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Организация оплаты и нормирование труда на предприятии. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

На курсе будут рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях. Преподавателями будут даны рекомендации по организации и оптимизации работ.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

В рамках курса проходят отдельные семинары:

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

5-9 Октября 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда, систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда, повысить свою личную и профессиональную компетентность.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • изучат принципы организации системы нормирования трудовых, материальных и временных ресурсов на предприятии;
  • рассмотрят примеры инициатив, направленных на оптимизацию затрат, с использованием инструментов нормирования;
  • рассмотрят применение фотографии рабочего дня, хронометража в целях оценки норм, их пересмотра и определения временных резервов;
  • получат знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда;
  • научатся систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда;
  • получат практические навыки по внедрению норм труда на предприятии;
  • научатся оптимизировать нормы, устранять потери, простои и неэффективные трудовые операции;
  • смогут на практике создать современные системы мотивации, ориентированные на результат;
  • приобретут практические навыки по оптимизации трудовых, материальных и временных ресурсов для повышения эффективности деятельности предприятия/ организации;
  • повысят личную и профессиональную компетентность.

Для кого предназначен

Генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальников ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

Организация труда.

  • Задачи и направления организации труда.
  • Функциональное, профессиональное, квалификационное разделение труда.
  • Квалификационные справочники рабочих профессий, должностей руководителей и специалистов.
  • Квалификационная характеристика и ее состав.
  • Должностная характеристика работника: содержание, порядок формирования и использования.
  • Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива.
  • Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады.
  • Понятие и виды рабочих мест.
  • Организация рабочих мест.
  • Оснащение и планировка рабочих мест.
  • Обслуживание рабочих мест.
  • Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
  • Методы и приемы труда.
  • Условия труда и отдыха.
  • Аттестация рабочих мест по условиям труда.

Нормирование труда.

  • Суть и содержание нормирования труда.
  • Сущность, цели и ретроспектива развития нормирования.
  • Классификация рабочего времени.
  • Организация трудового процесса.
  • Структура нормы времени.
  • Особенности нормирования отдельных категорий рабочего времени.
  • Качество нормы времени.
  • Нормы и нормативы труда.
  • Методы изучения затрат рабочего времени: пошаговые инструкции.
  • Виды и методы наблюдения рабочего времени.
  • Хронометраж.
  • Фотография рабочего времени.
  • Самофотография рабочего времени.
  • Метод моментных наблюдений.
  • Микроэлементное нормирование.
  • Бенчмаркинг.
  • Факторное нормирование на основе драйверов численности.
  • Нормирование труда рабочих.
  • Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих.
  • Нормирование труда в зарубежных странах.
  • Особенности нормирования численности обслуживающего персонала.
  • Организация работы по нормированию труда на предприятии.
  • Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии.

День 2.

Определение численности персонала.

  • Методы расчета численности персонала.
  • Расчет численности основных и вспомогательных рабочих.
  • Расчет численности специалистов, служащих и руководителей.
  • Планирование численности персонала.

Производительность, трудоемкость и эффективность труда.

  • Показатели трудоемкости продукции.
  • Сущность производительности труда.
  • Повышение производительности и эффективности труда.
  • Показатели измерения производительности труда.
  • Факторы и резервы роста производительности труда.

День 3.

Организация оплаты труда на предприятии.

  • Стратегия и политика оплаты труда.
  • Ценностное предложение работодателя.
  • Анализ конкурентоспособности уровня заработной платы.
  • Структура компенсационного пакета и тренды рынка труда.
  • Сдельная оплата труда: принципы работы системы, примеры, преимущества и недостатки.
  • Принципы, виды и условия применения повременной системы оплаты труда.
  • Основные элементы тарифной системы оплаты труда: тарифная ставка, тарифный разряд, тарифный коэффициент, категории.
  • Разработка тарифной сетки.
  • Процедура присвоения тарифных разрядов.
  • Грейдирование должностей: описание и оценка позиций, структура оплаты труда.
  • Система надбавок как инструмент повышения уровня квалификации персонала.
  • Повышение заработной платы «по заслугам».
  • Индексация заработной платы.
  • Процедура разработки премиальных схем.
  • Индивидуальные системы премирования.
  • Коллективные системы премирования.
  • Системы премирования на основе KPI и MBO.
  • Примеры карт KPI для различных должностей.
  • Принципы управления результативностью персонала.
  • Премирование за предложения по производственным улучшениям.
  • Технология составления пакета льгот.
  • Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда.
  • Планирование фонда заработной платы и фонда премирования.
  • Факторный анализ расходования фонда заработной платы.
  • Обоснование бюджета фонда заработной платы.

День 4.

Перечень решаемых задач:

  • Проведение хронометража.
  • Обработка и анализ результатов хронометражных наблюдений.
  • Расчет нормы времени.
  • Подготовка к проведению моментных наблюдений.
  • Прогноз численности бухгалтеров.
  • Расчет численности грузчиков.
  • Факторный анализ фонда заработной платы.
  • Описание должности.
  • Оценка должности.
  • Редизайн системы премирования.
  • Разработка показателей KPI.
  • Поиск потерь рабочего времени.
  • Разработка системы премирования.

День 5.

Методы изучения затрат рабочего времени: пошаговые инструкции.

  • Метод моментных наблюдений.

Практикум: «Хронометраж для бухгалтера-кассира».

Видео-кейс: «Фотография рабочего дня».

Практикум: «Анализ и обработка результатов фотографии рабочего времени».

Практикум: «Планирование моментального фото рабочего дня».

Групповая дискуссия: «Преимущества и недостатки методов изучения затрат рабочего времени».

Микроэлементное нормирование трудовых процессов: особенности, преимущества, виды систем микроэлементного нормирования труда (MODAPTS, БСМ и др).

Современные подходы к нормированию труда.

  • Бенчмаркинг.
  • Факторное нормирование на основе драйверов численности.

Мозговой штурм: «Поиск драйверов численности».

Практикум: «Факторное нормирование в Excel».

Планирование и оптимизация численности.

  • Формулы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда.
  • Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.

Особенности нормирования численности обслуживающего персонала.

  • Системы массового обслуживания и численность персонала.
  • Имитационное моделирование и нормирование численности персонала.

Практикум: «Нормирование грузчиков».

Нормирование умственного труда (руководителей, специалистов и служащих).

  • Виды и особенности умственного труда.
  • Методы нормирования умственного труда.

Практикум: «Кандидаты на сокращение».

Организация работы по нормированию труда на предприятии.

  • Разновидности организационной структуры службы нормирования.
  • Организация системы нормирования на примере.
  • Правовое обеспечение системы нормирования.
  • Анализ эффективности системы нормирования труда.

Автоматизация процесса нормирования.

  • ГОРДЕЙ Елена Михайловна
    ГОРДЕЙ Елена Михайловна

    Декан факультета Управление персоналом GeekBrains/Mail.ru. Преподаватель программ по Менеджменту и HR РАНХиГС, Нетология, TopCareer. Ex-Директор по персоналу ПепсиКо СНГ. Консультант по организационному развитию ПАО Полюс Золото, ЦБ РФ, Мистраль и др.

    Узнать больше
  • ЖИЖЕРИНА Юлия Юрьевна
    ЖИЖЕРИНА Юлия Юрьевна

    Юрист-эксперт, психолог-практик, квалифицированный HR-специалист и коуч, опытный руководитель, успешный бизнес-тренер, автор многочисленных публикаций.

    Узнать больше
  • ГРИГОРЬЕВА Ольга Сергеевна
    ГРИГОРЬЕВА Ольга Сергеевна

    Бизнес-тренер, бизнес-консультант. Опыт практической работы в бизнесе свыше 10 лет. Ведущий специалист планово-экономического управления, руководитель проекта по информатизации ООО «ГеоПроМайнинг» (Москва).

    Узнать больше
  • БОДРОВА Ольга Артуровна
    БОДРОВА Ольга Артуровна

    К.э.н., MBA, консультант-практик по управлению с 20-летним опытом работы директором по персоналу и оргразвитию в крупных российских и зарубежных компаниях, бизнес тренер и преподаватель MBA бизнес школ МИРБИС, МГИМО, IBS при Академии им.Плеханова, КУ Газпром.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


  • Программа доступна, актуальна. Особенно интересными были аспекты в вопросах нормирования и трудовых вопросах.
    Михайлова К.Г., Начальник ФЭО, Единый лесопожарный центр ГАУ Архангельской области
  • В целом, вся программа соответствует заявленной. Получила ответы на "наболевшие" вопросы. Узнала передовой опыт. Кое-что смогу применить в своей работе. Особенно интересным было нормирование, грейдирование.
    Кутузова А.П., Начальник планово-экономического отдела, Межрайкоммунводоканал городского округа город Стерлитамак МУП
  • Программа интересная, почерпнула нужную информацию в области организации и нормирования труда. Особенно интересной была тема: грейдирование, а также нормирование труда особенно запомнилось наглядным материалом (примеры супер!).
    Кузнецова О.С., Инженер по организации и нормированию труда 1 категории, Московская типография Гознака - филиал АО Гознак
  • Программа интересная, блок планирования численности особо актуален, при этом многие вещи знаю из практики. Интересным было планирование численности. Новым - реальный пример разработки грейдов.
    Ковалева Е.В., Главный эксперт группы экономики труда
  • Все понравилось, интересно и информативно. Спасибо!
    Мартынова Е.И., Экономист по труду, Мираторг-Орел ООО
  • Информативно, актуальные проблемы, доходчиво. Особенно интересными были юридические аспекты нормативной базы.
    Саган Н.В., Начальник бюро, Полюс Научно-производственный центр АО
  • Курс интересный. Получила инструкции и практические рекомендации. На мои вопросы ответили. Особенно интересными были практические рекомендации профессионалов в этой области.
    Недоросткова И.А., Экономист по оплате труда 2 категории, Саратовэнерго ПАО
  • Программа очень полезна. Позволяет структурировать свои знания, оценить правильность собственных решений, много практических рекомендаций.  Особенно интересными были принципы, системы нормирования труда, различные подходы к мотивации персонала. Возможность живого общения с персоналом.
    Гордиенко Н.В., Директор по персоналу, Рыбинский завод приборостроения (РЗП) АО
  • Программа очень полезна для расширения кругозора, приобретения рабочих инструментов в организации оплаты и нормирования труда.
    Рыжова Ю.Э., Главный специалист, Техномаш НПО ФГУП
  • Отлично подобранные темы, оптимально спланирована учебная программа. Особенно интересными были методы нормирования труда. Оптимизация численности штата, управление численностью, Грейдирование.
    Ворыхалова Е.В., Главный экономист, Промрукав ООО
  • Программа соответствовала заявленной. Информация была интересна и доступна. Особенно интересным был расчет нормирования и выявления численности (оптимальной), методы нормирования. Мало было уделено внимания графикам работы (квартальным, годовым).
    Энгель О.Л., Специалист по оплате труда, МЦ АУВД Госкорпорация по ОрВД
  • Интересная тема - грейдирование.
    Рублева А.А., Заместитель начальника ООТиЗ, АО «Новосибирский приборостроительный завод»
  • Все очень понравилось, простота и доступность изложенного материала.
    Жичкина А.А., Инженер по нормированию труда 1 категории, ПАО НПО "Наука"
  • Доступность, информативность и новизна курса! Очень понравилось! Интересны были изменения в сфере законодательства, юридические кейсы.
    Орлова Е.Г., Ведущий экономист группы по организации заработной платы планово-экономического отдела, ООО «Страховое общество «Сургутнефтегаз»
  • Программа обучения отражает все необходимые аспекты. Интересен был ряд моментов, которые сам на работе сразу не увидишь. Около шести идей внедрить необходимо сразу (много в моей организации). Дополнительно хотелось бы рассмотреть подробнее классические системы оплаты труда, преимущества и недостатки, особенности работы предприятий по ГОЗ с государственными средствами.
    Гичунц А.М., Ведущий инженер, ООО "АвиаРемКомплекс"
  • Впечатление о программе положительное, были получены практические навыки в области нормирования и факторного анализа.
    Освещены новые методики расчета в области нормирования, нововведения в ТК РФ, методики расчета факторного анализа.
    Хотелось бы дополнительно получить практические навыки на персональном компьютере.
    Трохина Е.И., Начальник планово-экономического отдела, ФГБУК «Государственный центральный музей современной истории России»
  • Тема полностью новая для изучения. Интересна программа в целом.
    Мухин А.А., Ведущий экономист, ГАУДПО "Центр последипломного образования"
  • Программа интересная, насыщенная, вопросы актуальные, преподаватели очень грамотно преподносят материал, все понравилось, материала очень много. Понравилось применение практических кейсов с использованием ПК.
    Интересной была информация о спец. оценке, вопросах оплаты труда.
    Зайцева Е.В., Начальник сектора организации и нормирования труда, ПАО «Межрегиональная сетевая компания Центра и Приволжья»
  • Программа позволяет выработать необходимые навыки и компетенции оплаты труда и нормированию.
    Интересным было большое количество примеров из практических реалий.
    Ширинкина Е.В., Доцент, БУВО Ханты-Мансийского АО - Югры "Сургутский ГУ"
  • Доступность и доходчивость всех тем лекций.
    Был дан весь материал, который непосредственно используется мной на практике.
    Особенно интересным было объяснение темы фотография рабочего дня, организация оплаты труда на предприятии.
    Салеева И.Д., Инженер отдела орагнизации труда и заработной платы, ООО «Татнефтедор»
  • Данная программа оказала на меня благоприятное впечатление и имела результат. Все цели, которые ставились, доступны.
    Интересным было наличие практических кейсов.
    Кириллова О.Н., Руководитель группы ОТиЗ, ООО "Стройтрансгаз Автотранс"
  • Программа актуальна, все понравилось. Лекторы все доступно и понятно объяснили и рассказали, приводя различные примеры, с которыми сталкивались по работе постоянно.
    Особенно интересовала оплата труда, материал по этому вопросу. Анализ ФРВ, хронометраж, различные задачи - все было интересно.
    Газимзянова Д.У., Инженер отдела организации труда и заработной платы, ООО «Татнефтедор»
  • Очень понравилась программа, актуальна на сегодняшний день. Практический опыт, простота, доступность лекторов.
    Интересно было узнать о методах нормирования. Решение экономических задач, их анализ и оценка результатов.
    Астафьева О.А., Начальник отдела организации и оплаты труда, АО «Государственное научно-производственное предприятие «Регион»
  • Проведенный курс полностью отвечает всем стандартам для руководителей и специалистов, которые не имеют большого опыта в данной сфере.
    Алимбаева Д.Т., Начальник управления труда и заработной платы, ТОО «KM Tranco»
  • Курс помогает систематизировать знания, обменяться опытом, узнать о проблемах предприятия других отраслей и пути их решения. Обучение прошло в очень теплой атмосфере, подробные комментарии преподавателей и их высокая квалификация помогли в решении проблем организации работы в наших фирмах.
    Селиванова Н.Н., Экономист по труду 1 категории, ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей"
  • Все хорошо, спасибо.
    Еременко Д.В., Экономист, ООО «Иркутскэнергосвязь»
  • Очень довольна. Много полезной информации, а главное вся информация приняла системный вид. Очень довольна, большое спасибо.
    Евдокимова Е.В., Инженер по кадрам, ООО «Борисоглебское машиностроение»
  • Семинар полно, разносторонне и интересно преподан.
    Огурцова Н.В., Экономист, ОАО "Дорожно-строительная компания "АВТОБАН"
  • Отличная организация, высокий уровень преподавателей.
    Маковеева В.Н., Начальник отдела труда и заработной платы, ФГУП "Московская типография - филиал Федерального государственного унитарного предприятия «Гознак» "
Добавить отзыв
Артикул: МС11612
Стоимость участия:
46 800.-
43 992.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС12994
Онлайн-трансляция:
37 500.-
35 250.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия