На курсе будут рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях. Преподавателями будут даны рекомендации по организации и оптимизации работ.

Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы

В рамках курса проходят отдельные семинары:

Нормирование труда и численности персонала: оцениваем трудозатраты, минимизируем потери рабочего времени

Участие возможно отдельно в каждом семинаре.

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

17-21 Декабря 2018 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда, систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда, повысить свою личную и профессиональную компетентность.

Для кого предназначен

Генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.

Это мероприятие относится к темам

Финансы. Экономика, Управление экономикой, Управление персоналом, Экономика труда

Официальные документы Учебного центра

Оферты на региональных порталах поставщиков

Для Заказчиков Москвы

Для Заказчиков Московской области

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

Организация труда.

Задачи и направления организации труда.
Функциональное, профессиональное, квалификационное разделение труда.
Квалификационные справочники рабочих профессий, должностей руководителей и специалистов.
Квалификационная характеристика и ее состав.
Должностная характеристика работника: содержание, порядок формирования и использования.
Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива.
Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады.
Понятие и виды рабочих мест.
Организация рабочих мест.
Оснащение и планировка рабочих мест.
Обслуживание рабочих мест.
Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
Методы и приемы труда.
Условия труда и отдыха.
Аттестация рабочих мест по условиям труда.

Нормирование труда.

Суть и содержание нормирования труда.
Сущность, цели и ретроспектива развития нормирования.
Классификация рабочего времени.
Организация трудового процесса.
Структура нормы времени.
Особенности нормирования отдельных категорий рабочего времени.
Качество нормы времени.
Нормы и нормативы труда.
Методы изучения затрат рабочего времени: пошаговые инструкции.
Виды и методы наблюдения рабочего времени.
Хронометраж.
Фотография рабочего времени.
Самофотография рабочего времени.
Метод моментных наблюдений.
Микроэлементное нормирование.
Бенчмаркинг.
Факторное нормирование на основе драйверов численности.
Нормирование труда рабочих.
Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих.
Нормирование труда в зарубежных странах.
Особенности нормирования численности обслуживающего персонала.
Организация работы по нормированию труда на предприятии.
Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии.

Определение численности персонала.

Методы расчета численности персонала.
Расчет численности основных и вспомогательных рабочих.
Расчет численности специалистов, служащих и руководителей.
Планирование численности персонала.

Производительность, трудоемкость и эффективность труда.

Показатели трудоемкости продукции.
Сущность производительности труда.
Повышение производительности и эффективности труда.
Показатели измерения производительности труда.
Факторы и резервы роста производительности труда.

Организация оплаты труда на предприятии.

Стратегия и политика оплаты труда.
Ценностное предложение работодателя.
Анализ конкурентоспособности уровня заработной платы.
Структура компенсационного пакета и тренды рынка труда.
Сдельная оплата труда: принципы работы системы, примеры, преимущества и недостатки.
Принципы, виды и условия применения повременной системы оплаты труда.
Основные элементы тарифной системы оплаты труда: тарифная ставка, тарифный разряд, тарифный коэффициент, категории.
Разработка тарифной сетки.
Процедура присвоения тарифных разрядов.
Грейдирование должностей: описание и оценка позиций, структура оплаты труда.
Система надбавок как инструмент повышения уровня квалификации персонала.
Повышение заработной платы «по заслугам».
Индексация заработной платы.
Процедура разработки премиальных схем.
Индивидуальные системы премирования.
Коллективные системы премирования.
Системы премирования на основе KPI и MBO.
Примеры карт KPI для различных должностей.
Принципы управления результативностью персонала.
Премирование за предложения по производственным улучшениям.
Технология составления пакета льгот.
Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда.
Планирование фонда заработной платы и фонда премирования.
Факторный анализ расходования фонда заработной платы.
Обоснование бюджета фонда заработной платы.

Перечень решаемых задач:

Проведение хронометража.
Обработка и анализ результатов хронометражных наблюдений.
Расчет нормы времени.
Подготовка к проведению моментных наблюдений.
Прогноз численности бухгалтеров.
Расчет численности грузчиков.
Факторный анализ фонда заработной платы.
Описание должности.
Оценка должности.
Редизайн системы премирования.
Разработка показателей KPI.
Поиск потерь рабочего времени.
Разработка системы премирования.

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

ГАЙСИНА Алевтина Вячеславовна

Консультант по трудовому, пенсионному законодательству РФ, социальному обеспечению.

Узнать больше

ДЕНИСОВА Ариадна Викторовна

Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития».

Кандидат экономических наук, сертифицированный специалист по управлению глобальным вознаграждением (GRP, Worldatwork), сертифицированный менеджер по управлению персоналом (GPHR, Human Resources Certification Institute), сертифицированный специалист по стратегическому планированию персонала (SWP, Human Capital Institute), член Международной ассоциации фасилитаторов IAF. Генеральный директор ООО «Драйвер Перемен».

Узнать больше

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2017 года и действует до 31.12.2018 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%

*Скидки не суммируются.

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

Интересная тема - грейдирование.

Рублева А.А., Заместитель начальника ООТиЗ, АО «Новосибирский приборостроительный завод»
Все очень понравилось, простота и доступность изложенного материала.

Жичкина А.А., Инженер по нормированию труда 1 категории, ПАО НПО "Наука"
Доступность, информативность и новизна курса! Очень понравилось! Интересны были изменения в сфере законодательства, юридические кейсы.

Орлова Е.Г., Ведущий экономист группы по организации заработной платы планово-экономического отдела, ООО «Страховое общество «Сургутнефтегаз»
Программа обучения отражает все необходимые аспекты. Интересен был ряд моментов, которые сам на работе сразу не увидишь. Около шести идей внедрить необходимо сразу (много в моей организации). Дополнительно хотелось бы рассмотреть подробнее классические системы оплаты труда, преимущества и недостатки, особенности работы предприятий по ГОЗ с государственными средствами.

Гичунц А.М., Ведущий инженер, ООО "АвиаРемКомплекс"
Впечатление о программе положительное, были получены практические навыки в области нормирования и факторного анализа.
Освещены новые методики расчета в области нормирования, нововведения в ТК РФ, методики расчета факторного анализа.
Хотелось бы дополнительно получить практические навыки на персональном компьютере.

Трохина Е.И., Начальник планово-экономического отдела, ФГБУК «Государственный центральный музей современной истории России»
Тема полностью новая для изучения. Интересна программа в целом.

Мухин А.А., Ведущий экономист, ГАУДПО "Центр последипломного образования"
Программа интересная, насыщенная, вопросы актуальные, преподаватели очень грамотно преподносят материал, все понравилось, материала очень много. Понравилось применение практических кейсов с использованием ПК.
Интересной была информация о спец. оценке, вопросах оплаты труда.

Зайцева Е.В., Начальник сектора организации и нормирования труда, ПАО «Межрегиональная сетевая компания Центра и Приволжья»
Программа позволяет выработать необходимые навыки и компетенции оплаты труда и нормированию.
Интересным было большое количество примеров из практических реалий.

Ширинкина Е.В., Доцент, БУВО Ханты-Мансийского АО - Югры "Сургутский ГУ"
Доступность и доходчивость всех тем лекций.
Был дан весь материал, который непосредственно используется мной на практике.
Особенно интересным было объяснение темы фотография рабочего дня, организация оплаты труда на предприятии.

Салеева И.Д., Инженер отдела орагнизации труда и заработной платы, ООО «Татнефтедор»
Данная программа оказала на меня благоприятное впечатление и имела результат. Все цели, которые ставились, доступны.
Интересным было наличие практических кейсов.

Кириллова О.Н., Руководитель группы ОТиЗ, ООО "Стройтрансгаз Автотранс"
Программа актуальна, все понравилось. Лекторы все доступно и понятно объяснили и рассказали, приводя различные примеры, с которыми сталкивались по работе постоянно.
Особенно интересовала оплата труда, материал по этому вопросу. Анализ ФРВ, хронометраж, различные задачи - все было интересно.

Газимзянова Д.У., Инженер отдела организации труда и заработной платы, ООО «Татнефтедор»
Очень понравилась программа, актуальна на сегодняшний день. Практический опыт, простота, доступность лекторов.
Интересно было узнать о методах нормирования. Решение экономических задач, их анализ и оценка результатов.

Астафьева О.А., Начальник отдела организации и оплаты труда, АО «Государственное научно-производственное предприятие «Регион»
Проведенный курс полностью отвечает всем стандартам для руководителей и специалистов, которые не имеют большого опыта в данной сфере

Алимбаева Д.Т., Начальник управления труда и заработной платы, ТОО «KM Tranco»
Курс помогает систематизировать знания, обменяться опытом, узнать о проблемах предприятия других отраслей и пути их решения. Обучение прошло в очень теплой атмосфере, подробные комментарии преподавателей и их высокая квалификация помогли в решении проблем организации работы в наших фирмах.

Селиванова Н.Н., Экономист по труду 1 категории, ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей"
Все хорошо, спасибо

Еременко Д.В., Экономист, ООО «Иркутскэнергосвязь»
Очень довольна. Много полезной информации, а главное вся информация приняла системный вид. Очень довольна, большое спасибо

Евдокимова Е.В., Инженер по кадрам, ООО «Борисоглебское машиностроение»
Семинар полно, разносторонне и интересно преподан

Огурцова Н.В., Экономист, ОАО "Дорожно-строительная компания "АВТОБАН"
Отличная организация, высокий уровень преподавателей

Маковеева В.Н., Начальник отдела труда и заработной платы, ФГУП "Московская типография - филиал Федерального государственного унитарного предприятия «Гознак» "